社区 发现 职业生涯发展 在深圳，29岁，3年的精铺运营，想转向精...
在深圳，29岁，3年的精铺运营，想转向精品模式。请教各位前辈，我是否还有其他发展出路
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站点：泛欧+北美
跨境经验：3年亚马逊精铺-白帽
基本情况：29岁男 普通本科 普通家庭 未婚
基本工作经历：曾在某铺货大公司底薪5.5K做精铺一年，中后期到手提成6-7K（业绩在当时名列前茅），之后跳槽到小公司继续做精铺运营，底薪涨到1W，有从0到1的推新经历，德国站点多个产品3个月推到大类前400，毛利30%+（也依托了本土账号的福）。
理想：3年前刚接触跨境电商的时候我就感觉行业对了，不仅上手很快，并且自己也感兴趣，在钻研打磨产品的过程中可以真正的全身心投入（限于精铺模式，其实深度还是不够），看到销量增长以及买家的好评会很有成就感，于是心中确定了是可以为止奋斗的行业。
行动：我的所有亚马逊经验，因精铺公司的限制性，除了平台的基本操作和基本规则是公司教给我的，其他的运营经验都是自学的（产品不同发展阶段的运营操作和站内广告策略等），所以相比精品公司的运营，我的打法逻辑会没那么完善。
现状： 深感亚马逊平台内卷，但依然热爱跨境电商与产品。我清楚在亚马逊平台，精铺和精品的模式有很大的运营差别，我从刚开始其实也是想从精品开始做起，但迫于当时自身的经济压力以及没有精品经验的情况，导致没有找到合适的精品公司。
转变动机： 认为精品品牌模式是未来趋势，也是个人的发展方向。意识到精品模式相较精铺有更大的发展空间。
展望： 对未来保持信心，但在35岁分水岭前，面临管理经验、精品经验和学历背景不足，感到竞争力不强。
求助： 是否还有转型为精品的机会，向各位资深人士请教。
跨境经验：3年亚马逊精铺-白帽
基本情况：29岁男 普通本科 普通家庭 未婚
基本工作经历：曾在某铺货大公司底薪5.5K做精铺一年，中后期到手提成6-7K（业绩在当时名列前茅），之后跳槽到小公司继续做精铺运营，底薪涨到1W，有从0到1的推新经历，德国站点多个产品3个月推到大类前400，毛利30%+（也依托了本土账号的福）。
理想：3年前刚接触跨境电商的时候我就感觉行业对了，不仅上手很快，并且自己也感兴趣，在钻研打磨产品的过程中可以真正的全身心投入（限于精铺模式，其实深度还是不够），看到销量增长以及买家的好评会很有成就感，于是心中确定了是可以为止奋斗的行业。
行动：我的所有亚马逊经验，因精铺公司的限制性，除了平台的基本操作和基本规则是公司教给我的，其他的运营经验都是自学的（产品不同发展阶段的运营操作和站内广告策略等），所以相比精品公司的运营，我的打法逻辑会没那么完善。
现状： 深感亚马逊平台内卷，但依然热爱跨境电商与产品。我清楚在亚马逊平台，精铺和精品的模式有很大的运营差别，我从刚开始其实也是想从精品开始做起，但迫于当时自身的经济压力以及没有精品经验的情况，导致没有找到合适的精品公司。
转变动机： 认为精品品牌模式是未来趋势，也是个人的发展方向。意识到精品模式相较精铺有更大的发展空间。
展望： 对未来保持信心，但在35岁分水岭前，面临管理经验、精品经验和学历背景不足，感到竞争力不强。
求助： 是否还有转型为精品的机会，向各位资深人士请教。
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11 个回复
应如是 - 天助自助者
赞同来自: Johnny阿林 、 Garyis 、 LyleTeng 、 减肥吗 、 SuperK 、 EthanXD 、 陈个李Greennn 、 jeagerYY 、 芸芸众生一员 、 桥豆麻袋123 、 MIDORI 、 三宝哥 、 CharleneL 更多 »
我觉得完全有机会
其实现在行业里的精品运营和精铺运营边界是不太明显了，运营手法方向上差异不会非常大，精品和精铺差异之一是数据颗粒度关注的更加细致，比如精铺一般是不会关注到数据漏斗这个概念，从曝光、点击、加购、到购买，四个漏斗里，哪些漏斗损失较多，哪些漏斗表现最佳，继而去推测消费者的行为可能受哪些影响更大，从而做针对某个漏斗/环节的优化。
精品和精铺更多是公司模式上的差异，如果一家公司单方面只是一个贸易商的话，类目做的也比较多，类目细分市场聚焦不够深度的话，SKU比较多，且规模和数据量不大的话，都不能称之为精品。因为类目多，不深耕，数据量少，sku又比较多，没有精品的意义，就那么点数据量，类目还分散，运营做得再精细化也是本末倒置的，而且人的精力是有限的。
所以楼主有0到1的推广经验，销售推广过程应该问题不会太大，可能更多是之前的平台类型影响，对于数据颗粒度、产品生命周期、市场趋势变化把握不够仔细。
以及楼主之前做的可能都是欧洲市场为主，欧洲容量普遍比较小，竞争也不够大，本土店铺的buff，如果接受美国红海类目的话，预期会有水土不服的风险，但如果你足够热爱，有耐心去研究市场流量结构、竞对打法、竞争特点....推广上的内容我觉得慢慢都可以去解决。因为就我面试的很多运营里，简历关键词基本都是精品运营、精细化运营、白帽啥的，真正面试沟通起来的时候，对方回答出来的内容都是小词推大词、先开自动、listing优化啥的....都是一些老生常谈，基本属于毫无营养价值的输出，很少人可以输出：有逻辑，有针对性，有层次感，有依据性的，可执行性较强的推广计划。
论坛上优秀的小伙伴很多，都可以多交流，多看其他优秀伙伴的帖子观点，同时注意一点：当别人在解读和输出某种推广打法的时候，如果你未能去假设和理解其打法能够成立的可能性条件时，那么当你直接参考这种观点建议去调整推广计划的话，无异议是在自己的店铺上 拿自己的美元去验证他人的想法，陷入拿来主义的困境，因为彼此的转化条件、细分市场特点、竞争情况、产品生命周期等各方面都是不一样的。