社区 发现 团队管理 诚心求教：深圳小公司如何能够快速招聘到合...
诚心求教：深圳小公司如何能够快速招聘到合适的亚马逊运营啊？请各位大神献言献策，谢谢！
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最近在招聘亚马逊运营，招聘一个月了没有两个约面试的；好不容易面试一个人还觉得可以，人家又看不上小公司，感叹招人真的难。 之前在合伙公司（规模有100多人）还好点，感觉三天两头的挺多人面试的，感觉没那么难。自从离开合伙公司单干之后，发现情况变了，即便是高于市场的薪水、双休、一档社保等条件依然吸引不到合适的人才。
自我反思可能有两点：
公司规模小，给人感觉抗风险能力低，不够稳定；
公司暂时没有非常好的业绩，对于未来前景的判断还不清晰，不敢进入。
不知道各位有招聘经验的大神都是怎么做到的？来聊一聊啊，望不吝赐教。
自我反思可能有两点：
公司规模小，给人感觉抗风险能力低，不够稳定；
公司暂时没有非常好的业绩，对于未来前景的判断还不清晰，不敢进入。
不知道各位有招聘经验的大神都是怎么做到的？来聊一聊啊，望不吝赐教。
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mizili - 不期而遇的温暖，悄然改变那些看似的混沌。
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一是招刚毕业，没经验，或者跨行的小白。
这部分人群首先要求不会很高，如果其他公司不愿意培养小白，或者比其他公司底薪多给个500-1000，很多人是愿意来的。
但是招小白进来，就需要老板花时间自己教，看到题主说之前是有做过合伙人，那么这一块大概没啥问题。
而且最好是店铺从起步慢慢成长的阶段，这样大家一起成长，小白也会觉得自己来上班是学到东西了。
毕竟从0开始推产品，和直接给他一条已经稳定的链接，能学到的东西是天差地别的。
因为大部分小白，新人，或者换行业过来的人，他们对于薪资的要求不会很高，更多的是希望学到东西。
大家都不傻，是知道学到了东西，就代表有跳槽出去涨工资的机会的。
当然人家学会后，会不会跳槽，就看老板自身的魅力，涨薪幅度，分的提成多少了。
以及面试的时候因为对方是小白，无法通过过往经历来判断，所以更加注重老板自身的看人能力了，要去判断这个小白是否为一匹可培养的黑马。
比如，是否有谦卑的心态，比如，来之前是否有做准备。
因为有准备和没准备，真的差别很大。
小白可以没有运营经验，但起码可以去了解下运营是做什么的吧，哪怕你面试的时候说错，都比没有准备要好。（这里也算是给准备面试的小白一点小建议。）
至于双休，一档社保这些始终是锦上添花。
当然薪资方面，也不要太低，毕竟人家也是要生存的。深圳的话我印象里还是5-6K区间，3K。。。确实少了。
第二个就是招真正有能力，有经验的主管，经理了。总监级别的，估计不太会考虑来初创公司吧。
这些人其实是很难通过招聘APP找到的。
这里忍不住吐槽一句，之前帮一个朋友面试的时候，真的遇到很多浑水摸鱼的。
更多的是需要动用你的人脉，最好是通过周围圈子的朋友，同行，以前的同事，领导，甚至是你之前的老板。
至于什么不好意思，好久没联系，突然求人家会不会不太好之类的，千万别这么想。
你都出来创业了，面子值几个钱呢？
只要你之前人缘不是很差，应该不会所有人都拒绝你。
抽空请人家吃个饭，喝喝茶，人情世故一下还是有蛮大的希望的。
当然也可以通过猎头去找，不过个人建议当个备选。
找到这些人之后具体怎么谈，就要看题主自己身的底线和能拿出的诚意。
唯一一点小建议就是尽可能真诚，因为他们当中很可能也有人创过业，也和题主一样当过合伙人。
大家都是千年的狐狸，就别玩聊斋了。
如果有遇到特别心仪的，符合心理预期的，哪怕对方第一次拒绝你，我也建议题主最好是三顾茅庐。
因为哪怕是熟人介绍，但对方和你始终不熟，所以很多心里话不会说出来。拒绝你的理由，也可能是表面的，模棱两可的。
比如，给你发个“好人卡”。。。
这就需要你拿出诚意来，哪怕最终无法合作，也“si”个明白不是？毕竟找到特别心仪的人选太难了。
至于到底三顾还是四顾，我还是说那句话。
你都出来创业了，面子值几个钱呢？
最后再说一下，就是有一定经验的运营。
我自己的感觉是尽可能不考虑初创公司。
因为不稳定，因为怕身兼数职，因为怕公司资金不够，因为怕老板一言堂（这个不只是初创公司），因为怕同事裙带关系，因为怕……
你当然可以在面试的时候，拍胸脯向对方保证，这些事情绝无可能，但是想让对方通过你的一面之词来相信你的话，确实挺难的。
所以我的建议是，可以留意一下，但不要把主要精力放在上面。
当然啦，如果题主不想找主管，经理级别，也可以通过前面提到的熟人介绍，来找到有一定能力和经验运营也是可以的。
以上。