计划把广告版块从运营工作里单拎出来，请教下大家的公司是怎么来做考核的呢？如何平衡广告部门和其他部门的协同关系呢，避免互相甩锅？
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团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 9 人关注 • 8 个回复 • 1431 次浏览 • 2 小时前更新 • 进行中 3 天后 到期
求一套亚马逊运营表格和团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同和保密协议样本等、日常亚马逊运营表格
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团队管理 • Hermosa2022 回复了问题 • 10 人关注 • 7 个回复 • 4020 次浏览 • 2021-05-29 11:52更新 • 已完成
亚马逊初创小公司如何组建团队，求团队管理制度及运营日常工作管理制度表格
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团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 8 个回复 • 5067 次浏览 • 2022-08-15 17:21更新 • 已完成
亚马逊运营团队小组制该如何设计提成方案？
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团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 4627 次浏览 • 2021-06-04 18:38更新 • 已完成
公司是工厂+亚马逊的开荒团队，3-5人的亚马逊运营小团队，请问要如何设定公司和运营，运营主管的比较双赢的提成制度呢？想知道下你们主管岗是如何计算提成的，个人和团队业绩应该如何分开算提成的？求大佬们指点下
团队管理 • wtytc111 回复了问题 • 14 人关注 • 4 个回复 • 569 次浏览 • 1 小时前更新 • 进行中 7 小时后 到期
如果造成了库存滞销，公司需要设定什么样的制度？公司承担大头，运营承担部分。这个比例怎么设定？
团队管理 • Riri今天不上班 回复了问题 • 27 人关注 • 11 个回复 • 1132 次浏览 • 2 小时前更新 • 进行中 3 天后 到期
亚马逊提成计算方式：你们计算提成的方式是怎么样计算的？ 毛利是怎么计算的呢？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 30 人关注 • 13 个回复 • 1835 次浏览 • 3 天前更新 • 答案选择期
业务变化和运营晋升通道的设置构思问题：1个人负责一个站点，其中一个站点链接特别多，导致有些人很忙，有些人很闲，如何分配才公平合理？
团队管理 • STY394 回复了问题 • 22 人关注 • 20 个回复 • 1317 次浏览 • 4 天前更新 • 已完成
求一套系统化的亚马逊新人培训资料，实操性强，大家公司培训一般是怎么安排的，时间节点和内容？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 37 人关注 • 14 个回复 • 1023 次浏览 • 4 天前更新 • 答案选择期
新人入职，如何分配工作？刚进公司他们会自学亚马逊的知识，不懂得地方可以问我，但是尝试了一段时间发现他们比我还安静，而且很多学习会上学到的东西，不去强制执行根本不会下去尝试……
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 87 人关注 • 49 个回复 • 8056 次浏览 • 2022-09-19 15:56更新
如何通过面试筛选出优秀的运营人才？哪些问题最能考验应聘者的运营经验能力、逻辑或者态度？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 18 个回复 • 2279 次浏览 • 2022-09-16 18:15更新 • 已完成
为了鼓励运营，我们取消了业绩不达标的罚款，但是又担心没有任何惩罚的话，目标会形同虚设，有没有什么办法解决这个问题？或者有没有其他的“惩罚”可以替代
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 55 人关注 • 32 个回复 • 5508 次浏览 • 2022-09-16 14:01更新
请问大家觉得有必要对采购岗位设置提成吗？打算招采购专员来优化供应链。一方面是老产品的厂家优化，比如找到更好的工厂，或是原有工厂的价格交期的谈判；另一方面是新产品的寻找，从线上线下找到选品出来的产品
团队管理 • 番茄不是番茄 回复了问题 • 22 人关注 • 14 个回复 • 2036 次浏览 • 2022-09-14 10:06更新
今年内卷一词很火。本来正纳闷什么意思，好巧不巧，现在遇到的情况就是这么个内卷的情况，如何突破？
团队管理 • 要一直加油啊 回复了问题 • 71 人关注 • 34 个回复 • 11883 次浏览 • 2022-09-13 11:29更新
