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新品出单不稳定,A+已经上了,广告和listing也在不停的优化,但是效果时好时坏。打算白帽打法,该怎么把这个品推起来

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19号上架的,3个SKU,两个主要的放在竞争大的小类目(BS1月销3万+,BS100月销2500+),目前小类排名3K+,小的SKU放在小类目,日出一两单,最好的时候能进小类BS前30,现在快掉出去了,新品榜前三;

最开始一周的时候都在完善Listing和优化广告,现在listing有想转的方向和风格,但是要大动干戈,所有放着先不动了;

1.价格方面:因为做的质量是偏高端一点,所以客单价方面比同行要高一点,有做过一周的5%coupon,效果不大,想开会员专享折扣,但是一直提示没有参考价!

2.A+已经上传,但是个人满意度一般,考虑从做,但是不确定产品能不能做起来,先没动;小SKU有上传主图视频,另外两个没有做,图片都是找美工做的,整体良好,但是个人感觉有点假。。。直接竞品的话主图同质化严重,和A+都一般,有的还没有,有些做的FBM,最好一个月销目前700左右(10+变体)

3.前期UPS每个SKU送了50个左右,目前还没有定第二批货,准备做一次绿标计划

4.产品在市场上,同款的只找到5-10家左右,BS榜上没有同款,并且产品质量上我们都要比同款好,所以价格也是比同款高,想做高品质高客单价,拿货量较少目前毛利率大概就30%左右,所以价格希望是能不降就不降,降得话主要考虑会员专享折扣(优惠券到期了,给小的开了一个多件折扣)

5.打算白帽打法,目标看能否月销2000-2500?(继续上变体,应该也是10+变体)

6.上班族兼职,白天时间少,所以不想走量,想追求利润,后期可以优化包装、主图等,同时请教一下小白要怎么跟供应商谈价格呢?目前是拿货价在37-57(变体不同,价格不同,还可以往上),上周谈完降了1.5元...
 
这种情况我该怎么把这个品推起来,我该如何去优化?

目前订单21个,销量26;小的有一个5星评论,其他无rating;
 
新手请教,有什么需要补充的请留言!

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“广告和listing也在不停的优化”
这个行为本身就是有点问题的:
1.listing不停的优化,要么是前期准备工作没做到位,没分析到位,正常一个链接开售前就应该做好优化调整工作,开售后还反复修改,不利于系统对新品链接的收录。
2.广告归因周期7天,数据积累不够多,还没归因全,反复调整,也不利于广告系统的识别。或者说,这样短期内频繁调整广告,不利于做广告数据分析对比,因为每一段时间的数据对应的调整特征都不一样,多组变量都不一样的情况下,没法做对比分析。

建议链接打磨好了,就不要频繁变更调整。广告方向确定好了(引流、推搜索权重、关联权重),调整点只能围绕方向去调。

参考价可以刷个历史成交价,开case让客服给你刷新list price。

A+包括视频,这种不是特别必要,对你链接起不到决定性的因素,不用去做重点对比分析归纳,浪费精力。

绿标还没做,如果还没合并评论的话,说明你这个时候评论实力比较脆弱,转化难以保障。

“毛利率大概就30%左右”,有把广告费占比考虑进去吗?前期推新品,需要的花费占比高。
价格降不降,不是看你的产品质量有多好,因为这是后话,前期没什么买家知道,怎么让买家知道花额外的钱买你的链接可以获得更好的质量?(链接优化方向就出来了)

“目标看能否月销2000-2500?”————细分市场容量如何?卖家数量多少?竞争程度如何?预期达到这个排名,可以接受的推广周期多久?推广力度多大?要知道推广期亏损也是常态,作为上班族兼职的小卖,不一定能顶得住。

和供应商谈价,要么给他量,要么给他知道你公司的实力,给他画这个市场的饼,就说你最终想推到什么位置,什么销量,期间希望供应商能给到价格支持,帮助你减少亏损,增加推广力度,最终稳定后,可以长期拿大货————就是让供应商知道有利可图,才会愿意放弃短期的拿货价。
 
总的来说,楼主目前的推广方向还不够清晰,排名单量这种不叫推广方向,叫推广结果。推广方向是,你分析了这个细分市场,知道了细分市场特点,竞对推广特点,产品的生命周期情况,细分市场流量结构、转化结构等等,再结合这些,做针对性 有效性的推广计划。
想要推广打法表格,网上一堆,我这里也有一堆,关键这些模板式的方法论,不一定适用你的情况,有可能你得到一堆看似精细化、全面的推广打法,实际结果可能会是浪费楼主的时间,给你造成不必要的广告试错费用。

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