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求一份5-10人小公司的亚马逊内部管理制度及运营提成方案、绩效考核制度、年终奖方案,答案绝对保密

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迷你小公司,目前有两个个运营,一个美工和一个助理。但是目前的制度和管理我个人认为稍显粗糙,想在明年做出一些改善。
因此寻求一份公司薪酬方案,晋升制度,年终奖方案作为参考。
 
主要针对运营的方向,包括晋升制度(如初级-中级-高级),提成方案等。
以及公司老品该如何分配和老品如何计算提成。
滞销需要清货的产品该如何分配和计算绩效。
有哪些必备的奖惩制度。
 
最好有已经落地的方案可以参考。
 
答案绝对保密,谢谢各位前辈!
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