亚马逊广告人员如何量化工作和绩效？主抓哪几项以及如何发提成？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 17 个回复 • 1505 次浏览 • 2022-09-11 14:08更新 • 已完成
单品年纯利润250W+，想组建团队，深耕垂直类目！招2个人该用什么样的模式比较好？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 58 人关注 • 14 个回复 • 2862 次浏览 • 2022-09-07 11:23更新 • 已完成
亚马逊-深圳-户外和家居类目-白帽玩法，创业没有回头路，寻找合适VC/合适老板/合适合伙人
团队管理 • Amundsen 回复了问题 • 36 人关注 • 20 个回复 • 4285 次浏览 • 2022-09-05 23:47更新
公司没有组长、主管，但是老板喜欢叫业绩最好的销售对其他的销售进行指指点点，要改这改那的，还要定期汇报！你们遇到这种情况吗？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 68 人关注 • 69 个回复 • 6722 次浏览 • 2022-08-31 17:31更新
# 超级话题 # #开发应不应该干涉运营的工作 # 开发和运营，电商行业泾渭分明又息息相关的两个分水岭。开发到底该不该干涉运营？如果公司是强开发，弱运营的情况又该怎么处理？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 121 人关注 • 82 个回复 • 10964 次浏览 • 2022-08-30 15:59更新
求一份运营组长和主管的提成方案：现在设置成一个主管，两个小组的模式，主管和两个组长，还有一个组长手下3个运营各一个店铺；组长该怎么拿团队提成不知道怎么设置，请经验丰富的各位解答？
团队管理 • little77 回复了问题 • 24 人关注 • 21 个回复 • 2473 次浏览 • 2022-08-29 01:13更新 • 已完成
派对产品工厂找亚马逊合伙人碰了好几个坑，希望大家指点一下
团队管理 • JimmyZhu 回复了问题 • 49 人关注 • 23 个回复 • 2742 次浏览 • 2022-08-26 17:36更新
关于三四线城市能否培养小白成为专业运营？亚马逊是否也可以这样操作？技术类的东西，只要系统性地整理出来，慢慢培训。人工成本也低，员工就在老家到手工资比平均工资还高出一大截，何乐而不为呢？
团队管理 • 冰城蜜雪甜甜甜 回复了问题 • 43 人关注 • 34 个回复 • 6623 次浏览 • 2022-08-25 17:12更新
测评员工离职不交接测评资源怎么做？首次沟通拒绝交接手头测评资源，后续怎么处理和沟通比较合适？
团队管理 • 宋佳 回复了问题 • 135 人关注 • 53 个回复 • 9541 次浏览 • 2022-08-23 14:33更新
求一份运营组长的提成方案：之前一直都是扁平化管理，没有设置组长，现在想分成3个组左右，组长自己运营一个店铺，其他组员每人也运营一个店铺；组长该怎么拿团队提成不知道怎么设置，请经验丰富的各位解答？
团队管理 • 来一杯长岛的z 回复了问题 • 32 人关注 • 29 个回复 • 3006 次浏览 • 2022-08-23 10:43更新 • 已完成
《续集》作为一个89老腊肉看大家讨论双休有感而发
团队管理 • 9527的 回复了问题 • 129 人关注 • 137 个回复 • 15096 次浏览 • 2022-08-20 10:31更新
亚马逊这个行业为什么很多公司都喜欢招年轻化的，不是经验越丰富的运营越抢手吗？
团队管理 • flatfeechina 回复了问题 • 103 人关注 • 88 个回复 • 17512 次浏览 • 2022-08-19 18:21更新
从19年正式开始做亚马逊，一个人做了两年，慢慢的店铺也有些起色，后来就回的款又投进去，回的款又投进去。就这样一直滚雪球滚到21年底一年的GMV竟然也做到了500W美金，现在想扩大团队，不知从何下手？
团队管理 • 看破一切的我 回复了问题 • 98 人关注 • 31 个回复 • 7683 次浏览 • 2022-08-19 15:58更新
如何面试出优秀的运营人才？哪些问题最能考验面试者的运营经验能力或者思维特性？
团队管理 • 小三三003 回复了问题 • 44 人关注 • 42 个回复 • 4380 次浏览 • 2022-08-18 11:19更新 • 已完成
# 案例分析 # 坐标杭州，带3个小团队，每个团队约莫3-4人。有关团队组长负责的业务总量和内部提拔导致利益纠纷问题？
团队管理 • 姐夫秘书 回复了问题 • 31 人关注 • 29 个回复 • 2429 次浏览 • 2022-08-17 11:41更新 • 已完成
二十个运营的小公司，精品路线，单SKU销量较大。一直用的回款提成。求运营组长和运营的绩效提成方案
团队管理 • 时光是个冷美人 回复了问题 • 16 人关注 • 11 个回复 • 3796 次浏览 • 2022-08-17 08:10更新 • 已完成
沟通了几个老板，说到亚马逊的运营在老板心中是什么样的最受老板喜欢，简单说下运营的发展，大家可以看看
