社区 发现 团队管理 求一份8-15人亚马逊小公司的人员架构,...
求一份8-15人亚马逊小公司的人员架构,提点和管理制度
1、团队架构,预设是明年再招5-7人左右,主要是做美国店铺,都有品牌,未来招收的新员工是在现有店铺的基础上分出链接来做,自己就负责开发这方面,想问一下大佬们的意见,请各位大佬指点。
2、提成制度,因为现在都是运营,薪资以无责底薪+阶梯制毛利提成,后面的话会新增一个主管,两三位组长,关于这两个职位的提成希望能指点一下,因为我们也是刚刚起步不久,关于这块的话都是希望有钱大家一起挣,做的好的话,后面可以给更高的提成甚至股份。
3、成员日常工作管理:求员工日常工作管理,因为公司才成立没有相关管理经验,所以求大佬分享日常工作管理制度。谢谢!
11 个回复
匿名用户
赞同来自: 理塘顶真 、 啊13075000656 、 rongen 、 一只大鹅儿 、 wanyine
里面的我都认真去看了,很有感悟,你可以去看,另外其余一些管理建议可以看这些帖子
https://www.wearesellers.com/question/62023 (薪资构架,提成方案)
https://www.wearesellers.com/question/38136(管理)
https://www.wearesellers.com/question/46751(管理)
表格在附件,需要自取