社区 发现 Amazon 三月：给自己留个狗爪，阐述自己目前的亚马...
三月：给自己留个狗爪，阐述自己目前的亚马逊店铺现状及未来一年的规划还有一些比较奇特的自娱自乐想法。
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来公司一周年一个半月，2022年02月14日莅临，2023年03月31日回顾。
2022年2月14日，在新公司的第一家店，这里叫T店。
店铺后台是比较乱的，因为各种拼评论以及换标的原因，
总结我对新店铺的操作，其实就四个单字，1删，2清，3整，4冲
1、删：
我是一个强迫症晚期，后台重复SKU只被我留一个，取舍的原因是整齐，
保证投放广告时我能一下子找到SKU，每个产品除了颜色尺码，都一样。
所有非本店铺的跨站点SKU，或已经被淘汰为留评的产品，都删个彻底。
2、清：
过季产品，冗余产品，非在售产品，直接低价干出去，以后也不会用到，
我是不喜欢拼评论的，只要评分在四分以上，虽然转化率相对四颗半差，
但鬼知道哪一天姐夫抽风抓乱用变体，或僵尸变体，太多变体我脑壳疼。
3、整：
当店铺只留下未来要销售且有毛利的产品后就是整理，重新盘链接发货，
按自己的概念把链接的标题五点图片详情页重新处理，突出干净与整洁，
且所有链接的标题长度基本一致，使用的详情页模板也差不多风格一样。
4、冲：
当前三步都整理好后，就是补货和投入广告，前期整理的时候广告没关。
只是把预算卡死，竞价下调，而且我基本是一天一个站点概念落地很快。
海外仓到货还是比较快的，到货后才是去调整广告，英单开德法冲模式。
2023年3月05日，在老公司的第二家店，这里叫A店。
店铺后台还是较乱的，原因跟上面一样，可能同事的操作手法基本一致。
其实就是复刻去年的操作手法，只是产品略微有所不同，更少也更冷门。
1、两条季节产品，清都清不动要弃置；
2、两条户外链接，带差评库存非常多；
3、一条低客单价，冷门市场买家较少；
4、一条夏季爆款，重盘后评分并不高；
总结就是一家一无是处的店铺，但是我还是接了，
我跟朋友说都说为什么要一个烫手芋头呢？又没收益。
1、我就想玩玩这种出清店铺，
2、我想拓展陌生的细分品类，
3、库存改革我需要一个替补。
至此，我通过了将近半个月的时间重复了T店的操作模式，TA龙凤店营业。
并且在原LOGO上进行了部分修改，以及店铺规划上进行了上传下达执行。
广告上：
T店重点都在英德的补货和广告上，法意西低价随缘；
A店则是德法意西低价出清捡漏中。英国没发货不管。
规划上：
T店的几条季节款都是女款，直接打包成女款专卖店，
A店就做测款或冷门节点拓展，做一些边角料的捡漏。
我喜欢叫他们为TA店，TA即他/她/它——
T是她向前乘风破浪，A是他向后披荆斩棘，
合体是它，两家具体化可视化的欧洲店铺。
在LOGO元素上我也进行了重新修正，
T店用了水（蓝色）的颜色加了木（椰子）的形象。
A店用了火（橙色）的颜色加了土（山地）的形象。
可能五行缺金，我需要大米，我梦想有一天会暴富。
2022年2月14日，在新公司的第一家店，这里叫T店。
店铺后台是比较乱的，因为各种拼评论以及换标的原因，
总结我对新店铺的操作，其实就四个单字，1删，2清，3整，4冲
1、删：
我是一个强迫症晚期，后台重复SKU只被我留一个，取舍的原因是整齐，
保证投放广告时我能一下子找到SKU，每个产品除了颜色尺码，都一样。
所有非本店铺的跨站点SKU，或已经被淘汰为留评的产品，都删个彻底。
2、清：
过季产品，冗余产品，非在售产品，直接低价干出去，以后也不会用到，
我是不喜欢拼评论的，只要评分在四分以上，虽然转化率相对四颗半差，
但鬼知道哪一天姐夫抽风抓乱用变体，或僵尸变体，太多变体我脑壳疼。
3、整：
当店铺只留下未来要销售且有毛利的产品后就是整理，重新盘链接发货，
按自己的概念把链接的标题五点图片详情页重新处理，突出干净与整洁，
且所有链接的标题长度基本一致，使用的详情页模板也差不多风格一样。
4、冲：
当前三步都整理好后，就是补货和投入广告，前期整理的时候广告没关。
只是把预算卡死，竞价下调，而且我基本是一天一个站点概念落地很快。
海外仓到货还是比较快的，到货后才是去调整广告，英单开德法冲模式。
2023年3月05日，在老公司的第二家店，这里叫A店。
店铺后台还是较乱的，原因跟上面一样，可能同事的操作手法基本一致。
其实就是复刻去年的操作手法，只是产品略微有所不同，更少也更冷门。
1、两条季节产品，清都清不动要弃置；
2、两条户外链接，带差评库存非常多；
3、一条低客单价，冷门市场买家较少；
4、一条夏季爆款，重盘后评分并不高；
总结就是一家一无是处的店铺，但是我还是接了，
我跟朋友说都说为什么要一个烫手芋头呢？又没收益。
1、我就想玩玩这种出清店铺，
2、我想拓展陌生的细分品类，
3、库存改革我需要一个替补。
至此，我通过了将近半个月的时间重复了T店的操作模式，TA龙凤店营业。
并且在原LOGO上进行了部分修改，以及店铺规划上进行了上传下达执行。
广告上：
T店重点都在英德的补货和广告上，法意西低价随缘；
A店则是德法意西低价出清捡漏中。英国没发货不管。
规划上：
T店的几条季节款都是女款，直接打包成女款专卖店，
A店就做测款或冷门节点拓展，做一些边角料的捡漏。
我喜欢叫他们为TA店，TA即他/她/它——
T是她向前乘风破浪，A是他向后披荆斩棘，
合体是它，两家具体化可视化的欧洲店铺。
在LOGO元素上我也进行了重新修正，
T店用了水（蓝色）的颜色加了木（椰子）的形象。
A店用了火（橙色）的颜色加了土（山地）的形象。
可能五行缺金，我需要大米，我梦想有一天会暴富。
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半屏促 - 钝jio
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你写的这篇帖子的排版跟字数也体现得淋漓尽致。
手动“狗头”