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 86 人关注 • 55 个回复 • 16548 次浏览 • 2022-08-13 15:40更新
关于初创公司分红具体怎么划分合理呢？其中一个人投入产出比高，一个产出比低，如何具体的划分利润能够比较公平）或者说大家有什么其他新的分红建议？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 13 个回复 • 1138 次浏览 • 2022-08-13 09:36更新 • 已完成
这个傻逼就是我老板：年底了，今天不要骂老板，说说你所看到的你的老板的各种不容易
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 144 人关注 • 88 个回复 • 43276 次浏览 • 2022-08-09 09:33更新
大家的提成都怎么算的？如果纯利提法，会扣除办公室和仓库的租金、网费以及人事财务美工库房人员工资吗？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 42 人关注 • 28 个回复 • 5260 次浏览 • 2022-08-08 17:42更新
三个试用期新人，选一个重点培养，你会选择哪个？
团队管理 • 回复了问题 • 219 人关注 • 151 个回复 • 32757 次浏览 • 2022-08-08 16:34更新
为什么有些公司明明设置组长主管什么的，但是对底下员工很少过问或者有培训，感觉和没有一样呢？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 115 人关注 • 108 个回复 • 14769 次浏览 • 2022-08-08 10:52更新
大家是怎么快速招聘到有能力的小伙伴的？HR对运营技能方面的把控不够，所以每次都是自己去面试，耗时比较久，有没有交流招聘方面经验的？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 28 人关注 • 21 个回复 • 3379 次浏览 • 2022-08-04 22:26更新
清库存的时候，没注意已经报过秒杀，导致折上折，亏损比较多差不多4-5万块钱，公司要我补偿60%，如果是你，你会怎么做？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 70 人关注 • 65 个回复 • 9983 次浏览 • 2022-08-02 11:03更新
论亚马逊运营的日常管理，我先抛砖引玉说说我现在在做的一些事情：
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 30 人关注 • 31 个回复 • 3903 次浏览 • 2022-07-31 21:31更新 • 已完成
寻一份亚马逊中小团队合适的管理制度，薪资提成制度：目前亚马逊团队有10个人左右 ，主要包括运营主管，运营，助理，美工，仓库打杂……
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 47 人关注 • 11 个回复 • 3463 次浏览 • 2022-07-31 13:47更新 • 已完成
关于小团队的一些思考，大家一起来讨论。
团队管理 • Kathryn12 回复了问题 • 102 人关注 • 22 个回复 • 6471 次浏览 • 2022-07-26 14:49更新
团队共同操作一个链接的看过来！不会真的就我一个人觉得变扭吧
团队管理 • 一杯可可奶茶 回复了问题 • 11 人关注 • 10 个回复 • 1780 次浏览 • 2022-07-25 19:17更新
我被公司裁员了，原因居然是老板嫌我贵？？？？？？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 101 人关注 • 72 个回复 • 19055 次浏览 • 2022-07-25 16:45更新
3-5人的亚马逊小团队，怎样设定运营提成，具体计算方法是依赖ERP，还是后台手动计算，希望能有大佬指点一二，越详细越好
团队管理 • Jasonynl 回复了问题 • 37 人关注 • 13 个回复 • 2506 次浏览 • 2022-07-23 09:39更新 • 已完成
一年半经验老鸟，开荒式代运营应该如何分配利益？我想的是要销售额的3个点（算下来其实和毛利20%差不多）
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 40 人关注 • 26 个回复 • 6683 次浏览 • 2022-07-21 11:22更新
公司想用净利润分成的形式计算亚马逊提成，之前一直是用回款来计的，没试过利润算提成的，具体应该怎么算？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 8 个回复 • 1543 次浏览 • 2022-07-20 11:36更新 • 已完成
新人：培养了一个月的新人，高开低走，因为家庭原因工作表现很差，老板让我开了，我强行布置考核希望她能好接受，你怎么看？
