关于质检一些问题的请教：怎么保证质检员工/临时工（临时工一般日结）的 工作效果的呢？
匿名用户 回复了问题 • 17 人关注 • 7 个回复 • 1048 次浏览 • 2023-11-11 20:10更新
公司视觉设计比较倾向于等开发和运营那边给设计需求，那如果运营不积极去修改或者开发这会没有新品出来，他们就感觉无事可做。视觉设计如何配合运营来实现图片和视频效果的品质提升和转化？
JaYYYYYYY 回复了问题 • 11 人关注 • 11 个回复 • 1499 次浏览 • 2023-11-10 14:47更新 • 已完成
奔三亚马逊运营，换过三家公司，快年底了，老板娘又来叨叨我们主管，主管这次不忍了，直接开怼。领事的天天搞人心态，宫里也是风波不断，大量扫号，评论数量不展示，AI评价简化，QA折叠。。。现在该何去何从。。。
匿名用户 回复了问题 • 43 人关注 • 32 个回复 • 6569 次浏览 • 2023-11-10 10:47更新
# 超级话题 # #开发应不应该干涉运营的工作 # 开发和运营，电商行业泾渭分明又息息相关的两个分水岭。开发到底该不该干涉运营？如果公司是强开发，弱运营的情况又该怎么处理？
cocoguo178 回复了问题 • 139 人关注 • 88 个回复 • 14015 次浏览 • 2023-11-07 17:22更新
我要和一个合伙人合作。 他负责供应链，我负责运营。想要一份跨境电商公司成立的合作协议，主要是未来公司的店铺，品牌，资金，利润分配等等
徐钢铁 回复了问题 • 24 人关注 • 21 个回复 • 3575 次浏览 • 2023-11-06 21:55更新 • 已完成
作为员工，如何看待亚马逊老板谎报成本价的行为
02的小白 回复了问题 • 104 人关注 • 85 个回复 • 13459 次浏览 • 2023-11-06 15:20更新
想问问大家觉得广告是销售做更好，还是专门的广告团队更好？现在运营不能自己操作广告，要给广告团队提需求，广告团队再去操作，据说大卖都是这种模式，我个人感觉增加了沟通成本，运营自己不操作广告……
匿名用户 回复了问题 • 42 人关注 • 31 个回复 • 5225 次浏览 • 2023-11-02 11:03更新
公司按出勤小时数计算正式工工资导致员工如果在假期多的月份请假则所扣除的工资更多，这种算法是否正确甚至合法？
十九岁，卒 回复了问题 • 28 人关注 • 24 个回复 • 3038 次浏览 • 2023-11-02 09:15更新
一个人做亚马逊真的太孤独了，如何组建团队呢？找亲戚朋友还是以前的同事合伙？又或者是直接招聘人呢？
匿名用户 回复了问题 • 84 人关注 • 53 个回复 • 13600 次浏览 • 2023-12-06 18:07更新
初创公司，5~15人，需要规范运营人员。 寻求公司薪酬方案，晋升制度，年终奖方案 各部门绩效考核制度（主管，组长，运营，开发）,奖罚制度。（绩效考核制度最好能详细一点，对这块比较模糊） 店铺绩效维护，把控库存周转方案 万能的wearesellers，感谢大家支持！
匿名用户 回复了问题 • 26 人关注 • 23 个回复 • 4724 次浏览 • 2023-11-24 14:07更新 • 已完成
感觉自己是个工具人，产品的任何修改意见，都不是自己决定的……看着我的广告，没有一组广告是我自己的意见，我还不能随意关那些我觉得无用光耗广告费无转化的组，卖得多亏得多，排名转化丝毫没有变化，很压抑……
ZGY卷儿123 回复了问题 • 57 人关注 • 44 个回复 • 6631 次浏览 • 2023-10-30 11:51更新
求贤若渴！同样是老板，招合适的人有这么难吗？想招聘应届大学生进行培养，我要如何在面试中发掘应届生的潜力并培养出优秀新人
匿名用户 回复了问题 • 46 人关注 • 21 个回复 • 2954 次浏览 • 2023-10-30 11:00更新
寻一份亚马逊中小团队合适的管理制度，薪资提成制度：目前亚马逊团队有10个人左右 ，主要包括运营主管，运营，助理，美工，仓库打杂……
理塘顶真 回复了问题 • 124 人关注 • 13 个回复 • 7861 次浏览 • 2023-10-23 11:46更新
