社区 发现 Amazon 标品运营思路，难道标品做到最后只有价格战...
标品运营思路，难道标品做到最后只有价格战一条路吗？请各位大佬来教育我一番！
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个人卖家裸辞创业，今年开发的新品基本都是标品，之前都是做的非标品，因此没有推广标品的经验，选的产品单价在80美金左右，小众类目，同类产品使用功能一样，产品外观也一样（外观上很难做调整，开模成本太高，对于这种小类目产品而言不划算）。
目前对于所选的品类还是挺看好的，利润率还可以，上架后的销售情况也符合预期，就是觉得同质化有点严重。这个品类我们上架的时候只有几个竞品，过了两三个月就已经有十几个竞品了，这种类目十几个竞品都算饱和了，个人卖家很难在这个品类建立门槛阻断别人，整体价格也被拉低了8%左右，照这个速度，两三个月后很快就会干到成本价，目前不知道是跟着同行一起打价格战把这个产品做到毫无利润大家都散场（觉得是一条歧路），还是维持目前的价格每天少出点单（觉得这样又活不下去），对于这样的产品应该如何突围？难道标品做到最后只有价格战这一条路吗？不是我想象中的亚马逊了，也不是我想要的结果，请各位大佬来教育我一番！
前车之鉴，去年也有一个产品，算是标品吧，不太好界定，那个品类稍微大点，竞争很激烈，我们算是第一批卖家，当时整体单价已经往低走了，不愿意主动跟人家打价格战，也想过先降价，觉得至少能先维持住出单量，但是犹豫了，没有主动降价（当时想着少出点单能维持利润也可以接受），最后的结果是单量也没保住，跟竞品差价又太大，顶不住就降价了，降了以后单量倒是上升了，但是利润也没有多少了，到了今年那个产品毛利只剩8%，准备退场了。
这个品类我们作为第一批卖家，只一年时间大家就把价格做烂了，亚马逊的卷有点出乎我的意料啊！以后是不是都要做好一个产品只干一年的准备了？惆怅！
目前对于所选的品类还是挺看好的，利润率还可以，上架后的销售情况也符合预期，就是觉得同质化有点严重。这个品类我们上架的时候只有几个竞品，过了两三个月就已经有十几个竞品了，这种类目十几个竞品都算饱和了，个人卖家很难在这个品类建立门槛阻断别人，整体价格也被拉低了8%左右，照这个速度，两三个月后很快就会干到成本价，目前不知道是跟着同行一起打价格战把这个产品做到毫无利润大家都散场（觉得是一条歧路），还是维持目前的价格每天少出点单（觉得这样又活不下去），对于这样的产品应该如何突围？难道标品做到最后只有价格战这一条路吗？不是我想象中的亚马逊了，也不是我想要的结果，请各位大佬来教育我一番！
前车之鉴，去年也有一个产品，算是标品吧，不太好界定，那个品类稍微大点，竞争很激烈，我们算是第一批卖家，当时整体单价已经往低走了，不愿意主动跟人家打价格战，也想过先降价，觉得至少能先维持住出单量，但是犹豫了，没有主动降价（当时想着少出点单能维持利润也可以接受），最后的结果是单量也没保住，跟竞品差价又太大，顶不住就降价了，降了以后单量倒是上升了，但是利润也没有多少了，到了今年那个产品毛利只剩8%，准备退场了。
这个品类我们作为第一批卖家，只一年时间大家就把价格做烂了，亚马逊的卷有点出乎我的意料啊！以后是不是都要做好一个产品只干一年的准备了？惆怅！
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asdxcasd - xxx
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你卖单个装那我卖两个装，你两个装那我就三个装还送个礼品，到最后会发现姐夫、货代、服务商、老外都从你们这占了便宜，而你我的朋友，你是真正的慈善家。