团队管理 • Purp1esou1 回复了问题 • 148 人关注 • 131 个回复 • 16041 次浏览 • 2022-07-18 18:04更新
论提成方式的合理性——毛利、净利、销售额、ACOS？拜求一合理提成方式！！
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 40 人关注 • 14 个回复 • 4603 次浏览 • 2022-07-16 15:52更新
亚马逊深圳创业疑问：本人是内陆省份的一个亚马逊小老板，一个月有个十几万的盈利，最近融了大概500w左右的资金，想在深圳重新开始创业。在深圳创业有什么需要注意的吗？
团队管理 • 好运好运来了啊 回复了问题 • 66 人关注 • 18 个回复 • 3737 次浏览 • 2022-07-15 18:34更新 • 已完成
面试运营，笔试有必要进行吗？在形势好的时候，业绩随便做都是有可能起得来，但是在形势复杂的情况下，对于产品，对于运营的能力，要求就更加的高了
团队管理 • 三年五年 回复了问题 • 163 人关注 • 126 个回复 • 15824 次浏览 • 2022-07-15 14:50更新
求探讨：到底什么样的提成制度，可以让员工和公司双赢！
团队管理 • lambert123 回复了问题 • 74 人关注 • 39 个回复 • 9966 次浏览 • 2022-07-13 15:01更新
想了解下，大家作为运营，在公司只能和开发对接吗？
团队管理 • 星星跨境 回复了问题 • 35 人关注 • 30 个回复 • 4199 次浏览 • 2022-07-12 18:02更新
如何准备一场亚马逊精品运营的面试？求大佬们给点建议
团队管理 • 飞奔的青啤 回复了问题 • 127 人关注 • 26 个回复 • 12698 次浏览 • 2022-07-12 10:38更新
大家怎么看待公司几个运营都是做同一个细分类目，自己的店铺经常被别人光顾，看店铺数据的问题？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 48 人关注 • 42 个回复 • 4648 次浏览 • 2022-07-08 17:48更新
为了品牌垂直化，整个小组深耕一个小类目，先不算外部竞争，内部每个运营3-5款产品，就是说在这个小类里面，这个组起码有20个链接！感觉内部竞争就好大啊！是好事还是坏事呢？内卷都那么严重了，大家怎么看？
团队管理 • Meek911 回复了问题 • 51 人关注 • 45 个回复 • 4445 次浏览 • 2022-07-08 17:47更新
来公司将近半年，工厂型卖家/工厂历史挺久，一些在公司的所闻所见（吐槽向），当然还会有一些其他优点，相对来说自由度比较足，如果自主性比较足的话，是自己尝试学习的一个挺好的平台
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 16 个回复 • 1680 次浏览 • 2022-07-06 11:48更新
一个人做亚马逊真的太孤独了，如何组建团队呢？找亲戚朋友还是以前的同事合伙？又或者是直接招聘人呢？
团队管理 • 九方通逊zackery 回复了问题 • 79 人关注 • 49 个回复 • 10545 次浏览 • 2022-07-04 15:33更新
公司逼着员工离职又不想给赔偿，这算不算是耍流氓？！
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 28 人关注 • 24 个回复 • 5468 次浏览 • 2022-06-28 14:37更新
亚马逊5年经验的运营与2-3年经验的运营区别在哪里, 企业招人更偏向于几年经验的运营？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 199 人关注 • 91 个回复 • 26386 次浏览 • 2022-06-28 01:10更新
我们是精品运营，产品是公司生产的产品，客单价较高，求亚马逊团队运营表格和团队管理办法
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 7 人关注 • 5 个回复 • 1265 次浏览 • 2022-06-23 23:18更新 • 已完成
提点该是多少呢，大家来给我瞅瞅
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 48 人关注 • 37 个回复 • 7070 次浏览 • 2022-06-23 16:49更新
# 超级话题 # # 发现领导决策有误，你怎么做？ # 如果你觉得你的领导在决策上有误，你会怎么做？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 94 人关注 • 68 个回复 • 10752 次浏览 • 2022-06-22 22:20更新
公司打算给美工激励，大家公司美工提成和绩效是怎么计算的呢，想参考下大家提成方案是怎么给，大家都是给几个点的呢？
团队管理 • 食草鳄 回复了问题 • 35 人关注 • 14 个回复 • 5284 次浏览 • 2022-06-22 20:42更新
