社区 发现 Amazon 产品断货半年还能补货吗?现在应该是继续做...
产品断货半年还能补货吗?现在应该是继续做老链接补货?还是重新起新链接当新品来做呢?恳请各位提点
第一个星期没排名,第二个星期排名新品top 5,做了Vine. 评价有40多个,4.6分,客户的评价都是比较好的,感觉做下去很有希望能打上去。后面因为供应链关系 ,没有货可以发。就没再开广告,之后库存还有100多件也很快卖光。
断货到现在约半年。然后现在供应链接方面的问题已经解决。我想重新发货。
问题是我现在应该是继续做老链接补货?还是重新起新链接当新品来做呢?恳请各位提点一下。
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匿名用户
赞同来自: 想成为大卖的萌新
我有一款产品A,不过我不是供应链的关系被下架了。而是被恶搞下架,被海关被扣留了A的库存大概3K件。同时后台连接也变狗(也还有大概2K左右的库存)。需要我们联系海关那边同意放行才给我们开售。后台N个方法包括付费申诉全部尝试无果大概用了2个来月的时间,我们基本确定A这条链接会比较难拿回来了. 于是乎,我们就把A的这些库存全部转移到了海外仓,新生成了一条B链接.联系海外仓转出等等大概花了一个来月吧。
正当我准备给产品贴标换标的时候,A回来了. 由于变狗接近2个月基本等同于断货了。 我们当时是A和B都发了库存(但是保证了AB链接文案的差异性,避免后续出现重复上架问题),我们当时发B倒不是担心权重一开始,我们也主要害怕A再出问题,算是主要分摊风险,其次看下新链接权重能否正常吧.
于是,基本是AB大概3000和2000这样发回去的。由于A还是有不错的历史表现(当时日销大概有100多单吧),因此还是比B多发了1000套过去。
到货后,之前A的广告活动我们继续重开。同时B也去做了重开. 从出单数量来说A肯定更多,毕竟评价和权重以及花费存在一定倾斜。但是A的排名上升会比较慢。很多关键词我们去反查了B反而高于A当时。然后我们再去查看A的出单占比发现自然单反而更多(后面去印证订单发现是回头客) 所以短期内基本A没办法说被B超越。但是大概过了半年左右时间。 等A这条链接出的差不多了的时候,B基本已经开始追平A了、后面我们也是放弃了A这条链接(一个是这条链接依旧存在高危,毕竟是突然回来的),另外一个我们当时的确发现自然排名很难回推上去,或者上去了但是反馈的订单和推广力度都不是特别划算.
因此,作为我而言,我建议新作链接去做合并也好,父子变体也好。会更有把握. 做好下面几块内容其实很快能推回去的.
——复盘:查看之前这条链接的推广整体思路.这个很关键,毕竟产品一样,其实就是一个节奏问题。只要去做整体的复制粘贴就可以了。然后出现的问题可能会有一些偏差,但是大问题大方向其实基本是一致的.
——梳理广告架构:不要直接重开之前的广告活动放现阶段的词,要知道这些词是你经过一步步筛选筛查下来的,你可能会根据链接状态和时间的问题做不同的关键词取舍。 最好在新链接上面,不要直接就开最终版本的,你可以在开的时候围绕之前A开的这些活动前置否定一些不相关内容。但是绝对不要直接就全投放A目前表现好的内容,因为广告是一步步去稳定提升的。你A链接有这个表现是经过淘汰筛选的。(这点我个人经验来说挺关键的,可能说的有点绕,讲个实际例子吧。 不过我是不同款,属于A产品卖得不错,拓了一款B,然后B全部模仿A现有的高效词去投放,结果表现很不好,所以我推断广告其实是存在一个必须要浪费的阶段的,而且需要让广告去识别你的链接,而不是一步到位就直接打别人的A9真实词这样的)
——合并OR父子变体:建议优先父子变体。看效果情况后可以考虑Merge.
PS:其实这个问题,我们还有一类产品全部是这样操作的。因为我们是属于季节性和礼品性产品有一个这样的分类重点去做。他们是绝对季节性的产品,我们每年基本上都是重上去做父子变体或者合并。。因为我们21年的时候两个都做了,基本8成的表现反而是新上的能更好的展现。因此我们后面就全部每年到这个点用新链接区合并之前那条断货接近一年的链接。(如果评价可用,不可用的话就直接裸连效果都会比旧连接好)