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亚马逊团队管理淘汰制度:可以鼓励先进,实现优胜劣汰,调动员工的积极性。用什么标准和维度来定比较好?另外有没有好的奖惩制度也分享一下 ,比如目标完成率,利润贡献等等……

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亚马逊团队目前10个人,之前公司一直没有相关的团队管理制度,有几个店铺和运营基本不赚钱,甚至亏钱,也没有主动淘汰过人员,今年平台的利润又缩减了很多,公司决定制定一个淘汰制度,怎么定标准和这个制度比较好呢?
 
求一份实在的销售淘汰制度,可以鼓励先进,实现优胜劣汰,调动员工的积极性。

用什么标准和维度来定比较好 ?
 
另外有没有好的奖惩制度也分享一下 ,比如目标完成率,利润贡献等等 。。。
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1、建立职责明确、风险可控的采购流程

建立完善的采购流程,明确各个部分及各个人员的职责,有助于团队更好地配合。

2、用数据透视团队协作与机遇

在公司发展到一定阶段,很多公司会建立专门的数据分析团队,对企业的成本、利润和效率瓶颈等等问题进行深入分析,以为企业决策提供依据,使得企业管理更加科学有效。

3、利用技术手段提升效率

当员工人数变多,工作内容变复杂时,我们可以通过一些技术工具来实现团队内部任务的有效跟踪,以及与外部供应商、物流商的协作,提升沟通与协作效率。

4、制定合理有效的KPI

有效的KPI制度,需要针对不同的企业,不同的部门和岗位来制定。
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1、建立职责明确、风险可控的采购流程

建立完善的采购流程,明确各个部分及各个人员的职责,有助于团队更好地配合。

2、用数据透视团队协作与机遇

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3、利用技术手段提升效率

当员工人数变多,工作内容变复杂时,我们可以通过一些技术工具来实现团队内部任务的有效跟踪,以及与外部供应商、物流商的协作,提升沟通与协作效率。

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有效的KPI制度,需要针对不同的企业,不同的部门和岗位来制定。

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