社区 发现 Amazon 库存容量不够，本月申请的提高库容通过了后...
库存容量不够，本月申请的提高库容通过了后，是否必须发货的产品的销售额才能满足绩效的抵扣？如不申请库容，超出的仓储容量费是怎么计算的？
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我们加拿大站来了邮件显示我们8月份的仓储容量将会下降，现有的库存会超出容量限制，现有一下几个问题：
一、已知店铺7月的已用库容为100立方米，8月亚马逊给的库容是50立方米，申请8月50立方米，即8月的实际库容为50（三月实际库容）+50（三月申请的扩容）=100，这样店铺是无法实现补货，那这100立方米的库容由于在此期间没有办法发补货，是无法计入销售额的嘛？是否就算扩容申请下来后，也无法获得绩效积分来抵扣预留费用，扩出来的这部分库容所需要出的预留费用由我们承担。
总结来看是不是说不重新发货是无法计入销售额的，那这种的是否没有申请的必要，因为申请的幅度最大为50%。
二、后台对于月度库存仓储超量费估算值：
预计的月度超量费 =（当前超量值 x 每日超量费率 x 月剩余收费天数）+ 截至目前产生的月度超量费
当前超量值 = 当前使用量 - 当前限制量
每日超量费率 = 460 加元/当月的天数
月剩余收费天数 = 当月的天数 - 当日日期的数字 + 1
举例：如果店铺8月的仓储限制是25立方米，但是当前实际用量达到了45.8立方米。
根据计算公式，可以得出：
1号超量值=45.8-25=20.8立方米
1号超量费：（20.8*460/31*31）+0=9560元
然后再算2号、3号...的超量费，以此类推，再相加就是总得超量费
这种计算方式是否正确？（这重方式计算出来的费用太贵了，是不是我的方法有错误）
三、如果这两种方式都行不通的话，还有什么方式可以短时间内较为快速的解决超出容量限制的问题？
一、已知店铺7月的已用库容为100立方米，8月亚马逊给的库容是50立方米，申请8月50立方米，即8月的实际库容为50（三月实际库容）+50（三月申请的扩容）=100，这样店铺是无法实现补货，那这100立方米的库容由于在此期间没有办法发补货，是无法计入销售额的嘛？是否就算扩容申请下来后，也无法获得绩效积分来抵扣预留费用，扩出来的这部分库容所需要出的预留费用由我们承担。
总结来看是不是说不重新发货是无法计入销售额的，那这种的是否没有申请的必要，因为申请的幅度最大为50%。
二、后台对于月度库存仓储超量费估算值：
预计的月度超量费 =（当前超量值 x 每日超量费率 x 月剩余收费天数）+ 截至目前产生的月度超量费
当前超量值 = 当前使用量 - 当前限制量
每日超量费率 = 460 加元/当月的天数
月剩余收费天数 = 当月的天数 - 当日日期的数字 + 1
举例：如果店铺8月的仓储限制是25立方米，但是当前实际用量达到了45.8立方米。
根据计算公式，可以得出：
1号超量值=45.8-25=20.8立方米
1号超量费：（20.8*460/31*31）+0=9560元
然后再算2号、3号...的超量费，以此类推，再相加就是总得超量费
这种计算方式是否正确？（这重方式计算出来的费用太贵了，是不是我的方法有错误）
三、如果这两种方式都行不通的话，还有什么方式可以短时间内较为快速的解决超出容量限制的问题？
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lucaxuan - 一个热爱亚马逊广告的长期主义者
赞同来自: ssaa921 、 西瓜er 、 jaychoufever 、 荻田大拐子 、 Kepler 、 大大大脑袋 、 KellyL1988 、 Chelsea0828 更多 »
1. 你7月如果是100立方米，然后8月给的库容是50立方米。 这种情况下 如果你在7.31日前能把你的库存降低到50立方米里面，且8月也不准备发货的，那么的确没必要去申请了，因为你申请的额外库容根本用不上，也就谈不上产生这部分申请的库容产生销售额去抵扣这个费用。但如果你能预料到在7.31日的时候你会有超过50立方米的库存，那么你必须现在就要申请了，再晚一些就不能申请8月的了（只能在前一个月完成申请）。比如你到7.31日还有80立方米，那么你申请个35个立方米，虽然你没有在发货，但是到了8月你还是在用这个申请的额外库容（31立方米），这部分的就可以去抵扣了。按照亚马逊的逻辑，你只要在使用，有销售额都可以积分的。简单地说 如果你到8.31日的库容一直都是超过50立方米的，也就是在使用额外库容的，都可以产生积分去抵扣。只不过用的越多抵扣的越多，因为亚马逊要算你使用的额外库容的占比。
假设你标准尺寸仓储类型的初始亚马逊物流容量限制为 100 立方米，并且我们又向您额外分配了 50 立方米的容量，让您的总容量限制达到 150 立方米。在这种情况下你获批的容量占标准尺寸商品总容量的 33% (50/150)。标准尺寸商品 ASIN 的销售额的 33% 将有资格获得绩效积分。
假设这些 ASIN 在此时段内的的总销售额为 10000加元。在这些总销售额中，33% (3300加元) 将有资格获得绩效积分。如果对符合条件的每一欧元销售额应用 0.15加元的绩效积分率，那就是495加元的绩效积分来抵扣预留费用。
2. 首先一个概念，在所有站点 这个超容费都是巨额的数字。加拿大的我还是第一次。问了客服也说不清，主要难点是 + 截至目前产生的月度超量费 这个我感觉有点困惑。其他站点就比较简单算每个月平均超容的面积 *费用就好了。
能不超 就别超吧 买库容的费用 比 这个超容费相比还是划算很多，尽量先申请一些确保自己不超。
刚再次跟客服交流后 我觉得我明白了。你这种计算方式是错误的，也是不合理。按照你这算法一天9K多加元。。有点离谱。之前其他站点超也没被收过这么多的。
正确的计算方式：（也得到了亚马逊客服的最终认可）
1号超量值=45.8-25=20.8立方米
1号超量费：20.8*460/31=308元
2号40立方米，40-25=20立方米
2号超量费：20*460/31=296元
1号+2号+。。。+31号超量费=整月超量费 也接近于其他站点的算法 每个月平均超容的面积 *费用
3. 关于加拿大的问题，还出现联运之前，物流是最大的问题，快递走不起，海运两个月起步，现在有了联运后稍微有所改善，但是加拿大海关那边以及港口工人的问题经常出现（冬季还有天气问题），所以时效还是没有说百分百稳定。今年出了这个政策后至少缓解了不能发货的问题，去年周围很多卖家第四季度根本发不了货，所以都开始通过海外仓中转，相比这个超容费，中转的费用便宜了很多。你也可以考虑下，货先发到加拿大海外仓，然后需要的时候发到亚马逊，同时国内再发一些去海外仓补充。
以上。祝大卖。