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大家是怎么快速招聘到有能力的小伙伴的?HR对运营技能方面的把控不够,所以每次都是自己去面试,耗时比较久,有没有交流招聘方面经验的?

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工厂型亚马逊卖家,自认为是dream team了,老板人很好,会放权,能认真听员工说话,薪酬结构合理,又是自有供应链。最近打算在广州扩一个新团队,但是不知道如何快速招到靠谱的小伙伴,HR对运营技能方面的把控不够,所以每次都是自己去面试,耗时比较久,有没有交流招聘方面经验的?或者大家求职看到什么样的公司简介会感兴趣去呀?
 

7.29更新
今天上午跟老板一起去了江夏地铁口10米的地方租了一个办公室,老板一直跟中介确认的问题就是好招人吗,现有的办公室也是在佛山地铁口10米的地方,为什么就感觉很难遇到靠谱的运营呢,?大家平时找工作都用的什么软件,?
 
 
8.2更新
我们今天面试了解了一下应试小伙伴考虑的原因,我们猜测还有一个原因会不会是因为我们做的是服装?感觉普遍运营对服装的感觉就是精铺1688这样,SKU多泛不愿意做。但是我们这边是源头工厂供应链,所以产品都是根据国家流行趋势和亚马逊新品榜BS榜上下游这样,去定向设计打板开发,并且有自己版权的产品。大家会因为类目原因放弃一些岗位吗?直接不去面试了解这样。怎样快速让运营快速了解到公司的产品,提高聊天到面的几率呢?

8.10更新
很神奇的事情是在知无这个帖子遇到了一个很棒棒的小伙伴,有我们想要的服装经验,刚好我们供应链也能满足他的需求,开心,哈哈哈哈哈
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一.【渠道】
1.找到你认可的优秀运营,给推荐奖励
2.优秀的运营推荐的或者她/他的朋友圈子里的,一般也不会差。
二.【面试】
1.不是专业HR,但是也面试了一些运营,常规的话术你自己能找到,唯一一个建议是别迷信经验,解决问题的思路和能力比曾经解决过多少问题重要(这两个有时候相辅相成,毕竟借事修人),行业,环境一直在变,即将遇到的很多是新问题。
2.给有能力的新人一些机会
 
祝好。

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