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聪明伶俐鸭 - 秃头的亚马逊运营
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聪明伶俐鸭 - 秃头的亚马逊运营
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1. 消费端-通过量大平台,和美国消费大国的背书,来吸引招商,同时对比价格做到筛选过后提供低价且符合平台利润的产品上架。通过大量的压价,来变法薅卖家羊毛,能做到同品类同品质低价优势的供货。消费端消费,盈利,扣除成本=利润。
2. 供货端- 一致pdd的套路,通过“买家至上”做到口碑的情况下反向罚款薅卖家羊毛。
3. 供应链- 量大压货垄断部分出货渠道获得最低报价,也有可能把这个价格作为服务端去卖,来盈利。也有可能在运输端上盈利得来的钱投资物流,参照amz和jd,形成自成一格的战略物流渠道(后续继续卖)
4. 后续通过投放广告和第三方品牌进行投放。
5. 引入资本。
6. 上市继续嘎韭菜
7. 运营支出疯狂内卷降低成本,从而在人效端获得盈利。(参照PDD 去厕所只能掐着时间去等等)
8. 产业带和园区收租 -完全可以按照网友说的,引入优质上架进固定园区办公,形成产业话,产业带,来进行反向的收租和效应。
总而言之,薄利多销,节省一切成本,薅进一切羊毛,收割更多流量。。。