【求助】亚马逊月销售额30W刀左右的业绩，到底应该怎么给运营算提成？希望能收到各位前辈关于提成的想法
Ben21003 回复了问题 • 66 人关注 • 23 个回复 • 5280 次浏览 • 2023-10-19 15:09更新
如何通过面试筛选出优秀的运营人才？哪些问题最能考验应聘者的运营经验能力、逻辑或者态度？
匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 27 个回复 • 8151 次浏览 • 2023-10-16 14:51更新 • 已完成
咱就是说公司内卷严重怎么办？运营之间越来越不愿意交流，生怕订单被抢走了，提成少了。接下来就是内部价格pk，产品有差异的都还好。但最离谱的就是上基本一样的产品一起推，到最后变成谁比谁价格低……
匿名用户 回复了问题 • 54 人关注 • 46 个回复 • 8825 次浏览 • 2023-10-16 18:42更新
# 案例分析 # 亚马逊运营管理需要做些什么？是否真的需要事无巨细的干预他们的运营工作？按我的意思来执行操作？
onwin143 回复了问题 • 28 人关注 • 28 个回复 • 5267 次浏览 • 2023-10-13 23:12更新 • 已完成
苦逼创业狗。水货运营太多，怎么才能减少时间去面试，或者做背调？
善倍利 回复了问题 • 158 人关注 • 51 个回复 • 12713 次浏览 • 2023-10-14 10:55更新
公司的美工每次做亚马逊图都很敷衍，给他介绍私活的时候给别人服务周到，怎么破？
wliubx 回复了问题 • 40 人关注 • 23 个回复 • 12559 次浏览 • 2024-03-21 16:32更新
如何分解OKR年度目标:2024年，组建一个10人以上，有活力的精英团队
来一杯长岛的z 回复了问题 • 19 人关注 • 18 个回复 • 2368 次浏览 • 2023-11-16 15:21更新 • 已完成
团队管理方面的培训机构推荐，最好是针对跨境的公司，有实际案例学习后需要能落地的。
小兔子Grace 回复了问题 • 20 人关注 • 8 个回复 • 1436 次浏览 • 2023-09-19 16:51更新
如何看待员工上班戴耳机的问题。
匿名用户 回复了问题 • 112 人关注 • 66 个回复 • 9868 次浏览 • 2023-09-19 14:17更新
初创团队（现10人团队），主要方向为FBA精品模式，感觉对整个公司的团队管理及各个岗位的职责及考核无从下手，求亚马逊各个岗位的绩效考核制度标准及提成方案。
Mooooo 回复了问题 • 25 人关注 • 22 个回复 • 5494 次浏览 • 2023-09-14 15:42更新 • 已完成
个人卖家怎么组建团队，先招什么岗位的人员，工作内容怎么安排
匿名用户 回复了问题 • 49 人关注 • 17 个回复 • 2514 次浏览 • 2023-09-14 11:57更新
招聘了几个完全没接触过亚马逊的新人， 目前完全没有头绪如何培训学习。 亚马逊内容如此繁杂，如何开始，都培训些什么内容？
鼠小新 回复了问题 • 55 人关注 • 9 个回复 • 4581 次浏览 • 2023-09-14 11:18更新
和大家一起聊聊开荒这件事吧：整体朝一个较好的方向发展，但是速度会比较慢。开荒真的很累，但是收获满满，可以学到很多东西，很值得
橙子的发发发 回复了问题 • 154 人关注 • 51 个回复 • 15834 次浏览 • 2023-09-13 15:26更新
在公司专职负责测评或者公司有该岗位的童鞋请看过来，指点测评专员的提成怎么发
跨境zzzzyc 回复了问题 • 34 人关注 • 17 个回复 • 4618 次浏览 • 2023-09-12 16:40更新
请教一下大家，开发，运营，美工都自己做的话，提成要按几个点合适呢？有没有朋友可以提供参考呢？ 我计算利润是，销售额-fba费-佣金-成本-头程-广告费-送测-仓储费-促销费用-月租 这样计算有没有问题呢？
吃辣椒炒肉 回复了问题 • 17 人关注 • 9 个回复 • 3236 次浏览 • 2023-09-12 15:15更新
