社区 发现 团队管理 在公司3年表现优异,3年涨了一次工资。经...
在公司3年表现优异,3年涨了一次工资。经理单独把我分出来让我组一个小组,请问亚马逊运营组长薪资大概多少?组长需要做哪些?组长和组员的提成分配应该是什么样的?
1、带新人运营和带助理的区别,这两个我还是能分得清的,但是我的薪资应该是不一样的吧?带新人就是她自己拥有链接,推广产品,这些都是我手把手教的;助理就是要给我处理我的一些日常事情,我不需要一步一步教她从头到尾推产品吧。
2、组员的产品利润与组长的利润怎么算,整个组的利润算一起,亏损和盈利都所有人承担,还是组员与组长分开各自算各自的?
3、组长需要教组员什么内容,在我的印象里,我的组长并没有手把手的教我什么东西,都是我遇到问题自己解决,解决不了的要么网上查要么问组长,广告也是自己摸索的,连广告位和开广告都是我自己去了解的。
在公司3年,表现优异,经理单独把我分出来让我组一个小组,因为我工作量比较大,我本意是希望经理给我分配一个助理协助我,后来招了人就让他带新链接,我还要跟进他的产品,还要手把手教他运营。
另外薪资问题,之前说是招的助理所以没有给我加薪,但是变相的让我带人不提涨薪这事,提成方案也没有给我。目前他推的链接全部算在我头上,总结下来就是我带人教人没有提成和加薪,但是却从我的利润里面扣亏损。
我在这家公司做了3年给我涨了一次工资,全靠提成撑着,而且我表现一直很不错,链接很稳定。我认为这事不太道德,我好像突然变成了苦劳力,心有不甘,但是能怎么办?
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