周五临时受命参加了一次面试。想给那位面试的老哥一些反馈意见。

1，您的简历上，最后一份工作是“亚马逊运营经理”，但是您求职的岗位是“亚马逊运营”。我问您为何应聘运营岗位，您坦诚说认为自己在管理上所有欠缺。所以后面我的聊天重点放在个人运营能力上。但是当我询问“广告您比较关注什么数据”“平时习惯如何进行数据分析”时，您的回答非常模糊，包括“我觉得亚马逊广告的数据已经非常全面了”“比较关注曝光和点击这些”，这样的回答并不能清晰地体现您个人的运营思路。

2，您最后一份工作，从0开始，在职2年，第二年的年销售额是1800万人民币。您没有写团队规模，但一般面试都会问的。您回答说团队包括您在内共3人，所以人均月销售额不到7万美金。这样的业绩，我个人认为，如果岗位信息是“组长”或者“主管”，会比经理岗更有好处。

3，我重点询问您个人业绩的数据，包括：
一，您个人负责的主推款产品，平均下来的月销量是多少。您回答是月销量3000,单价35美金，按这个数额，这个单品的年销售额约900万人民币，超过贵司年销售额的一半。但是前面您说，你们负责的sku比较多，而你个人的销售额占不到整个公司的50%。

二，您做得最好的产品，是什么产品，最高排名多少，月销量多少。您说单价35，日单量300，从来没有进过Top50，最高排名就是小类50名。我反复跟您确认，是日销量300，还是月销量300，您笑着说，是日销量，月销量300的话养不活自己。


我从一开始就是带着电脑进去跟您谈的，甚至询问了您的产品类目，当着您的面操作了电脑。虽然你看不到我的电脑屏幕，应该也可以猜到，我是可以现场查询数据的。您这个产品，有2个相关类目节点，不管是哪个节点，小类50名都没有月销9000的体量，小类TOP1都没有月销9000的体量。就算是疫情期间，小类50也没有这个体量。
 
我全程问的是销量，不知道您是不是误解成“销售额”来作答了。我也不清楚公司会不会约您复试，因我不负责公司招聘和面试的事务。这次是负责人外出临时通知我过去面试的，事后听说您已经在会议室等了半个多小时，我也觉得公司这么安排挺狗的。
如公司约您复试，且您有意参加，希望您准备得更充分。也祝您有更好的机会，前程似锦。
 
 
笑死。真的没必要太敏感。
我大概解释一下几个问题：

1，本人也是打工狗，且在骑驴找马。所以不可能有任何优越感。写这个是希望老哥可以做个复盘，也提醒我自己，以后去找工作，数据不要出现漏洞，面试前自己可以先模拟一下，能形成闭环。

2，我不负责面试和招聘，也不知道对方的联系方式。我是代为面试，记录情况，反馈给领导，带电脑也方便做记录。且现在我跟领导之间形成了默契：他知道我想走，我知道他知道我想走，只是大家还没有戳破这层窗户纸。基于这种情况，我不会找领导要面试者的联系方式，没必要。发这个帖子真的是随手发的，也是好心。我一毛钱优越感都没有。

3，我大概先花了40分钟跟对方介绍公司的供应链、团队、业绩，如果对方想看链接我也会直接给他看。只是这位大哥没提出要看。我那天代面试了2位运营，另一个妹子提出要看，我也详细给她看了店铺/品牌/链接。这跟我是否想跑路没关系。我在其他公司负责招聘的时候，如果应聘者想看，我也会直接给他看链接。这些信息没必要藏着掖着。而且如果面试者有意向入职，想先了解入职后要接手的具体产品和链接，也是非常合理的。

4，在对方了解了公司情况，还有意向继续沟通时，我才询问对方在上一家公司的品类和销量，且我只问了品类，不涉及具体链接。销量是问具体的数值，单价是大哥自己说的，其实我没问，我本来只想简单问下销量数值，这个话题就带过了，但是大哥自己讲了单价，我脑子里过了下，发现跟1800W对不上。

5，运营和数据分析，我问的问题很泛，就是希望大哥能自主发挥，随便说下就可以。但是大哥没有说出自己的观念。他如果像楼下那个叫腾云还是啥的，说出“点击率会直接影响广告排名和CPC竞价的高低”，那也OK，虽然我不认可这句话但我不会深究，因为他有自己的观念。但是那位大哥只说了一句“我比较看重曝光和点击”，然后就沉默了，我很难从他的沉默中去理解更多的言下之意。显然是我水平不够。
 
实际上没有完美的问题，也没用完美的回答。但我认为面试过程，言之有物，思路清晰，数据能闭环，是很重要的。就算我自省吧。
 
楼下的看客比我还无聊。大家都好好搬砖吧。会员日大爆。