（转）请问各位亚马逊员运营未来的富婆富翁们，如何给团队成做系统的广告培训？有没有详细的培训流程或资料。不是方向找不对，就是都太碎片化了。求系统的广告培训资料！系统点的、或者高阶的更好，非常感谢！
匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 19 个回复 • 2291 次浏览 • 2023-09-06 09:42更新 • 已完成
想问下大家公司的美工一般是怎么算绩效和提成的，想参考下
回复了问题 • 14 人关注 • 14 个回复 • 5522 次浏览 • 2023-08-30 16:53更新 • 已完成
产品开发部门与运营部门如何高效协作？我喜欢把打造一款亚马逊爆品比喻成一场战争，我就按战争中的职责划分来聊聊产品与运营部门的协作……
南南东 回复了问题 • 65 人关注 • 22 个回复 • 5270 次浏览 • 2023-08-30 11:50更新
求一份8-15人亚马逊小公司的人员架构，提点和管理制度
244919070 回复了问题 • 46 人关注 • 11 个回复 • 3043 次浏览 • 2024-01-23 17:22更新
又一华南城大卖实行双休！未来双休真会成为电商的新趋势？论办公环境、办公时间的重要性
Ali 回复了问题 • 47 人关注 • 56 个回复 • 10194 次浏览 • 2023-08-29 12:39更新
新人：培养了一个月的新人，高开低走，因为家庭原因工作表现很差，老板让我开了，我强行布置考核希望她能好接受，你怎么看？
匿名用户 回复了问题 • 160 人关注 • 138 个回复 • 22102 次浏览 • 2023-08-23 17:16更新
初创公司，之前做普货，现在想转向亚马逊精铺岗位，偏精细化一点的，关于亚马逊精铺岗位的提成方案，我们公司目前倾向于用毛利提成的模式，请各位不吝赐教！
匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 19 个回复 • 4580 次浏览 • 2023-08-22 17:17更新 • 已完成
新成立亚马逊精品团队求开发和运营各岗位的提成模式？运营团队有分主管，组长，专员三个职级，如何设置梯度提点？开发岗位有开发经理，开发专员，分别如何设置提成梯度和点数？
匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 9 个回复 • 4281 次浏览 • 2023-08-22 17:13更新 • 已完成
求一套亚马逊运营表格和团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同和保密协议样本等、日常亚马逊运营表格
匿名用户 回复了问题 • 23 人关注 • 23 个回复 • 4414 次浏览 • 2023-08-21 10:25更新 • 已完成
亚马逊团队管理和奖励方案，老板让我说出以账号分配负责人的利弊理由，我不知道怎么正确的和他说出我的顾虑，怕他觉得我没有团队精神或者对我有其他误会……
wandian 回复了问题 • 36 人关注 • 17 个回复 • 3134 次浏览 • 2023-08-09 19:24更新
关于小公司提成方案：我看论坛大部分是大公司老店铺的提成方案，找了很久实在找不到合适的……
匿名用户 回复了问题 • 69 人关注 • 16 个回复 • 5087 次浏览 • 2023-08-06 13:46更新
求一套完整亚马逊团队管理制度表格和运营表格，谢绝培训机构公开的人人皆有的运营表格
123wearenew 回复了问题 • 113 人关注 • 14 个回复 • 6471 次浏览 • 2023-08-03 10:48更新
亚马逊运营岗转管理岗的迷茫期，不懂带新人，提出几个带助力新人的问题，招助理是因为款式太多需要分摊出去，什么时候可以把款式交给助理去尝试操作……希望论坛的大佬不吝赐教。
匿名用户 回复了问题 • 32 人关注 • 9 个回复 • 3590 次浏览 • 2023-08-09 11:52更新
# 案例分析 # 求助：亚马逊日常工作内容切割以及运营招聘问题
Darrenfu 回复了问题 • 37 人关注 • 16 个回复 • 4023 次浏览 • 2023-08-01 19:41更新
