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# 超级话题 # #招聘不到愿意拼搏的人# 有人嫌工资低,有人怕工资高?为运营主管配车英菲尼迪Q50或同等价位车等条件对赌,但却招聘不到一个愿意拼搏的人。
5月底至上周,在经过了HR第一轮筛选过后,我一共面试了6位应聘亚马逊运营主管职位的年轻人,这几位面试人员中分别是声称曾经运营或参与运营过Holy Stone、URPOWER、SENSON等品牌的,其中年龄最小的是1994年、年龄最大的是1987年。
这6个人与HR确认想再进一步接受“对赌”协议,同时我们特别请应聘的人说明需要我们提供的资源协助,但绝对不要告诉我方法,以避免误会我是来套运营套路的。
**一、我们的产品情况:**
1、产品一:
- 3C类别,单价USD20-30,采购成本RMB49,运费空派淡季RMB19,船运RMB8。
- 3个小号Listing目前Review各有59-70个,大号目前未刊登、未发货,大货3000套已OK。
- 独家私模产品,合伙工厂,生产备货期11天,不用担心供货问题。
- 单独品牌R标,需要进行备案申请。
- 蓝牙认证、HDMI相关协议等等齐全,有美国专利。(非蓝牙耳机)
2、产品二:
- LED类别,单价USD60-70,采购成本RMB128,运费空派淡季RMB32,船运RMB19。
- 3个小号Listing目前Review各有26-39个,大号目前未刊登、未发货,大货3000套已OK。
- 独家私模产品,合伙工厂,生产备货期15天,不用担心供货问题。
- 单独品牌R标,需要进行备案申请。
- LED相关的认证齐全,有美国专利。
**二、对赌条件:**
1、我方提供支持:
- 每个产品测评可以提供相当于600套产品+FBA全部费用的FBA测评成本投入(产品一约为RMB6万、产品二约为RMB16万)。
- 产品可以分别提供CPC费用USD10K—20K的成本投入。
- 提供所有需要的帐号、人员以及物流等各方面支持。
- 公司有黑五等资源,并可以提供BD、DOTD支持。
- 应聘者个人带到公司来的需要使用的资源等等,个人直接管理和联系,公司不干涉。
2、应聘者需要做到:
- 60天内大类排名1000,90天内大类排名200,120天大类排名前50。这个排名不是指一天做到就可能,是指这个时间后必须长时候维持在这个排名状态。
- BS是必须的。
- 产品在90天以内可以亏损销售,60天以内售价可以在平台竞品价格70%以内,90天需做到竞品最高价格同等水平。
- 120天以后REVIEW需要控制在4.2-4.3分、销量的月均排名稳定在大类前50-150以内。
- 不要求每天具体出货量,但需要保持月平均排名、保持90天后持续盈利。
- 帐号绝对安全。
- 具体合规打击竞争对手的能力。
3、对赌内容:
(1)应聘者每月支领基本薪资RMB3千元,公司提供食宿。
(2)120天后如完成上述目标,公司提供:
- 晋升为亚马逊团队运营总监,基本薪资+奖金可以提升至13.6K。
- 享受公司全店铺营业利润6%提成。
- 店铺10%书面合同股权分红。
- 稳定工作180天后配车,英菲尼迪Q50或同等价位,公司付款。
- 稳定工作一年后公司提供购房补贴30万,并提供200万元以内0息贷款。
以上内容双方都要书面签字,可以公证。
**三、上面6位二轮面试人员从5月底面谈至今:**
分别都意气风发的和公司签订了对赌意向书(并非正式的协议),因为我们特别强调需要给他们3天的冷静期,之后的情况是:
1、1位直接说不再考虑了,感觉条件太优厚了,怕我们是骗子。
2、2位说经过和家人商量,接受不了月薪3K,万一不成功这半年就完全浪费了。
3、1位说希望过稳定的生活,说这样和公司签约了压力会很大,自己受不了。
3、1位邮件、微信、电话完全不回复不接听状态。
4、1位说经过慎重考虑,怕自己胜任不了。
说实话,我和公司合伙人对我们开出的条件都自信满满的,但是面对上面这种情况,真不知道问题是出在哪里?
