社区 发现 团队管理 员工离职以后，在职之前的提成拿不到？这是...
员工离职以后，在职之前的提成拿不到？这是深圳跨境公司现状？还是个别公司恶心行为？
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事情是这样，员工在某跨境公司干了3年多，今年因为某些原因（委屈+钱的问题）提出离职，然后公司是要挽留，说是要做到年底，多给一个月的工资！员工不同意，坚决要离职（觉得没有待下去的必要了），接下来就是对接的问题了，硬生生拖了40天，9月下旬提的离职，10月底才放人（明面上是要招人来对接，毕竟三年的盘子，挺大的，实际上没有招人，后面最后几天还是老同事去对接）。
ε=(´ο｀*)))唉！！这都无所谓了，毕竟大家都说了好聚好散！
然后重点来了，本来9月份的提成应该是10月25号发，硬生生拖到了11月初，人走了，在职的同事来问九月的提成有没有拿到，是的：咱们没有拿到。
就这个事情真觉得很恶心，客观的角度来说，员工在职的时候所该得的工资跟提成，在职一天就应该拿一天，哪怕人离职了，自己作为老板也说了好聚好散不是？怎么人走就拆桥了呢？so 真实的人做得真loser。
到此也帮帮老板说句话，老板可能认为你人都走了，留下那么大的库存，那么大的盘子，让公司扫尾，这钱肯定不会给你的，那好吧，如果这个是从公司从老板的角度去出发，那也只能呵呵呵呵了，毕竟到这份上了，老板为人大家心里明白。
ps：
1.发工资做饥饿营销（年底双薪本来除夕之前发，得拖一个月，懂得人都懂，为啥拖？），还有提成拖是正常情况了。
2.深圳特色也必不可少（画了一手好饼）
3.管理能力很好（为了自己的形象，离职以后的员工还能拿来当做最后一次的利用价值：跟其他部门说，因为改部门做不好，这位员工才离职的，跟采购部门说，因为产品问题这个员工才离职的.......）
4.人前人后的事情多到离职的员工每次私下聚会都能拿出来吐槽上半天。
其实这个贴我真的恨不得花个1w的广告推广出去，揭秘这个行业的某些老板哪些丑陋的面目，你们敢做，我们就敢说。
ε=(´ο｀*)))唉！！这都无所谓了，毕竟大家都说了好聚好散！
然后重点来了，本来9月份的提成应该是10月25号发，硬生生拖到了11月初，人走了，在职的同事来问九月的提成有没有拿到，是的：咱们没有拿到。
就这个事情真觉得很恶心，客观的角度来说，员工在职的时候所该得的工资跟提成，在职一天就应该拿一天，哪怕人离职了，自己作为老板也说了好聚好散不是？怎么人走就拆桥了呢？so 真实的人做得真loser。
到此也帮帮老板说句话，老板可能认为你人都走了，留下那么大的库存，那么大的盘子，让公司扫尾，这钱肯定不会给你的，那好吧，如果这个是从公司从老板的角度去出发，那也只能呵呵呵呵了，毕竟到这份上了，老板为人大家心里明白。
ps：
1.发工资做饥饿营销（年底双薪本来除夕之前发，得拖一个月，懂得人都懂，为啥拖？），还有提成拖是正常情况了。
2.深圳特色也必不可少（画了一手好饼）
3.管理能力很好（为了自己的形象，离职以后的员工还能拿来当做最后一次的利用价值：跟其他部门说，因为改部门做不好，这位员工才离职的，跟采购部门说，因为产品问题这个员工才离职的.......）
4.人前人后的事情多到离职的员工每次私下聚会都能拿出来吐槽上半天。
其实这个贴我真的恨不得花个1w的广告推广出去，揭秘这个行业的某些老板哪些丑陋的面目，你们敢做，我们就敢说。
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然后运营拿完工资走了，留下一个烂摊子。。。。。。。然后老板破口大骂！
我只想说: 何必呢,,,,,,,,,,,,,