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开品的频率多久比较合适?一个人就是一个部门的小运营,都是1688选品

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上半年入职了一家小公司,做FBA的只有我一人。老板意思:想咋干咋干,爱咋干咋干,能挣钱就行
于是一个人化身成一个部门...做市场调研,开发选品找供应商,做图发货,运营推广...
 
然后就发现,这一套下来真的有点累。之前的公司都有专门的开发,虽然自己也对开产品有兴趣,但主要精力还是放在运营上。
现在要我自己全权开产品,各个小环节压起来难倒小运营。1688看得眼麻,挑选适合mini卖的品真不容易,做图也难,找外包的话那都是赤果果的店铺成本,就这利润几个子的小店铺,舍不得花钱= =
到现在开发了算是四款新品,产品都是好产品,vine的回评都是五星带图那种。但是还是因为舍不得花钱,采购时舍不得人民币,推广时舍不得美元,硬生生把好产品给拖累了,现在日出小几单。
 
现在问题来了,新产品肯定是要继续开发的,频率按多久合适呢?

第一、从店铺产品数量上来说,老板估计对精铺或者精品都没意见,我估计以后还是做成精铺,都是1688选品,精品无望啊。精铺的话那要开发的数量就海了去了。现在的体量招人是不可能的。我一个人一个月开一款?两款?好杀脑细胞。

第二、从店铺利润上来说,新品前期投入多,新品做多了,店铺的利润就全在新品里了。新品的盈利到达什么程度后再开下一个品合适呢?
 
真诚感谢回复的所有人!祝大家黑五都大爆!
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感觉可以从开发水平、运营水平、公司资金支持这几个角度分析一下
开发方面,贴主之前开发的几款产品我看有写到vine都是5星的带图好评,但这个仅代表产品质量比较好,亚马逊上质量好但没推起来的产品太多了,可以从市场趋势、竞品情况、竞争对手实力方面分析一下,这些产品是否确实是好的产品,只是由于推广原因没有推起来;
运营方面,可以反问一下自己,如果推广预算充足的情况下,能否将这款产品推起来,同时保证整体投产比是比较ok的,或者简单做一个财务模型分析一下多久能够回本,多久能够有比较好的盈利,运营能够把财务方面理清楚的话老板也能够放心把资金放给你;
公司资金支持方面,这个比较看老板和运营的水平了,老板比较支持同时运营也有能力的话还是得走精品模式,能够沉下心来花一两个月的时间去选出并推广一个日出几十单上百单的品,一个是给自己信心,后续开发也会更有经验、运营水平也能得到提高,第二是给老板信心,后续也能获得更多的支持。精铺的话个人感觉对你的开发水平运营水平提升比较有限,但也不否认这个模式做的好也能赚很多money,但我看贴主说也没有招人的可能,emmm这个就比较难了,感觉哪怕招个助理帮忙上上产品也能节省很多时间。
 

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