社区 发现 团队管理 创业公司（我想制订7小时甚至更短的上班时...
创业公司（我想制订7小时甚至更短的上班时间）想问一下各位的看法，感激不尽。
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一、问题点:
跟圈子朋友交流了一下，大部分人还是不太认同不加班的理念，想问一下各位的看法，感激不尽。
二、现状及想法：
01.现状：
两人初创公司，做了一年，有了些许积累，准备换大点的地方，想开始招聘小伙伴做大做强。（创业之前我做了几年运营，从基层做到副总有一定经验。）
02.想法：
我想建立以结果为导向的公司团队，单说运营部门，我想先实行7小时大小周工作制度，强制不加班，反正下班了不要呆在公司，如果能走顺，改双休，继续改6小时甚至更短。
三、为什么？
运营目的就是业绩，给运营同事做好培训，设定合理目标，教他/她如何完成目标即可，哪怕是培训+基础工作+推广计划及调整工作等等，基本7小时或者更短时间就能完成。
由于时差关系，避免不了推广期间晚上21：00-24：00这段时间自行在家操作广告或处理异常（我之前带的团队成员，应届生居多，都很努力呀，广告调整不好半夜都给我打电话。）
四、请问一下运营小伙伴能接受吗？
1.给市场中上底薪+中上提成（目前只能给到这些，太远的东西还是太远。）
2.7小时大小周（详情看上面想法）
3.链接归你全权负责了，毕竟跟你薪资挂钩，晚上没啥事，估计就一个开关广告。推广期，旺的时候，或者异常的时候，可能会花掉一些你的下班时间，当然也有花你很多很多下班时间的时候。
如有冒犯请给建议，我提出问题就是有些许疑惑，感激不尽！
跟圈子朋友交流了一下，大部分人还是不太认同不加班的理念，想问一下各位的看法，感激不尽。
二、现状及想法：
01.现状：
两人初创公司，做了一年，有了些许积累，准备换大点的地方，想开始招聘小伙伴做大做强。（创业之前我做了几年运营，从基层做到副总有一定经验。）
02.想法：
我想建立以结果为导向的公司团队，单说运营部门，我想先实行7小时大小周工作制度，强制不加班，反正下班了不要呆在公司，如果能走顺，改双休，继续改6小时甚至更短。
三、为什么？
运营目的就是业绩，给运营同事做好培训，设定合理目标，教他/她如何完成目标即可，哪怕是培训+基础工作+推广计划及调整工作等等，基本7小时或者更短时间就能完成。
由于时差关系，避免不了推广期间晚上21：00-24：00这段时间自行在家操作广告或处理异常（我之前带的团队成员，应届生居多，都很努力呀，广告调整不好半夜都给我打电话。）
四、请问一下运营小伙伴能接受吗？
1.给市场中上底薪+中上提成（目前只能给到这些，太远的东西还是太远。）
2.7小时大小周（详情看上面想法）
3.链接归你全权负责了，毕竟跟你薪资挂钩，晚上没啥事，估计就一个开关广告。推广期，旺的时候，或者异常的时候，可能会花掉一些你的下班时间，当然也有花你很多很多下班时间的时候。
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再见南河
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1.你提供的底薪和提成说是中上太模糊了无法给出我的看法
2.大小周里的小周休一天通俗来讲等于没有休息，我从第一家公司出来的时候发誓找双休，但是第二家开了不错的底薪和提成我就屈服了，现在很后悔没有找双休的（不离职的原因是产品做起来了纯粹舍不得），周末一天休息能让我放松的只有周六晚上，周日起来要出去社交，和朋友逛了一天之后回到家精疲力尽就开始烦躁明天还要上班，对，已经五年了我还在为这种小事焦虑，如果是大周的那两天我可以第一天出门社交，第二天宅在家休息放松，周一也能更好进入工作状态（但是下一家，我一定！要！找！双休！）
3.你提到的第三点在我看来完全没什么，运营哪怕稍微有一点责任心也不至于下班以后完全不管链接的，我平时周末也会早上晚上各看一下后台邮箱什么的已经养成习惯了，我见过春节期间因为店铺收到绩效还跟主管沟通写POA的，也见过上班迟到早退对链接广告都不上心ACOS转化率差了半个月都不调整的运营，所以面试的时候一定要谨慎多方面考量
我平时很少发言，看到帖主的提问感觉蛮诚恳的，在双休都没普及的亚马逊就业市场能考虑并试行7小时工作制我觉得挺好的（虽然还是大小周但你也说了效果好会推行双休但运营带着别人双休放假我小周上班的心情坐班的一天真的能给公司多创造很多业绩吗）
纯当聊天了，如果有说得不当的地方请原谅，祝帖主公司越办越好，祝大家的业绩越来越高~