社区 发现 团队管理 求助大佬~~~亚马逊新增运营岗如何制定绩...
求助大佬~~~亚马逊新增运营岗如何制定绩效和提成???需要增加运营人手,新增设的运营不负责选品,懂得打广告就行。这种要如何计算提成呢?
问题:老板想要扩大规模,独苗运营忙不过来,再厉害的运营也没有办法面面俱到,导致顾此失彼。目前公司链接大致23条左右,老运营忙的头越来越秃了。
需求:需要增加运营人手,新增设的运营不负责选品,懂得打广告就行。这种要如何计算提成呢?
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8 个回复
匿名用户
赞同来自: 布咯咯 、 两枚硬币
比如,现阶段目标是追求销售额增长,那么绩效奖励可以和销售额挂钩,按销售额基数(或者回款金额)算奖励门槛或者其他的形式。
又比如,现阶段目标是追求毛利率的增长,那么提成点可以按毛利额的百分比,设置梯级等形式。
不负责选品,只负责广告推广,考核重点放在广告效益、listing增长排名上比较合适。
附件做参考。