社区 发现 经营管理 合伙的意义是什么，和投资的区别是什么，合...
合伙的意义是什么，和投资的区别是什么，合伙做亚马逊的问题请UU们站在公平公正的角度上给出建议，谢谢
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A有类目门槛技术
B提供资金，店铺和商标
A占28%，运营有底薪1.3W，B除了资金投入33W，什么都不管，回款回到他那里，付款他来付。分红是一年一分。
那么一年半后B出的33W全部收到他的口袋里了，A没有得到分红，除了底薪。
得到B出的那部分钱全部拿到手之后，现有的货款是产品的共同利润在垫资，压货30W，这里有A的8.4W。
那么B等到他的出资金额都收回去之后，他是不是就不能有这么高的分红权了？因为A没有得到分红，A相当于投入了资金，A作为运营拿工资合理。
作为A，这种情况应该怎么样和合伙人去谈？因为作为A好像是吃亏的，虽然A有底薪，那A可以不运营，找个运营，A也不拿工资，该怎么分就怎么分，所以怎么样是合情合理合法？怎么样分配又是合适的？
从现有的亚马逊背景来看待问题，不要用4年前的眼光看问题，如果你的评论是4年前是个人都能做亚马逊，都能赚钱的眼光你可别看待问题可千万别在底下哔哔，虽然你有权利发布，但是这种戾气较重的人不配评论。
博主发出问题是因为已经有合伙到了一定阶段，放弃可以，本着合作共赢的目的去讨论这个事情，一些眼光狭隘的人在这底下哔哔说为什么要合伙，你有本事你自己去干呀什么的，已经远离了博主求问的目的，希望平台也禁言此类人。
B提供资金，店铺和商标
A占28%，运营有底薪1.3W，B除了资金投入33W，什么都不管，回款回到他那里，付款他来付。分红是一年一分。
那么一年半后B出的33W全部收到他的口袋里了，A没有得到分红，除了底薪。
得到B出的那部分钱全部拿到手之后，现有的货款是产品的共同利润在垫资，压货30W，这里有A的8.4W。
那么B等到他的出资金额都收回去之后，他是不是就不能有这么高的分红权了？因为A没有得到分红，A相当于投入了资金，A作为运营拿工资合理。
作为A，这种情况应该怎么样和合伙人去谈？因为作为A好像是吃亏的，虽然A有底薪，那A可以不运营，找个运营，A也不拿工资，该怎么分就怎么分，所以怎么样是合情合理合法？怎么样分配又是合适的？
从现有的亚马逊背景来看待问题，不要用4年前的眼光看问题，如果你的评论是4年前是个人都能做亚马逊，都能赚钱的眼光你可别看待问题可千万别在底下哔哔，虽然你有权利发布，但是这种戾气较重的人不配评论。
博主发出问题是因为已经有合伙到了一定阶段，放弃可以，本着合作共赢的目的去讨论这个事情，一些眼光狭隘的人在这底下哔哔说为什么要合伙，你有本事你自己去干呀什么的，已经远离了博主求问的目的，希望平台也禁言此类人。
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合伙详情是：A出技术，占股28%；B提供33万资金，店铺和商标，占股72%。
A的底薪问题：
打个比方，两个人凑10万合伙做生意，一个人出2万，占20%股份；一个人出8万，占80%股份。公司开起来了，如果招聘员工来干活，是不是需要开工资？这时股份少的说，招人来还得花钱，干脆活由我来干，工资给我算了，这很合理吧。
股份比例是由出资额决定的。现在一个人多干了活，不能白干吧，拿底薪有问题吗？
A虽然没出钱，但他技术入股，折价占了28%股份。技术入股不代表必须要干活，比如：格力掌握核心科技，如果以这份技术入股其他电器厂，要做的只是技术共享而已，是不需要派格力员工去电器厂帮人生产的。
所以店铺由他来运营，就应该给他这份运营的工资。
分红问题：
商议的分红是一年一分。我不理解为什么一年半的时间，B拿回了他的33万，而A却没有分红。
正常的年底分红，应该是把账面的钱减去来年备货的钱（减去备用金），然后剩余的按照股份份额进行分配。
按照B的做法，挣钱了先把自己投入拿回来，那就不是正常的合作方式。A可以提出异议，告知B不该这样分配。如果B坚持这样做，那就需要重新分配股份份额。不然对B来说，现在不仅是无本买卖，而且分利润时还占大头，对A不公平，对A工作也会有消极的影响。
其实B同意按照A的方法分配股权分红，就是纯利润按照股权份额分配，也可以很快拿回成本。如果此时A再对股权份额不满，那就是A的问题了。因为最初A同意把他的技术折价28%股权入伙，财产风险由B承担，那么赚钱后，就不能以B赚的多作为借口要求重分股权。毕竟如果没有做成，B损失的是金钱+店铺，A损失的只有时间。利润和风险是相对应的。