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4年FBA模式卖家,雄心壮志在平台的不确定政策下被一点一点磨灭,羡慕别人过的通透……

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 接触亚马逊四五年了,一直合规操作不敢逾越,做的是小众类目的自研发产品和很卷的瑜伽裤。这么多年下来,哪怕在疫情期间都没有体验过所谓爆单的快感,业绩很平淡的增长,资金缺口靠贷款来补。自己安慰自己,只要业绩和账面利润还在增加,这个“事业”就得坚持发展,为了家庭也为了小团队的成员们。
 
但是今年我怂了,雄心壮志在平台的不确定政策下被一点一点磨灭,对未来的美好期许也在社会舆论和利润率下滑的现实面前慢慢变味。
 
回想起几个月前,跟远在外国的朋友聊天,才知道别人活得更通透:把自发货的业务和平台基本砍掉,只做爆款+FBA。这样SKU的管理难度大幅下降,打包、贴标、发货外包给工厂,拍照美工肯定也是外包,只留下运营和工厂对接两个最核心的业务。
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我们这边也差不多是这样的模式,合作多年的工厂都不需要多说什么,工厂打包贴标,直接到货代仓库,返单,补单, 都是工厂主动来催自己的,有什么新款也是工厂先给我们供货。我们是直接工厂样品寄到拍摄公司,说几号出图就几号出图,觉不像公司招的美工那样拖拖拉拉。小而美,人员精简,能在现有类目稳住活下去就满足了。现在不适合扩张。

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