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跨境人才校招,可行吗?

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老板老胡,总监小明,人事小丽相约办公室。

小丽说:马上年底,不少同事打算明年开春就辞职,新人不好招,简历收到5份,0个人过来面试。

老胡说:怎么办?要涨工资吗?

小明说:我们应该开展校招计划,为公司源源不断地输送新鲜血液,我最近看了一本书,《海底捞你学不会》。

老胡说:嗯,对,我们就要找海底捞那样的员工,不怕苦不怕累。

小明说:胡总英明。

1.校招的新员工是刚出社会的大学生,我们公司给他们提供系统的业务培训,还应该在生活上照顾他们,看作是自己的家人,给他们租好房子,而且必须租小区房,像海底捞一样,海底捞是人均6平米,我们提高标准,人均15平。

2.在深圳龙华这个地段租一个小区三房,89平左右,6000块钱,我们安排六个新同事住宿,每个房间上下铺。住宿是免费的,这个福利,享受一年。

3.公司买全新的品牌被子,床上用品,毛巾牙刷,拖鞋,赠送给新员工。

老胡说:似乎成本稍微高了一点。

小丽说:其实成本差不多,我们社招,招聘网站上要交钱,请别人推荐也会给推荐费。说实话,社招的成本挺高并且不稳定。

老胡说:好,就这么办,扬帆开启校招之路。
 
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