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亏本可以把关键词推上去,但是如何稳住关键词、成了最大难点。各位纯白帽运营,无违规以及非常规操作的大神们,都是怎么稳住链接关键词的呢??

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  1. 合并7天
  2. 切小类目BS
  3. 翻新链接
  4. 改佣金分类
  5. 创造多节点
  6. 改品牌
  7. 合并评论
  8. 挂New Model
  9. 投诉对手
  10. merge与拆分
  11. 扩容

 仅在此记录自己亚马逊两年多,多做到的一些非常规手段,对运营一般有突破作用的动作,每一点都可以展开来讲。
这是从22年-23年期间的一些动作,其中有些现在已经行不通了,有些现在也还在用。

原本配合一些技巧性的操作产品会比较好推一点,现在缺少了后发现,产品短时间给预算亏本是可以把关键词推上去的,但是如何稳住关键词成了最大难点。

借此帖子也想问问各位大神们,都是怎么稳住链接关键词的呢??
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劳伦斯杨杨 - 亚马逊广告投放师

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能稳定的前提是有稳定的空间,说个其中最简单的一个指标,“评价数量“,不同阶段的产品的根据评价数的量级,他能稳住的排名是有一定范围的,这个受到同类目的其他产品的评价数影响;
 
用一个不太严谨的例子说就是:假如小类前10的评价数最少都是1K+,那我们此时有30+评价的新品即使通过一些手段暂时性的冲进前10也很难长期稳住,在我们恢复正常的价格和正常的推广力度之后,排名(小类排名和关键词排名同理)就会逐渐下滑到他应该在的位置;
 
所以以往那种一鼓作气的产品速推法使用场景就会越来越小,更多的是要“养链接”,具体一点就是降低投入,拉长周期,将产品推广阶段分拆为多个阶段,每个阶段推产品发现很吃力且成本很高时,就先踩一脚刹车,收一收力度,以少亏损/盈亏平衡/少盈利(根据类目竞争程度决定)的方式养评价,积累出单权重和关键词排名,等到评价数量再上一个量级时(比如50+上升到100+,100+上升到200+这种),再进行推广,以此反复之;
 
这种方式的缺点需要时间积累,但如果嫌这样慢,希望能加快速度,那不妨先思考一个问题:自己有多少资金能支撑的起当前产品大量且持续的广告预算和半卖半送的价格?

这里我只分享通用的思路,至于具体要花多少钱,坚持多长时间,亲手推产品的人是最有发言权的,不要盲目的听取别人的建议,尤其还是不同类目人的建议,有多少资源就做多少事,鞋子是否合适只有脚知道。
 
以上,希望有帮助。
 

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