所在分类:  团队管理 所属圈子: 团队管理

领导无能,是该走还是该跟老板说领导无能换领导?半年,产品成本已经200多万了,仅仅是采购成本……

发帖3次 被置顶1次 被推荐0次 质量分0星 回帖互动114次 历史交流热度23.18% 历史交流深度0%
      事情是这样的,目前公司的管理,其实就一个(公司架构:运营➡经理➡老板)公司亚马逊团队今年刚成立的,,我也是4月份才进来的,前面陆陆续续走了几个运营,

     上班一个月后才感觉这个所谓的经理水分很大,不会运营也不会开发,管理说实话也一般般,目前来讲没看出她任何过人之处,感觉我们这行,管理层最起码还是要会运营或者开发的,要不然不服众,

     现在就是我感觉她瞎指挥,短短一个月就开了一百多个sku,没利润的产品也上,没市场竞争力的产品也上,半年,产品成本已经200多万了,仅仅是采购成本,300多个sku,大部分都集中在5.6月份开的,老板呢,是个外行,每周也就来个一次左右,相当于是经理全权管理

    现在我是在想是要去跟老板谈谈,让他换一个能力强的经理来,还是我直接跑路算了,觉得老板不精明,半年多没什么产出,也一直没换掉这个经理,感觉多说无益,

    而且产品不好卖,那个经理甩锅给底下运营,
    广告"指导"我们乱开,但是又毫无逻辑,连匹配模式都不清楚,广泛广告是怎么跑的都不知道,她不知道精准是跑投放的词,以为会跑出很多词来,

    产品不仅没利润,而且售价还高于市场平均,因为采购成本就贵,看到产品没利润,出了几单就让运营涨价,本来就贵,还涨价
    现在在做各种报表,应付老板用的,无故增加我们很多工作,天天各种会,毫无意义。已经心累,
    该不该跑路?还是联合底下同事,推翻她,我其他同事也被她折磨的咬牙切齿了。
已邀请:

要回复问题请先登录注册

问题反馈
x 点击咨询