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# 超级话题 # # 想到深圳创业 # 亚马逊深圳创业疑问:本人是内陆省份的一个亚马逊小老板,一个月有个十几万的盈利,最近融了大概500w左右的资金,想在深圳重新开始创业。在深圳创业有什么需要注意的吗?

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本人是内陆省份的一个亚马逊小老板,一个月有个十几万的盈利。但是这个盈利总感觉心里不太稳当,因为员工什么也不会。最近融了大概500w左右的资金,因为内陆城市太闭塞,员工素质和供应链都不足以支撑这个钱,因此想在深圳重新开始创业。

这个钱可能不多,但是应该足以支撑一个5人的纯精品团队了,因此想咨询咨询大家在深圳创业有什么需要注意的吗?
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作为经历过两次亚马逊创业的过来人,有一些经验看对你可能有用,供参考。 
 
首先恭喜帖主成功成为少数稳定盈利的卖家之一,能够取得这个成绩也不容易了。虽然在目前大形势不好的情况下,一般不建议大家大势的扩张,但帖主是稳定盈利的卖家,相信你有一定的基础了,风险可能会小点。从如下几个方面来分析吧
 
(1)控制好风险。虽然帖主有过成功经验,但是风险仍然不可小觑。我的第二次创业和第一次做的是完全不同的类目,导致亏损非常的大,经验基本不可以复制,最多的时候亏损了差不多400w而且看不到希望那种,经受了很大的打击。所以从这个意义上讲,建议你最好是在自己熟悉的类目去深挖和延伸,不要跨入不熟悉的类目,尤其是3C等血海类目要谨慎。
 
(2)建议前期小规模小团队运作,稳定盈利后再扩张。我身边有一些朋友进来做亚马逊,也有带着资本进来的,之前也是在别的公司做得还不错的。从他们的例子中感觉到,有钱不一定是一件好事。进来之后就招兵买马,搞了个十几个人的团队,办公室租金也不低,产品上投得也多,最后亏得一塌糊涂。因此建议还是从小心谨慎出发,小规模运作减少成本,等到盈利再逐渐的投入。
 
(3)不要过渡迷恋运营技能。从帖主的发帖内容中看得出想要很好的运营,但还是要给你泼个冷水,好的运营难求。我们在深圳差不多5-6年的时间里面,应该面试不下300个了,但是真正的高手没有见到,概率是很低的。我们最后也是自己专研,自己培养出来那么一些觉得还可以的人。当然我不排除市面上有好的运营高手,但是真的很难;与其不断的追求这个方面,不如把关注点放在产品上,踏踏实实的把产品做出优势,长期来看比追求好的运营更靠谱一些。
 
以上是我个人的看法,也是花了不少钱悟出来的,希望对你有用。

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