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沃尔玛价格比亚马逊还要卷,产品接近成本价怎么赚钱?想和大家聊聊沃尔玛的二八定律

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去年在知无不言社区看到一篇帖子,说沃尔玛价格比亚马逊还要卷,同一款儿童帐篷,在亚马逊卖38美金,而沃尔玛只卖25.99美金,价格相差了10美金左右,而产品整体利润空间差不多就15美金,折算下来,沃尔玛大概只能挣5美金。
 
https://assert.wearesellers.com/questions/20230412/26f1856906d6d211afb64e6ca9a1d6c8.png 图片来源于知无不言


最近看到另一位卖家朋友发帖说,一大早看到销量直接自闭了,总共售出19unit,273.79刀销售额,产品几乎是接近成本价在卖……(隔壁Temu说这波操作我熟啊)
 
https://assert.wearesellers.com/questions/20230412/0536247461b612c7dd005a0f3696bd67.png
图片来源于知无不言


今年2月,沃尔玛宣布彻底取消对中国卖家的年GMV的招商门槛限制,但是很多卖家还是会说对想要入驻沃尔玛的新人说一句:要慎重啊。
https://assert.wearesellers.com/questions/20230412/a19962795143ff8ea493728931408d84.png
 为什么沃尔玛平台变得这么卷了? 是时代变了,还是资本家的游戏,我们可以从这些方面来分析:


1、沃尔玛竞争趋势尚未饱和,低价是与亚马逊竞争市场的一把武器。

众所周知,沃尔玛于2009年推出电商平台,在2020年已成为美国第二大在线零售商,2021年3月,才正式面向中国卖家招商。在短短半年内,沃尔玛有5000名卖家入驻。而亚马逊早在2000年就推出了其跨境电商业务Amazon Global,2021年在全球200多个国家和地区落地,并拥有1600万多个卖家和接近3亿活跃买家。

相比之下,不管是用户基数还是发展速度,亚马逊似乎更胜一筹,也就意味着,市场竞争会比沃尔玛提前趋于饱和。沃尔玛想好和亚马逊一较高下,那么低价会是它一个有效的竞争手段。


2、沃尔玛真正盈利的是那20%左右的自营产品。

有人可能要问,沃尔玛天天低价卖,为什么还能成为全美第一大零售企业。这就要从它的营销策略说起。

目前了解到,沃尔玛跨境电商平台目前上架了超过10万件商品,其中自有品牌产品总共涵盖20个类别,大约有319个自有品牌,29153个自有品牌产品(自有品牌占比约29%)。如果将沃尔玛的产品,划分为29%的自有品牌和71%的其他品牌。因为我们都知道,沃尔玛的重心是它的自有品牌,那么要满足它的低价营销,就会从71%的其他品牌上去压缩利润。

这也就是我们常说的“二八定律”,沃尔玛是把盈利的筹码放在少数自营产品身上,其他品牌利润空间被压缩了(也可以理解为用来给自有品牌引流了)。所以很多卖家朋友反馈,为啥辛辛苦苦运营这么久,最后只赚了个成本价。这点确实很无奈,在这个平台运营,不得不遵循它的游戏规则。


当然,我们也不用过于悲观,因为这个社区也有很多把沃尔玛玩通透的大佬,但能做到金字塔塔尖的毕竟是少数,大多数卖家还在红海里挣扎。

至于沃尔玛推出的Walmart Business的DTB平台,前期推广多少会有些红利加持,如果自身条件允许,能接受沃尔玛的游戏规则,再考虑要不要入驻吧。
 

(本帖仅发表一些个人看法,如果有说法不准确的地方,欢迎各位帖友提出讨论,大环境不易,互励共勉吧) https://wearesellers.oss-cn-shenzhen.aliyuncs.com/questions/20221111/dce61161cffb09968eb961cb50d97d5b2.png
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赚5美金?降价降到亏本都不出单,前一个月还出的好好的每天两三单,补货过去马上天天零单;
 
建议大家还是去找亚马逊的工作,亚马逊精品经验起码是用得上的,卖家群里和我一样做沃尔玛的一年多的也很多,我们研究出来的结果就是:完全不知道沃尔玛有什么推产品的逻辑
 
毫无排名逻辑性可言,排名和销量完全不挂钩
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