所在分类:  Amazon 所属圈子: Amazon 聊天

黑五,网一结束,你得到了什麽?

发帖10次 被置顶2次 被推荐1次 质量分1星 回帖互动197次 历史交流热度19.72% 历史交流深度0%
和往年的黑五网一,不尽相通的永远是”找服务商报的秒杀掉了“”广告加载不及时“”单量没有及时更新“”还有键盘的F5坏了“等等这些问题。
 
首先第一个--找服务商报的秒杀掉了 
好吧,我本来记得有几个帖子在黑五的前2天有提到这个问题,但是。找不到了。有人知道的话 可以挂一下链接的,内容大概是亚马逊严查代报BD。 https://www.wearesellers.com/question/67426 这个是其中之一
 
浅谈一下,因为其实每次过节代报BD或多或少的都会出现问题,我有一个朋友,那天也和我提到,有服务商跑来问他代报的BD掉了,是什麽原因? 问了半天是在想怎么和代报掉了的糊弄一下。过多不赘述。
  
 老手应该在代报的时候就已经预估了里面的风险成份,然后操作的。
 
我只想新手友好一下,不要觉得过节就一定要报秒杀才叫过节,好像秒杀报不上,少挣了几千万,也可能只是亚马逊少薅了你一根羊毛,选择服务商代报秒杀,尤其是节日期间,就要预判到可能会掉,提前做好上不了秒杀,甚至折损秒杀费用的打算。
 
而且任何找服务商的操作,都希望大家会抱着先提问的态度,他是怎么操作的,这个行为本身的基础理论是什麽?自己先分析,学习。
了解基本原理,然后,要不要找服务商操作,服务商操作要注意一些什麽,比如把自己的威皮S 给服务商操作之后有没有及时查看必要的信息,甚至修改密码,之前爆出卖家被黑心服务商拿着品牌胡乱授权,最后祸及自己的不是没有。 
 
第二个 ”广告加载不及时“”单量没有及时更新“
 
我之前并不觉得这是问题,直到那天所有人的都集中在会员日的coupon一直没有显示连续刷了一整夜,而有人跳出来说广告延迟,怀疑亚马逊有心让预算延迟……怀疑啥?风太大我听不见,什麽时候亚马逊要扣你钱不是正大光明,配送费说涨就涨,一次不够两次,没有一个放过。
 
有点废话了,其实这是节日的常规现象,但是 很少情况下两者同时发生,一般情况  广告加载不及时是比较多出现的,其实也可以理解,节日,大流量的冲击没有办法及时的捕捉数据更新数据,那面对节日的这种常规现象应该如何处理呢?
 
首先,参加节日活动限时秒杀,周秒杀,都是明确成本支出的活动,参加活动每个运营的目的不一样,有人是为了给链接冲一波数据,有的是为了清库存,人类的悲欢本来就不相通,所以,参加秒杀只是一个动作,接下来你要做的是产品的阶段性数据整理,辅助性调整,比如常规品但是有一定的礼物性质的,是不是可以提前换一个礼物性质更明显的主图更好的吸收流量,广告方面每个人的思路不一样,老品我会瞄准自己想要进的流量坑单独开一个广告组,当然这个广告组已经养了一段时间了,希望节日的时候有所突破。
 
我想强调的是,不是为了秒杀而秒杀,参加秒杀的目的是什麽,除了报名给亚马逊交钱以外,还有很多前期的准备工作,甚至一定的单量预估,沉没成本能带来多少对你来说有利的东西,都需要前期做好规划。
 
然后,针对-广告出现了更新数据不及时的情况,怎么办
 
最简单粗暴的办法- 总预算和销量带来的利润进行比较,有的挣就加,没得挣就停,数据虽然不会显示,但是超了一定会爆红。
 
运营本身主观能动性占第一位,老卖家应该都知道,平台只要过节流量大,少不了要出现这种问题,如果一定要等到广告数据完全加载出来,那这节还过不过呢? 广告的目的是引流然后才是创造转化,开支要最基本的要和得上你的利润,打算趁节日清货,就要做好预估,自己要以什麽样的心态清,很多事情,以平时的运营习惯见短时间流量的利用。
 
当然,节日本身大多数卖家就是折上折,可以适当的多一点沉没成本,但是,不要冲动,切记冲动是魔鬼,可以赔钱收本清库存,但是不要一边赔钱,一边送钱,切记不要做慈善家,一定要提前做好预算,一定一定!
 
最后-”还有键盘的F5坏了“
 
有两年我的键盘也坏了,完全就是别人过节,我像是留守儿童,一直到现在,怀着平常心,任何一个行业都逃不掉的一个词,积累,大环境也让很多戏法没办法像以往一样层出不穷,而这种时候,更重要的应该是沉下心做产品,维护好每一个链接,对待每一个自己开出来的或者要做的产品都本着初心,做自己觉得满意的图片,写自己觉得即是老美可能看不懂也觉得很棒的链接,不断的更新自己的数据库,把简单的事情坚持好,把有可能的产品慢慢的养,把明显失败的产品及时放弃,然后,不断的循坏往复,默默地等下一个属于你的节日。
 
有很多细节应该是没有讲到,有点混乱,有问题可以相互交流,我是一个不太擅长码字的菜鸟分享者。
已邀请:
做亚马逊以来第一次在黑五摆烂
没有参加任何的促销,打折,活动
不开任何广告,推广
完完全全随意
纯自然流量
 
之前一直追着美国的财经消息和专家论坛
再加上海外仓部门自家货物流量和客户发货量的大数据分析
今年的黑五应该是最惨淡的一年
决定今年来给所有的运营去掉业绩压力
平时只做链接维护 
 
跟去年对比 
销量掉了10%
但是总的毛利润提升了40%
 
准备以后按照淡旺季的销量
慢慢降低或者减少推广的费用
回归产品本身和链接本身的维护上
按照目前的经济预测
不花钱就是赚了
 
 

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询