亚马逊平台，尤其是美国站点，现在的排名算法变化还是很大，有几个很重要的版块都有很大变化，根据实际经验得出以下经验。首先亚马逊公司从今年开始比较看重GMV了，因为他也知道利润很难继续拉伸，其他平台都在跟他抢订单和流量，比如PDD，沃尔玛还有TT等等，如果利润不好看，就先拉动销售额，否则也不好跟股东们交代，股票的波动太大，对他们影响也是深刻的，所以，必须稳住销售额才能确保自己的霸主地位不能动摇。
 
1.  亚马逊看重GMV，也就是销售额，同样的销量，高客单价的产品所产生的GMV值更多，那么亚马逊赋予他的流量和权重就更高，尤其是重大活动，比如秋促，黑五或者网一的时候， 亚马逊将流量和权重都给了高客单价的产品，因为这样才能产生很多的销售额，满足亚马逊目前的需求。
 
比如，你的产品卖10块，别人的产品卖30块，你现在是BSR，但是，只要在同样订单的情况下，别人抢到了BSR，你需要三倍的订单才能重新拿回BSR，而且就算你大类排名在他前面，但是小类排名就是不给你更新，因为你订单够了，但是销售额还没达到，所以，你就老老实实呆在第二或者创造更多的订单来达到要求才行。

比如，大促的时候，你明显感觉到一些高客单价的产品，吸尘器，3C电子产品，大品牌的产品等等，那么活动时间不好，就是亚马逊主要推荐的产品，虽然大牌每次在重大活动的时候闪亮登场，我们小卖家都会在活动前期割韭菜，或者避开锋芒，但是还是有些卖家可以在重大活动的时候，抢到比较好的坑位，获得比较好的流量和订单，你需要满足的是你的客单价得高，至少高于类目里面其他的卖家；
 
你还需要在活动前期拿到比较好的坑位，最好是BSR，这样，活动启动后，你才能获得更多的流量；你还需要一个比较好的时间段，比如秋促有两天，第一天的流量肯定大于第二天，时间段好肯定大于时段差；这三个是基础条件，至于其他条件，还需要看亚马逊的实际情况了，如果秋促你订单跑起来了，而且大类排名也不错，恭喜你，至少接下来你一周都是妥妥的BSR,以前亚马逊比较看重订单量，只要订单量足够多，或者是遥遥领先的话，你的BSR至少也能维持2-3天，但是现在不是的哦，你需要订单 销售额一起遥遥领先才能给稳定的坑位。
 
2.  现在亚马逊站内活动的流量是LD>7DD>DOTD,大促的时候也一样，活动时间越短，亚马逊反而给更多的流量支持，订单增长更加明显，以前的2022年上半年的DOTD还是很猛，亚马逊给流量入口还是很多的，这样DOTD很容易爆单，大牌也很喜欢DOTD，但是现在的DOTD流量入口没了，不再默认排在所有活动前面了，你需要自己抢到更多的订单和流量，让你活动在24小时内获得更好的位置比如活动页面前三，亚马逊才会重视你，才会释放他的流量，否则，你会发现好不容易报上的DOTD怎么感觉平平无奇呢？我这么多的库存怎么呢？
 
3. 划线价很重要！划线价很重要！划线价很重要！我们都知道没有划线价，活动会报错，可能活动价格也会拉低，其实划线价丢失的原因很多，有些时候是你自己经常调价格，有些时候别人跟卖或者恶搞，有些时候是自己比如在重大活动的时候， 销量上升或者二下降，为了控制销量，你自己调整价格导致亚马逊会重新抓取你的价格，这样就很容易丢失。
 
以前划线价就是个表象，现在不行，那可是你活动以及在活动的时候看起来折扣力度很大的重要东西，尤其如果在活动通过站外宣传的话，划线价和活动价之间的巨大折扣力度，也是很吸引人的。所以，不要没事乱动价格，现在划线价掉了，要找回来很麻烦的，你需要提价，然后还要保证自己坑位不掉，本身提价就会让流量和排名掉的厉害了，不过你肯定会选择站外带来订单，除非你资源和渠道够多，能持续保证3-5天销量维持在一个你提价前的水平，否则，基本没啥用，时间久了，listing的权重就慢慢降了，广告转化数据等等，各方面都是断崖式下降。
 
4. 多店铺 多变体 黑科技还是让你快速的获得比较好的坑位和排名，当然，操作手段得正常，合理，否则迟早被盯上和惩罚，很多时候，你会发现某个竞品的新品上的非常快，你怎么分析都不知道他做了啥；只知道，他肯定合并评论，这只是第一步；违规报活动也是第二步，更多的还是需要一些渠道和资源帮忙做前期推广和引流，大部分人都会这么玩，但是只适合新品，老品这么搞意义不大，毕竟有风险，需要自己掂量了。
 
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以后想到了再说吧，反正只是无聊，随便乱想乱写的，如有雷同，纯属巧合；如有疑问，请随时留言。对错与否，自己判断，任何意见，我都不反对。谢谢！