亚马逊新运营接手老店铺如何算提成？目前想法是给一个基数比如30W，是给一个固定的提成。超过30W的部分按点提。 不知道各位卖家都有什么好的方案呢？
匿名用户 回复了问题 • 52 人关注 • 21 个回复 • 4379 次浏览 • 2023-08-01 11:01更新
公司亚马逊部的一头开荒牛，现在老板想给我招组员，要我给份合理的主管提成方案他，各位路过的大佬们能否给点建议，想知道下你们主管岗是如何计算提成的，个人和团队业绩应该如何分开算提成的，感激不尽了！
匿名用户 回复了问题 • 24 人关注 • 23 个回复 • 5109 次浏览 • 2023-08-01 09:58更新 • 已完成
老板让我新品上架2个月打造3款爆款，日出单达到500单，我现在2个月100多单，该何去何从？
deepsky 回复了问题 • 124 人关注 • 84 个回复 • 12849 次浏览 • 2023-07-31 16:23更新
有个朋友A一直想找我合作，她有货源也有闲钱，提供线上店铺，请我做运营，合伙做生意怎么谈分成呢？
蓝墨霖 回复了问题 • 23 人关注 • 17 个回复 • 4963 次浏览 • 2023-08-01 18:29更新
三个试用期新人，选一个重点培养，你会选择哪个？
与你同行 回复了问题 • 229 人关注 • 157 个回复 • 38991 次浏览 • 2023-07-28 11:54更新
跨境电商公司架构应该是怎样的？我需要自己心里面对于每个人的工作，小公司的架构有比较清楚的想法。之前好像在哪里看到有人分享类似Anker或者什么公司的公司架构图之类的，非常想得到大佬们的帮助，感谢！
匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 9 个回复 • 3511 次浏览 • 2023-07-28 00:00更新
求探讨：到底什么样的提成制度，可以让员工和公司双赢！
blublu 回复了问题 • 85 人关注 • 43 个回复 • 12595 次浏览 • 2023-07-26 17:52更新
为什么有些公司明明设置组长主管什么的，但是对底下员工很少过问或者有培训，感觉和没有一样呢？
匿名用户 回复了问题 • 165 人关注 • 128 个回复 • 26012 次浏览 • 2023-07-26 10:13更新
师兄们每天的工作日志怎么写？请尽情发挥、、
吃糯米团子 回复了问题 • 78 人关注 • 52 个回复 • 24703 次浏览 • 2023-07-21 16:52更新
寻求一份亚马逊团队管理方法制度，薪资体系方案，运营薪资/开发薪资体系，管理运营kpi
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 8 个回复 • 3075 次浏览 • 2023-07-21 10:14更新 • 已完成
大家可以说说自己公司的底薪制度和提成制度。亚马逊老运营8年了，公司定了一个基本利润任务 ，底薪的变化是这样的……
匿名用户 回复了问题 • 76 人关注 • 24 个回复 • 8161 次浏览 • 2023-07-20 15:13更新
你们有没有见过这种奇葩提成制度？就是每个运营拿出自己25%的提成，全公司所有员工一起平均分配提成。按照老板的想法就是，想让本来固定工资的都能有提成。
匿名用户 回复了问题 • 50 人关注 • 49 个回复 • 4836 次浏览 • 2023-07-19 16:51更新
2人合伙做亚马逊。朋友找我合伙，股权应该怎么分配？我该不该合伙创业？
匿名用户 回复了问题 • 39 人关注 • 18 个回复 • 4162 次浏览 • 2023-07-18 11:58更新
关于公司整改薪资架构问题：面试底薪+毛利提成3-5%阶梯=实际到手工资；整改后，最低工资2360（保底）+剩余月薪部分……
匿名用户 回复了问题 • 75 人关注 • 62 个回复 • 8896 次浏览 • 2023-07-18 11:53更新
请教各位大神关于底薪，提成，绩效等激励措施是否合理。、绩效工资中的业绩占比多少比较合适，80%？绩效工资是否还需要加入日常考勤等占比，20% ?
