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老板质问我钱都花去哪里了为什么没有收到回款,我该怎么解释啊?

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2月份开始做的标品,都是我自己开发的,客单价9.99-15.99,老板希望能做小成本的产品。做了几个月了,广告费吃掉大部分回款,然后老板质问我钱都花去哪里了为什么没有收到钱。
2月份卖了300多单
3月份卖了600多单
4月份卖了700多单
5月到今天700多单
正常保持每个月上一个新品的节奏,现在就是4个链接,固定支出就是每个产品$200的vine费用,每个月一次的秒杀费用$150
广告费随着产品增加从每个月$1500增加到现在每个月$2000-2500
大部分的款项都被广告扣掉了,尤其是每个月开新品的期间广告费很高,少部分剩余的被预留了。
下午仔细算了一下账,货值和物流成本大概四个月亏了三万块,现在我要怎么跟老板解释让他能理解呢?
目前四个链接2月份的链接每天10-15,3月份的链接每天10单,然后是五月份的链接刚上一周多,每天5-10单
广告预算每天$70左右,广告单35%-45%漂浮不定

要怎么样才能尽快有回款呢?唉,我也很尴尬啊,明明是他说前期先要求提高单量,只要不从他信用卡倒扣钱就可以,现在又来问我为什么没有回款,我该怎么沟通呢?
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首先要做好利润报表,汇报的时候把报表发给领导。不能没有数据参考 只口头汇报。
 
我也是从新店铺开始做的,我会统计SKU每天的毛利润,这个真的很有必要。
 
广告费最好只占销售额的10%。不然没利润。后期要控制好。
 
低客单的产品都是薄利多销,你应该是做的美国站 所以广告花费更大,想要短时间提升回款额度就只有提高销量 同时控制广告ACOS.
 
还有你老板说的“前期先要求提高单量,只要不从信用卡倒扣钱就可以”这句话的有效期应该只有一天哈哈哈。
 
下面是我平时用的利润表模板,楼主可参考。很清晰 每个SKU的花费&总利润一目了然。第一排的数据都是后台下载销售报告等直接公式导入 不用手算。
https://assert.wearesellers.com/answer/20230524/c7ce3f5a31d5b3237f4b6df6545cb024.jpg

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