社区 发现 团队管理 很认真的求教,亚马逊运营的一天是什么样子...
很认真的求教,亚马逊运营的一天是什么样子的。
现在也差不多3年了,自己盯着3个店铺比较辛苦,萌生了招个运营的念头,也打定主意把出口当成后半生的事业来做。
我想的是争取能招1,2个运营,把3个店铺托管给他,自己好有足够的时间专心搞独立站。
但是我所有的经验都是这几年自己摸索的,野路子,没在跨境电商公司上过一天班,说实话,我招聘面试别人的话,都不知道问什么。
在这希望大家给我简单介绍一下一般公司运营每天的工作是怎样的,我研究一下具体该怎么面试别人。。
真诚的感谢
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Carlos - 分享创业和跨境电商过程中的经验与总结,期待和大家共同成长!
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运营日常工作概要
产品开发:完成一定量的市场调查表、并按计划上新。
文案编辑:图片文案和详情的编写。
销售计划:制定对应的推广计划、清货计划等。
测评、索评、中差评处理。
分析亚马逊后台常用数据。
日常在线表格登记。
按时提交财务表格。
危机处理。
运营能力培养方向
熟悉店铺安全问题;及时阅读平台新政,并迅速作出调整。
熟悉产品信息和基本销售数据。
日常基本操作(维护feedback,回复邮件,处理中差评,催评,上传链接,跟卖,FBA发货以及跟进,测评等。)
按要求完成文案编写以及图片跟进。
熟悉头程、配送费、仓储费等计算方式,尽可能优化成本。
可独立进行市场调查,分析,做差异化。
独立制定新品推广方案或清货计划,并能有效执行。
通过销售数据、广告数据等,对标题、详情、图片、评论、问答、转化率,流量入口等,作出优化方案并有效执行。
独立规划产品线。
利润表的独自分析。
独立面对危机的能力(大规模删评,店铺倒闭,跟卖、投诉等。)
日常运营须知
每天检查feedback,出现中差评的情况,当天必须联系亚马逊团队删除,feedback反馈的是产品质量问题要及时反馈给产品开发。
每天检查配送费等是否出现异常,出现异常,当天必须向客服申请重测。
每天检查前台链接,检查内容包括:标题、图片、详情等是否被篡改;是否被跟卖;是否有中差评等影响链接正常销售情况。发现以上情况应当及时处理。第一种情况需立即处理。
中差评反馈产品质量问题,应当及时和开发沟通。
及时关注产品库存及时补货,以及定期查看经讨论决定清货的产品的处理进度,及时作出调整。
关注日常费用的占比,广告和测评费用总和占销售额的比例,原则上不超过10%。
日常索评邮件中不能出现,给好评,我们会返款等相关字眼,详情参考售后常见模板。
每个月3号前,交所负责站点财务报表于主管:1.订单报告;2.广告报告;3.秒杀费用报告。4.测评返现表。
每个月3号前,交利润表于主管。
每个月3号前,主管需将问答点赞表;购买样品费用等当月产生与运营相关的费用表格打包,和所有站点报表一起交给财务主管。
定期移除损坏的库存。
至少每半年找亚马逊索赔一次,这个到时候统一操作。
访问请点下列
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