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分享一下我在参加了亚马逊官方品牌出海峰会学习到金句,建设品牌的逻辑起点是老板本身。如果老板没有品牌思维,无法坚持长期主义,那么建设或管理品牌团队都没有太多意义……

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1. 做品牌是一个长期的过程,在能够把控品牌全盘策略的前提下,需要公司各个部门能够理解的是,品牌发展在某些周期要容纳和允许呼吸过程的发生,在呼吸之间能够更好的考量下一步的发展方向,让品牌跑得更远。
 
2. 建设品牌的逻辑起点是老板本身。如果老板没有品牌思维,无法坚持长期主义,那么建设或管理品牌团队都没有太多意义。
 
3. 品牌无大事。对于品牌工作来说,没有什么大事,但所有小事都要武装到牙齿,才能够让品牌这件事情真正落到实处。
 
4. 出海企业应该坚持发展的重心:一是多渠道布局,通过更多的触点让用户记住你;二是回归产品价值,在优质的基础上提升溢价;三是精细化的市场和用户运营;四是通过技术创新来提升产品竞争力。
 
欢迎上周四去了现场的朋友来补充。。。。。。
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做品牌是一个长期的过程,在能够把控品牌全盘策略的前提下,需要公司各个部门能够理解的是,品牌发展在某些周期要容纳和允许呼吸过程的发生,在呼吸之间能够更好的考量下一步的发展方向,让品牌跑得更远,对的!

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