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跨境电商的管理中,有哪些心得和技巧呢?

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今天在做奖金发放的时候,突然意识到奖金发放也可以遵循3个简单的原则,那整个管理环节,还有更多的原则,欢迎大家讨论交流。
以下是自己的思考,欢迎互动交流
 
今天在分配项目奖金的时候,有几个很有感触的原则:(知行合一的过程,就是自我学习和成长的过程)
  • 重奖重罚,比如做得好奖的要很重,奖的超出预期;做得差,一定要罚的肉疼。
  • 奖罚一定要分明:给出具体案例和事件,指出来,不要有任何含糊
  • 不患寡而患不均:多少有时可能并不重要,人与人之间拉开差距,这可能更重要。

 
欢迎互动交流。
 
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多年前看过一个团队管理对于“给钱”的一个理论,具体的内容忘记了,大概意思说的是:
1.做的好的多给,应得
2.做的中的少给,激励
3.做的差的该给,聚心
不过我觉得这个遇到过的应该理解,没有遇到过的可能看不懂,姑妄听之,如是我闻。有人保一下知号不

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