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接手了一个带VM的美国本土VC账号,个人对VC只有简单了解,问问VC账号运营中的实际问题:VC账号的日常运营重点是什么?以及需要避开的坑?尤其是SC转VC容易踩的坑

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 背景:
1. 接手了一个已经在运营中的VC账号,VM也有在别人手里还没转过来。但是从今天开始这个VC账号的所有事情都得我来处理,原先的负责人因为急事已经离职且无法联系。VM后续对方会转到公司再转给我。
2. 个人对VC账号只有简单基础的了解,比如可以自己提报活动,可以广告,优惠,没有自主定价权,也大概已经区分了PO,DI订单。
 
问题:
1. 想知道正常接手一个VC账号前期我们一定要注意的事情是什么?(具体的操作)
2. VC账号的日常运营重点是什么?以及需要避开的坑?尤其是SC转VC容易踩的坑
3. 一个PO订单从收到到发货完结的全流程。
4. 如何计算VC账号的利润(按月),不是计算单件利润,是计算整个VC账号的盈利情况。
5. 手里有网上流传多年的VC账号运营手册(打开压缩包里面显示2018年版本),对比文件资料中版面已经改了很多,所以想问问有没有最新的资料可以分享一波。
6. 有没有VC运营群能带带T T
 
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