这几个人中有4位分别是从目前正红的一些培训机构里给大家授课的专业讲师、还有我们在一些聚会中认识的所谓牛人(例如百晓生的聚会(并不是百晓生)、亚马逊经理的线下聚会中),非常诧异,所谓的运营大神,能不能多一些真诚。同时也特别想说,自诩为亚马逊运营经营丰富的人,能不能多一些真诚,我要的是业绩,不要你灿烂绚丽的经历。或许你们曾经有所成绩,但希望是可以标准化、可复制的模式,我们需要这样的人才。
也想听社区中各位专家的意见,我们应该怎样招人。但请不要私信我说应聘,以避免被社区误会我们在这里挖人。
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阿诗玛
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1,60天内大类排名1000,90天内大类排名200,120天大类排名前50。这个排名不是指一天做到就可能,是指这个时间后必须长时候维持在这个排名状态。
看产品3C和LED都属于高竞争的,这个不容易。
2,帐号绝对安全。
看似简单一句话,要做到,需要很丰富的经验和能力了。
如楼上所说,自古只有敢拼不怕死的老板,从来都不缺不敢拼的怂货员工。
这个要求基本上是一个比较全面的老板的能力,除了个人能力的要求,对赌还提出了精神层面的要求了,虽然待遇你们自我感觉还不错,但这是对一个员工的待遇,但能力要求的是老板的能力,所以去招聘一个CEO的岗位,那这么看,这个待遇就真的少了,因为这样的要求绝不是普通的社会招聘和猎头能找到的,看似公平的一笔交易,实则不公平,所以其实有能力达到的人,也会觉得自命不凡,会觉得得到的并不匹配。
另外说,虽然你们能提供这个待遇,其实公司应该很不错,但这个要求在一个打工者肯定是很难全面掌握这些,因为这个要求蛮全面的,成熟的公司岗位划分清晰,这样公司的老板不可能让一个员工接触到所有的核心,所以总有无法达标的,能达标的只有自己创业的不成熟的小公司的老板,因为所有的坑全是自己一个一个踩过去,并且走到一定高度,你这个要求就是按照这个制定的。另外主要的矛盾在于一点,自己创业当老板了,野心和精神力都是很高的,能跨过你要求的这些所有坎的人,都已经活下来,而且至少活的还可以,这样对比你给的条件,还不如别人自己创业得到的更多,垮不过坎最后在创业路上死掉的,又无法达标,所以这就是个死循环啦。
对于所谓培训的讲师,高手,个人愚见,亚马逊其实做的好,很赚钱,能做到指哪打哪,做什么产品,什么产品火,完全脱离选品的概念,那样的人更牛逼,因为门清啊,东拼西凑借个50万不消半年就至少一个月能赚几十万了啊,能当讲师,可能一是懂某一个点,不够全面。二是,说白了,还是不够全面,无法做到题主那么高的标准要求。实话啊,这个要求做的到的人肯定有啊,但是应该是老板。
所以说,个人感觉,有几点,创业合伙人,1,靠缘分,2,靠诚心,3,老板自己本身就应该是个能掌握至少80%以上知识且有很强学习能力的人公司才不至于太依赖于某一个人,否则,就算很碰巧的机缘,凑齐了7颗龙珠,召唤了神龙,最后也可能分崩离析。
总而言之,就是很难找到合适的人,也许捷径,但捷径靠缘分。
所以,如果说问题出在哪里,问题就出在,这招聘的不是一个职业经理人或者运营主管,这个标准要求的应该是联合创始人,就比如微信张小龙在腾讯的价值,因为这样一个真正能胜任的够全面的人才,给公司带来的价值,可不仅仅是你们公司的那现有的几个产品所带来的价值,因为他能带来的价值是足够改变整个公司的价值的,但合伙创业,靠缘分。