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0-1开荒,基本要一个人负责所有,坐标深圳。6年全站点运营+3年管理经验,老板说各种方式都可提,只是底薪给不高,这种情况下,怎样的薪资构成才能让自己的利益最大化?

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0-1开荒,需要兼顾管理带3-4人团队,坐标深圳,6年全站点运营+3年管理经验,上岗半年内即可为公司盈利,薪资开多少在合理范围内?

老板说各种方式都可提,只是底薪给不高,可给一定的时间自由度比如带薪假期。
 
这种情况下,怎样的薪资构成才能让自己的利益最大化?求各位献计献策,谢谢! 
 
 
发这个帖的目的就是想和大家各位老板共同探讨,对于有能力的运营和老板而言,怎样的薪酬方案或合作方式,才能更好地让大家共同把精力实实在在用在为公司赚钱上,而不是用在怎么对付双方的心思上。这可能太考验人性和每个人的格局,当然也相信大家的智慧是无穷的,再次感谢大家的献计献策,希望有更多好的idea我们一起来讨论,共同维护大家的利益。
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各种方式都可以,但就是底薪不高,这老板钓鱼也不是这样钓的呀。你图什么呢?图做起来之后老板给你高提成分红吗?醒醒,换位老板,既然做起来,稳定了,我为啥还要你呢? 这行卸磨杀驴的太多了,谨慎开荒。

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