季节性产品的价值:今天的分享如果有一定的开发运营经验积累和总结,通过思维导图就可以获取非常大的价值,如果你没看懂,建议不要轻易碰季节性产品,风险很大……

发帖24次 被置顶4次 被推荐3次 质量分1星 回帖互动330次 历史交流热度8.53% 历史交流深度0%
WechatIMG10824.jpeg


你可以从别人那里汲取某些思想,但必须用你自己的方式加以思考,在你的模子里铸成你思想的砂型


 
 
今天给大家分享几点关于季节性产品的思考,主要是三个维度:
一:为什么季节性产品值得做
二:季节性产品的三个特殊玩法
三:季节性产品的两点迁移应用


这个主题不适合分享太多信息,今天的分享如果有一定的开发运营经验积累和总结,通过思维导图就可以获取非常大的价值,如果你没看懂,建议不要轻易碰季节性产品,风险很大;如果你看懂了,也欢迎找我深度探讨交流,你可以理解为这是一个抛砖引玉的内容。

1.jpg

 
以上是季节性产品开发的完整流程,只分享其中2个小部分,模式定位和开发思维。

2.jpg


3.jpg


4.jpg


5.jpg


6.jpg


7.jpg


8.jpg


9.jpg


10.jpg


11.jpg


12.jpg


13.jpg


14.jpg


15.jpg


16.jpg


17.jpg


18.jpg

 
以上是模式定位的5点思考,接下来是3个特殊玩法和2点思维启发,提醒下是特殊玩法,可以降低销售周期的风险,但是不是季节性产品常规推荐玩法,切勿混淆,特殊玩法的核心价值是产品的开发思维和市场竞争切入视角。

19.jpg


20.jpg


21.jpg


22.jpg


23.jpg


24.jpg


25.jpg


26.jpg


27.jpg


28.jpg


29.jpg


30.jpg


31.jpg


32.jpg


33.jpg


34.jpg


35.jpg


36.jpg


37.jpg


38.jpg


39.jpg


40.jpg


41.jpg


42.jpg


43.jpg


44.jpg


45.jpg


46.jpg


47.jpg


48.jpg

 
希望对你有所启发

一起进步!
 
已邀请:
季节性产品一般不就是做货,提早发货到货,卖货,清货,清不完扔了

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询