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为什么有些公司明明设置组长主管什么的,但是对底下员工很少过问或者有培训,感觉和没有一样呢?

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很多公司,特别是大型点的公司,都会设置有组长,主管之类的,但是身边有朋友很多不会,然后我好奇问,你们不是有组长,主管吗?平时没有培训,或者对产品给出什么建议之类的吗?
 
他说没有培训过了,问了还爱答不理的;都是守自己的店铺,很少过问!
 
而且几乎都是各管个的,更可笑的是,组长就管2~3销售而已,也没有参与公司什么重点决策,可能只是个好听的名头!并且,业绩还很一般般,我看过那我朋友他们主管的链接,还有广告,广告总体60%多acos,销量也很一般般,在我们公司估计已经不被喝茶就是提桶跑路了!
 
现在就产生了一个疑问,现在水的组长主管多吗?挂着组长,主管的名字,但是对员工不闻不问的也很多呢?你们的组长,主管对你们的培训或者说个人成长帮助大,或者业绩或者能力强吗?
 
 
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虽然自学很重要
但是碰到一个好的主管真的能少走很多弯路
就像我刚入行的主管就教会了我很多东西
天天让我做表格三个月后台都没让我看一眼
现在我已经是财务组长了少走了很多弯路谢谢主管

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