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每三个月要准备一次发票?亚马逊中有哪些审核需要用到提前开好的发票?票的采购数量必须和进货数完全对应吗?如果涉及较多的采购数量需要开备用发票,超出了供应商帮助意愿。接下来有什么应对办法?

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一直都听说过这么一句话“每三个月要准备一次发票,一张发票可以拯救一个店铺,别等需要审核了再想起补开发票”。那么我的问题是:
1. 究竟哪些审核是硬性需要提前开好的发票?补开票的能否有一样的效应?
 
2. 开票时间一般在什么时间范围内较为有效?我们最好是一个月开一次,还是三个月开一次?

3. 当产品采购价不含税时,让供应商帮开票,票中的采购数量该如何定?少的话,应该是愿意的;多的话,大概不愿意。       
    3.1 如果票中采购数量是象征性的,100-200个采购数量可以吗?
    3.2 如果票中的采购数量需要与最近发货数量接近,那么这个“最近”所指的时间窗口是多久?
    3.3 如果票中的采购数量是根据其他因素而定,还请帮补充。
 
4. 如果涉及较多的采购数量需要开备用发票,超出了供应商帮助意愿。接下来有什么应对办法?
 
5. 如果店铺所对应的执照主体是无实际经营的。那么供应商常年累月给其开票,即使该主体在财务上不入账,是否会存在什么税务风险?
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