所在分类:  团队管理 所属圈子: 团队管理
悬赏金额:¥50.00 围观金额:¥18.40 赏金总额:¥68.4 到期后方可围观 [围观规则]

求团队管理提成方案:现在设置成1个主管,2个店铺;2个运营,主管和运营分别该怎么拿提成?

发帖3次 被置顶0次 被推荐0次 质量分0星 回帖互动6次 历史交流热度12.5% 历史交流深度0%
求一份运营组团队的提成方案:现在设置成1个主管,2个店铺;2个运营

1.主管该怎么拿团队提成?
2.运营该怎么拿提成
3.比如一个运营里面,80%是旧品,20%是新品,这个提成该怎么算合理?
4.最好直接用销售额来计提点,可以设置毛利的门槛。

求大家慷慨分享思路(不要论坛上其他解答里面已经发过的模版)
已邀请:

要回复问题请先登录注册