# 案例分析 # 老品从小类前十掉到100名外该怎么挽救?之前月销量500+,同款只有一个竞品在争BS。目前看主要原因是竞品增加+低价 导致自然流量丢失。

发帖1次 被置顶1次 被推荐0次 质量分0星 回帖互动11次 历史交流热度0% 历史交流深度0%
1. 一款老品,去年10月之前都是小类前十,同款只有一个竞品在争BS,月销量500+,现在掉到100名外
 
2. 产品本来是不依靠广告出单的,都是自然流量出单,广告单量占比在5%内,月广告单量不到20单。
 
3. 10月刚有下滑迹象的时候,自查链接的时候发现来了5个差评。也查看流量和转化,发现流量下降比较明显,于是再增加了广告活动。
 广告层面:
(1)主关键词的广告组中根据点击和转化调整竞价,目的为了主关键词能回到原来的位置。广告总预算也有增加。
(2)增加了视频广告和ASIN定投,其他广告组该否定的否定,该加价加,改减减,按常规操作。
(3)查找了热门搜索词并加以分析,把能用的都加到广告组里,测试一段时间行则留。
 
因为本身是靠自然流量的,广告数据就很一般,所以开了广告之后前期还可以,越往后AOCS占比越高,竞价也去到了将近2$,产品客单价23.99-25.99
 
4. 市场分析:
小类前十是只有一款竞品A同价,30名外的都是低于我们4-5$,10月份的时候有一个竞品B上来,抢了部分单量。到了4月份更是出现低于我们15$的新品C上来,现在他月销200-300单。
 
另外还有竞品D之前也是30名内,月销也有300+,他跟我一样的情况流量和单量直线下滑。
4月份的时候竞品A和竞品B断货,我和竞品D单量和排名上涨很多,不过他们到货之后我们又恢复下滑的情况。
 
对比过竞品的标题五点主图价格优惠券什么的,已经优化得差不多。
PS:该类目的所有竞品基本上不做秒杀
 
目前看主要原因是竞品增加+低价 导致自然流量丢失。
以下附件是去年9-11月和今年4-6月的流量转化数据,望各位大神能给小白指条明路,跪求了
9.png

10.png

11.png

4.png

5.png

6.png
已邀请:
你这个情况市场趋势、产品生命周期的问题,要远大于推广问题,光调广告,无法从根本上解决恢复权重的问题。
按你的说法,过去前10的时候,同款竞品只有一个或者很少。现在是同款竞品数量增加,以及价格竞争激烈,其他的流量争夺还需要进一步排查(秒杀、广告、折扣之类的),而且你们这个类目属于比较小的,bsr月销量就500。

因为竞品数量增加,以及价格竞争更大,消费者可选性增加的同时,你链接的竞争力也下跌了,链接综合表现一旦下跌,权重就会下降,市场容量有限的情况下,份额流失会更加明显,因为市场蛋糕是公开的,你想垄断靠前,要么靠产品力或者品牌效应,要么靠黑科技资源,否则你挡不住竞对影响买家的选择,这个才是最根本的影响。

我的建议是:
1.链接产品迭代,降本也好,产品功能升级也好,款式迭代也好,你自己做这个类目应该更熟悉怎么去做。
2.在产品迭代的基础上,增加产品布局,市场容量有限的情况下,靠一个链接去霸占头部是有风险的,可以店铺多链接,或者多店铺多链接,用不同的产品定位、推广手段去冲类目。
有意识的卖家,在自己霸占小类靠前的时候,同款链接不多的时候,就应该主动自己卷自己,而不是等着让别人杀进来,导致自己被动去迭代。如果你在去年就给自己规划产品矩阵的时候,现在应该不会被冲击这么大的。

3.分析下今年推上来的竞对 以及目前维持排名的操作特点是怎么样的?关键词搜索排名如何?ABA数据表现如何?
广告依赖性如何?花费占比。
deal频率、评论操作手段、站外引流情况等等
这些都是你需要提前去分析归纳的,这样你会知道,对方在排名增长的时候,主要来自哪些渠道流量?转化手段包含哪一些?价格结构又是怎么设置的等等,对比自己的流量结构、转化手段、引流方式差异如何?

你现在acos高的话,说明转化率比较差,影响转化率的因素也要去做排查分析。
附件做额外参考。
要回复问题请先登录注册

加入卖家社群
关注公众号
加入线下社群
广告 ×
10s