匿名用户 回复了问题 • 24 人关注 • 25 个回复 • 4090 次浏览 • 2023-07-17 15:46更新 • 已完成
亚马逊广告人员如何量化工作和绩效？主抓哪几项以及如何发提成？
杰夫贝佐司 回复了问题 • 21 人关注 • 19 个回复 • 3108 次浏览 • 2023-07-17 12:24更新 • 已完成
请问客单价15美金以内的饰品公司，给运营提成怎么算合适？地址在东莞，想简单点的方案，直接以销售额减广告费算可以吗？
AliceYang 回复了问题 • 23 人关注 • 17 个回复 • 5498 次浏览 • 2023-07-14 13:45更新
亚马逊运营的提成是不是大部分是阶梯提成？每次发利润下来总是差四五千就到下一个提成点，相当于少拿了几百或者一千多，怎么办
今天不早起 回复了问题 • 27 人关注 • 22 个回复 • 5292 次浏览 • 2023-07-13 17:35更新
关于老板想让我们老员工入股的一些事，入股后用自己的信息去注册店铺，如果最后要撤走，店铺所有权归公司，大家觉得合理吗？
匿名用户 回复了问题 • 4 人关注 • 2 个回复 • 1901 次浏览 • 2023-07-11 17:35更新
10人精铺小公司，开发比运营的提成点高，这合理吗？目前公司运营一段时间后，逐渐发现开发提成点比运营提成点高是不太合理的……
liermao 回复了问题 • 55 人关注 • 48 个回复 • 9145 次浏览 • 2023-07-10 23:15更新
求一套系统化的亚马逊销售部门的培训课程，从低阶-高阶的详细课程表.想参考下大家公司内部现有的销售培训体系是怎么设计的，会有哪些课程涉及，希望能给出比较详细的培训安排表
虚心请教求暴富 回复了问题 • 54 人关注 • 7 个回复 • 4505 次浏览 • 2023-07-10 17:44更新
公司为纯白帽运营，产品开发团队以自行开发为主，然后进行ID+MD设计（80%以上），求垂直3C类亚马逊运营架构以及薪酬绩效奖惩方案
匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 12 个回复 • 2033 次浏览 • 2023-07-09 22:10更新 • 已完成
精铺店铺，客单价15美金左右，请教亚马逊精铺店铺运营的绩效考核和提成方案
匿名用户 回复了问题 • 12 人关注 • 10 个回复 • 3379 次浏览 • 2023-07-04 21:00更新 • 已完成
【业绩提成】没见过这么离谱的提成吧？我从4月份初接手老店铺，5月份做了8w美金，本来5月份应该提3000的，但是只给了1000……
匿名用户 回复了问题 • 50 人关注 • 39 个回复 • 6585 次浏览 • 2023-07-03 16:41更新
亚马逊公司想开拓新平台，应该如何设置组织架构？项目制？合伙制？如果要开拓新的产品线又该如何设置组织架构和团队老大的激励机制？
水镜 回复了问题 • 10 人关注 • 8 个回复 • 2106 次浏览 • 2023-07-02 18:14更新 • 已完成
现在公司的产品还没有盈利 产品的毛利率在20%-25%左右 做了大半年开荒还是处于亏损阶段。和老板谈利润 该拿多少合适，急求大佬解答
匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 11 个回复 • 2541 次浏览 • 2023-06-28 15:38更新
亚马逊提成计算方式：你们计算提成的方式是怎么样计算的？ 毛利是怎么计算的呢？
匿名用户 回复了问题 • 35 人关注 • 14 个回复 • 5338 次浏览 • 2023-06-26 15:28更新
亚马逊精品大卖一天都在做什么？知道一位大卖，总的可能就6-10条链接，但是每条链接都是千万美金级别的。很好奇像他这样子一年2个链接，他一天上班却有12个小时以上……
匿名用户 回复了问题 • 96 人关注 • 23 个回复 • 5824 次浏览 • 2023-06-21 17:50更新
家人们，老板已经完全摆烂，你会骂醒他还是跟着摆烂？我们给老板画的饼，老板也不想吃……有没有啥办法委婉一点去刺激一下老板？
仰望天空 回复了问题 • 180 人关注 • 162 个回复 • 25016 次浏览 • 2023-08-25 16:52更新
遇到同事一直改你广告的情况要怎么处理？大家投放新品的时候广告活动策略是选择固定还是提高与降低？
linyaya 回复了问题 • 89 人关注 • 76 个回复 • 7043 次浏览 • 2023-06-17 18:35更新
求一套亚马逊运营表格和团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同和保密协议样本等、日常亚马逊运营表格
匿名用户 回复了问题 • 329 人关注 • 40 个回复 • 9844 次浏览 • 2023-06-12 14:32更新
如何面试出优秀的运营人才？哪些问题最能考验面试者的运营经验能力或者思维特性？
广告每日亏500 回复了问题 • 50 人关注 • 48 个回复 • 8533 次浏览 • 2024-03-19 15:49更新 • 已完成
亚马逊团队到底应不应该模块化分工？怎么分才能避免内耗？求精细化分工的方案、岗位职责、绩效考核和薪资方法！！
匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 9 个回复 • 3799 次浏览 • 2023-05-29 15:10更新 • 已完成
马上创建公司了，对于未来的待遇以及目标制定还是很迷茫，关于公司的管理和待遇，如何与优秀的员工达成巧妙地平衡。
匿名用户 回复了问题 • 114 人关注 • 75 个回复 • 6325 次浏览 • 2023-05-27 17:31更新
运营绩效目标制定与管理？如何避免各种理由搪塞目标未达成？
啊13075000656 回复了问题 • 21 人关注 • 20 个回复 • 3510 次浏览 • 2023-07-07 09:24更新 • 已完成
亚马逊运营主管不做, 要做亚马逊运营, 薪资和提成结构怎么变?
匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 20 个回复 • 5933 次浏览 • 2023-05-22 11:13更新 • 已完成
初创公司求一套完善的亚马逊团队管理制度
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 12 个回复 • 3845 次浏览 • 2023-05-22 09:34更新 • 已完成
公司用员工信息注册亚马逊，求签订合同的模板或者参考。这种用员工信息注册亚马逊店铺的，是不是每年有个费用，这个费用一般1年多少合适？
浩钟意Howie 回复了问题 • 36 人关注 • 11 个回复 • 2909 次浏览 • 2023-05-18 15:18更新
来谈谈我跟合伙人的情况，大家帮忙分析下哈，我是属于创业前期，去年7月拉了一个合伙人入伙(亲戚），我资金入股加技术入股，合伙人技术入伙，利润平分。但是前几天吵架后，默认散伙了……
heming 回复了问题 • 61 人关注 • 36 个回复 • 6658 次浏览 • 2023-05-17 14:39更新
请问各位亚马逊员运营未来的富婆富翁们，请问如何给团队成做系统的广告培训？有没有详细的培训流程或资料。不是方向找不对，就是都太碎片化了。 求一些系统的广告培训资料！系统点的、或者高阶的更好，非常感谢！
匿名用户 回复了问题 • 45 人关注 • 14 个回复 • 2392 次浏览 • 2023-05-12 23:46更新
外贸美工的绩效考核及仓库管理制度：目前有2个美工，感觉工作效率一般，如果进行有效的绩效考核……
巨足OKR 回复了问题 • 7 人关注 • 5 个回复 • 4192 次浏览 • 2023-05-12 17:13更新 • 已完成
作为运营团队主管人员，面试时如何面对编造简历和说出虚假业绩的现象
匿名用户 回复了问题 • 239 人关注 • 80 个回复 • 45732 次浏览 • 2023-07-26 16:18更新
创业半年，今小有起色，现准备扩张一些产品，寻可投10W的投资人，可分红
应如是 回复了问题 • 46 人关注 • 25 个回复 • 3277 次浏览 • 2023-05-09 21:14更新
求一套系统化的亚马逊新人培训资料，实操性强，大家公司培训一般是怎么安排的，时间节点和内容？
墨蓝色的茶杯 回复了问题 • 76 人关注 • 15 个回复 • 5502 次浏览 • 2024-03-12 14:11更新
运营不想把知识传授给下级，你怎么看？
ZzzzzzzzJ 回复了问题 • 155 人关注 • 128 个回复 • 16654 次浏览 • 2023-05-03 17:57更新
关于领导，你希望她/他有哪些地方能让你信服？是能力，资历，还是其他呢？我还是希望我的领导可以给我带来一些不一样的思路以及运营方法。也是我个人想吐槽下现在的新领导吧。。。
躲过雨的屋檐 回复了问题 • 27 人关注 • 28 个回复 • 1746 次浏览 • 2023-04-29 16:31更新
如何准备一场亚马逊精品运营的面试？求大佬们给点建议
匿名用户 回复了问题 • 143 人关注 • 29 个回复 • 14995 次浏览 • 2023-04-28 17:26更新
看到几篇关于领导的帖子，聊聊我从业路上的几个领导，顺便我也想问下大家作为领导要具备什么样的能力？
匿名用户 回复了问题 • 48 人关注 • 26 个回复 • 2408 次浏览 • 2024-04-09 09:14更新
如何成为一个优秀的领导者?初步计划：把自己的账号交出去，想要一个操盘手，我指挥，他操作，我主导核心，剩余的交出去给他人处理……
可乐Cloris 回复了问题 • 64 人关注 • 24 个回复 • 4664 次浏览 • 2023-04-25 14:39更新
高压力高加班所有事情运营做较高的提点VS高研发，高客单价运营只用做运营前后台思考但是提点降低
匿名用户 回复了问题 • 40 人关注 • 25 个回复 • 3062 次浏览 • 2023-04-24 21:47更新
产品贴错标导致混货，带来一堆差评和客诉，所造成的损失应该由运营承担全部责任吗
下课就狂奔 回复了问题 • 62 人关注 • 42 个回复 • 10209 次浏览 • 2023-04-23 17:51更新
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