社区 发现 团队管理 你们有没有见过这种奇葩提成制度？就是每个...
你们有没有见过这种奇葩提成制度？就是每个运营拿出自己25%的提成，全公司所有员工一起平均分配提成。按照老板的想法就是，想让本来固定工资的都能有提成。
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说说我这家公司，小公司，办公室1个主管（同样是运营，没有话事权，只有监督权），5个运营，仓库5个员工，共11人。老板说主管拿出提成30%，运营拿出25%，再11个人平均分。这也太不合理了，老板赚这么多钱也不肯再拿点钱出来给仓库的同事分提成，而且我们运营为何还要跟其他运营分提成？！
下面再说说我们6个人现在的大概提成：
运营A：提成4000×0.25=1000
运营B：4000×0.25=1000
运营C：5000×0.25=1250
运营D：10000×0.25=2500
运营E：10000×0.25=2500
主管：10000×0.3=3000
总共：1000+1000+1250+2500+2500+3000=11250
11个人平均分：11250/11=1022.72
这样一算，运营ABC的工资几乎没有变化，甚至还会多一点，所以老板提出这个方案时他们没意见。但是主管和运营DE的工资都要少两千！这凭什么！！不过想要老板掏钱应该不可能，除非是跑路不干，所以我提出另一个方案，每个运营拿出5%，只有仓库5个人平分。老板又说这方案不行，他想要每个员工都参与分配，说这是公司整体规划。我？？！！
下面再说说我们6个人现在的大概提成：
运营A：提成4000×0.25=1000
运营B：4000×0.25=1000
运营C：5000×0.25=1250
运营D：10000×0.25=2500
运营E：10000×0.25=2500
主管：10000×0.3=3000
总共：1000+1000+1250+2500+2500+3000=11250
11个人平均分：11250/11=1022.72
这样一算，运营ABC的工资几乎没有变化，甚至还会多一点，所以老板提出这个方案时他们没意见。但是主管和运营DE的工资都要少两千！这凭什么！！不过想要老板掏钱应该不可能，除非是跑路不干，所以我提出另一个方案，每个运营拿出5%，只有仓库5个人平分。老板又说这方案不行，他想要每个员工都参与分配，说这是公司整体规划。我？？！！
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zhoupudabawang - 正在努力茁壮生长的亚马逊韭菜苗~~慢割，还未长大
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