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有没有大佬交流一下亚马逊薪酬体系的问题,希望大佬们详尽解答一下,最好结合自身公司的实例

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今天想请教大佬们亚马马逊的薪酬体系,分为3个方面,
 
第一:选品和运营分开的情况,除了底薪以外,选品人员和运营人员的点数该怎么分配?什么时候结算这个返点?是每个月结算一次还是等一批货卖完再结算,如果货积压在亚马逊仓库,没卖出去,运营人员是否要承担一定比例的风险?还是说把这个损失延申到后面,下一批货有利润再把损失扣掉?
 
第二:选品和运营是一体的,该怎么给运营人员定返点政策?比如说,保底毛利多少,或者保底销售额多少,多出的部分按百分比去抽?
 
第三:就是返点什么时候返的问题?问题比较多,希望大佬们详尽解答一下,最好结合自身公司的实例,分享一下亚马逊返点政策该怎么制定?
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