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关于在售的产品的矩阵布局的思路问题:能不能最大化的利用旧产品,争取更多利润……该如何围绕现有产品进行新产品的开发?可以从哪几个维度去思考?

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     我是个人卖家,目前亚马逊美国站只有一个纺织品类的sku在售(开发的其他产品销量都不好,都砍掉了,所以只剩这一个独苗),该产品是我创新并且申请了版权保护的,目前月均销量1500这样。当前也没有好的选品思路,所以想着能不能最大化的利用旧产品,争取更多利润。我的思路如下:

       一、目前产品多增加个5-6个颜色的变体,想着这样能够提高该LSTING的转化率。

       二、想围绕该产品开发一些其他的产品,但是没有什么思路,感觉分析了很多产品,感觉市场都比较小,或者利润比较低。
      问题一:像我这样多增加几个变体,整体的销量一般会增加吗?增加得多吗?是不是我想得太理想?
      问题二:像我这种情况,我该如何围绕现有产品进行新产品的开发?可以从哪几个维度去思考?(我目前产品的供货工厂,一直在很积极配合我做新品开发,但是去年开发的4款产品都失败了,目前也没有好的新品开发的思路)
      
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