社区 发现 职业生涯发展 突然想知道大家有没有总结过自己的运营能力...
突然想知道大家有没有总结过自己的运营能力是在哪个阶段飞速提升的呢？
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最近自己有刚刚面试入职的经验，也看了很多大家各自拿OFFER的过程和结果，发现这个世界还是有非常大的参差。
有能拿到30K底薪的大佬，也有运营经验不少不满现状却不敢提桶跑路的局中人。那么除了工作经验，到底是什么拉开了这种差距？
我自己大概总结了一下以下几点，不足的期待大家补充：
①类目BSR经验 运营能力随着产品销量逐级进阶
为什么首先说这个呢，主要还是自身的经历。也是从萌新开始的，只能说运气比较好，接触的第一个产品顺着产品生命周期很自然得走下来了。市场刚刚被教育过，虽然也有一两个市场的头部占据了不小的份额，但是也留下了不错的蛋糕供大家分享。那时候啥也不懂，图是从供应商那里拿的，产品链接是参考着几家销量好的写的，头几条评论有老板海外的朋友帮忙。那时候甚至不用打广告，靠着相对较低的价格就能慢慢从日出四五单到十几单，补货都是几天发一箱FEDEX这样。后面才慢慢开始打广告，做LD，发海运。日拱一卒尽然有幸熬到了类目前3，收入也水涨船高。身边同期一起成长的朋友一直能保持交流，想来真是十分幸运。而且那时候真的是一点信息差就能跟同行拉开距离。很长一段时间，我把这种时代的幸运，和应该付出的一定努力，错以为是自己的天赋。
②成熟团队的SOP教练式打磨
这样的运营个人认为也是比较幸运的。大公司有成功的方法论支撑，个人就会少走很多弯路。我看到后来自己成功创业的朋友，都是在职期间开了自己的副业店铺。因为有成功经验的复制，不曾走过很多零经验卖家的弯路。“成功是成功之母”，所以建议很多有创业想法的伙伴，不妨在大团队里面当一段时间的螺丝钉，同时观察一下其他钉子的工作，尽可能减少工作中的流程盲点。
③大量的选品和推广练习
这是大浪淘沙出来的一批人，靠着强大的悟性突出了重围。一开始或许只是广撒网的小试牛刀，但是在众多产品的经验中迅速领悟到了选品和推广的底层逻辑，并且迅速复制和验证。超脱寻常的学习力+一点点幸运，成为了最靓的崽。
以上，希望大家也可以分享一下自己的运营进阶之路~我们前路同行，并不孤独。
2024.04.03更新
④拆分目标，搜集资料和确定解决方案的思维工具
创业失败后才惊觉自己缺乏创业的能力，于是最近加入了一个创业俱乐部，开始训练创业需要的底层能力。上次就说到，一个人能持续获得成功，必是掌握了成功的源能力，即分析问题，拆解目标的能力。刚好最近开始合作的新项目，一直以来觉得自己的运营经验尚可，经验也丰富。但是重新回到知无不言论坛才发现能人辈出，大家都在学习和思考。于是花了一周的时间梳理总结精华帖子，画出了下面的思维导图。前一阵子的我兴许是不屑做这种事情的，但是现在我又找回了那个爱学习，“空杯”心态的我。
有能拿到30K底薪的大佬，也有运营经验不少不满现状却不敢提桶跑路的局中人。那么除了工作经验，到底是什么拉开了这种差距？
我自己大概总结了一下以下几点，不足的期待大家补充：
①类目BSR经验 运营能力随着产品销量逐级进阶
为什么首先说这个呢，主要还是自身的经历。也是从萌新开始的，只能说运气比较好，接触的第一个产品顺着产品生命周期很自然得走下来了。市场刚刚被教育过，虽然也有一两个市场的头部占据了不小的份额，但是也留下了不错的蛋糕供大家分享。那时候啥也不懂，图是从供应商那里拿的，产品链接是参考着几家销量好的写的，头几条评论有老板海外的朋友帮忙。那时候甚至不用打广告，靠着相对较低的价格就能慢慢从日出四五单到十几单，补货都是几天发一箱FEDEX这样。后面才慢慢开始打广告，做LD，发海运。日拱一卒尽然有幸熬到了类目前3，收入也水涨船高。身边同期一起成长的朋友一直能保持交流，想来真是十分幸运。而且那时候真的是一点信息差就能跟同行拉开距离。很长一段时间，我把这种时代的幸运，和应该付出的一定努力，错以为是自己的天赋。
②成熟团队的SOP教练式打磨
这样的运营个人认为也是比较幸运的。大公司有成功的方法论支撑，个人就会少走很多弯路。我看到后来自己成功创业的朋友，都是在职期间开了自己的副业店铺。因为有成功经验的复制，不曾走过很多零经验卖家的弯路。“成功是成功之母”，所以建议很多有创业想法的伙伴，不妨在大团队里面当一段时间的螺丝钉，同时观察一下其他钉子的工作，尽可能减少工作中的流程盲点。
③大量的选品和推广练习
这是大浪淘沙出来的一批人，靠着强大的悟性突出了重围。一开始或许只是广撒网的小试牛刀，但是在众多产品的经验中迅速领悟到了选品和推广的底层逻辑，并且迅速复制和验证。超脱寻常的学习力+一点点幸运，成为了最靓的崽。
以上，希望大家也可以分享一下自己的运营进阶之路~我们前路同行，并不孤独。
2024.04.03更新
④拆分目标，搜集资料和确定解决方案的思维工具
创业失败后才惊觉自己缺乏创业的能力，于是最近加入了一个创业俱乐部，开始训练创业需要的底层能力。上次就说到，一个人能持续获得成功，必是掌握了成功的源能力，即分析问题，拆解目标的能力。刚好最近开始合作的新项目，一直以来觉得自己的运营经验尚可，经验也丰富。但是重新回到知无不言论坛才发现能人辈出，大家都在学习和思考。于是花了一周的时间梳理总结精华帖子，画出了下面的思维导图。前一阵子的我兴许是不屑做这种事情的，但是现在我又找回了那个爱学习，“空杯”心态的我。
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一开始啥也不懂，脑袋全是懵的，小心翼翼的模仿竞争对手写listing、小心翼翼的广告投放；
然后就是去听课找资源，以为掌握了葵花宝典，然后狠下心来加多预算去实践，发现亏得一塌糊涂，就迷茫了；
然后是打听到各种运营大神，然后想办法去请教，开始去思为什么会有效和无效，也提出这样的疑问去学习；
最后开始去专研运营的逻辑，市面上的各种打法说法汇集起来，逻辑能通的就留下，不通的就放弃掉。这段时间才是进展最快的，因为实践了很多了，采坑多了，同时也有一些成功案例了，这时候更容易总结一些相对正确的经验和方法。
总的下来，近的清楚逻辑的方法更有效，理解更透彻的方法更容易实践成功，然后日积月累就会越来越多经验。