初创团队，目前没有绩效和提成制度。目前老板对运营的提成暂定的是净利的2%，绩效暂时没有。美工不知道该怎么考核。求一套详细的运营、美工的绩效考核和提成方案
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 6 个回复 • 2877 次浏览 • 2022-06-19 14:01更新
初创公司，之前做普货，现在想转向亚马逊精铺岗位，偏精细化一点的，关于亚马逊精铺岗位的提成方案，我们公司目前倾向于用毛利提成的模式，请各位不吝赐教！
团队管理 • Evelyn188 回复了问题 • 19 人关注 • 17 个回复 • 2486 次浏览 • 2022-06-16 15:42更新 • 已完成
小公司，求一套完整的日常运营表格，包含运营日常计划表、运营日常数据表格、绩效考核表、利润表（重中之重）等等之类的表格。要实用简单易操作的，最好能适合初中级运营
团队管理 • 八方救援 回复了问题 • 32 人关注 • 6 个回复 • 2889 次浏览 • 2022-06-15 10:09更新
产品开发部门与运营部门如何高效协作？我喜欢把打造一款亚马逊爆品比喻成一场战争，我就按战争中的职责划分来聊聊产品与运营部门的协作……
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 41 人关注 • 17 个回复 • 2750 次浏览 • 2022-06-14 17:47更新
白帽半开荒，月销售额40万美金，公司的算法是：部门的总回款-公司对于我的部门的所有投入，如果是正的，才算盈利可以提成，这样的提成制度合理么？一直拿着底薪，很焦虑。大家有什么建议？怎样的制度是更合理的？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 77 人关注 • 21 个回复 • 4799 次浏览 • 2022-06-13 21:34更新
促销折扣设置错误，刚毕业半年运营被公司要求赔偿30W+，如果你是这名运营，你会怎么处理？
团队管理 • 我的快乐你想象不到 回复了问题 • 105 人关注 • 90 个回复 • 14718 次浏览 • 2022-06-10 13:32更新
和大家一起聊聊开荒这件事吧：整体朝一个较好的方向发展，但是速度会比较慢。开荒真的很累，但是收获满满，可以学到很多东西，很值得
团队管理 • BelleChen 回复了问题 • 84 人关注 • 36 个回复 • 7984 次浏览 • 2022-06-10 11:50更新
求助：该如何考核站外推广岗位的工作内容来计算提成/绩效？主要考核哪些具体数据呢？
团队管理 • miaozi 回复了问题 • 22 人关注 • 8 个回复 • 2148 次浏览 • 2022-06-09 11:55更新
新人在产品前期推广期间，假期从来不登录店铺，不做任何操作，链接都不看的，这种人到底要不要让他通过试用期
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 49 人关注 • 58 个回复 • 7039 次浏览 • 2022-06-07 11:36更新
产品贴错标导致混货，带来一堆差评和客诉，所造成的损失应该由运营承担全部责任吗
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 54 人关注 • 38 个回复 • 7792 次浏览 • 2022-07-18 14:24更新
Amazon初创团队，适合将运营工作拆分多个岗位吗？拆分后每个岗位给多少提成比较合适？
团队管理 • Patricklin1993 回复了问题 • 16 人关注 • 15 个回复 • 4245 次浏览 • 2022-07-03 21:43更新 • 已完成
想和大家讨论一下亚马逊运营主管的提成方式，是分个人+团队（包含主管自己账户）提成 还是直接拿的团队提成呢，打算找老板聊聊 所以想了解一下大家觉得比较合理的方案
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 28 人关注 • 26 个回复 • 6349 次浏览 • 2022-06-02 10:13更新 • 已完成
亚马逊合伙分成问题，和朋友合伙做亚马逊，他出钱，然后我在运营。想尽量多拿一些，但是具体不知道多少合适，最终不一定会是怎样的模式，但是希望有大佬们能给个建议。
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 59 人关注 • 29 个回复 • 6127 次浏览 • 2022-06-01 14:34更新
求一套完整亚马逊团队管理制度表格和运营表格，谢绝培训机构公开的人人皆有的运营表格
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 75 人关注 • 12 个回复 • 3243 次浏览 • 2022-06-01 10:35更新
求助！老板准备查员工有没有私下开公司开店，怎么办
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 61 人关注 • 52 个回复 • 7538 次浏览 • 2022-05-31 11:16更新
坐标广州，求一份运营和开发的薪酬提成制度和职业发展规划，之前运营的提成是按照回款的1%来算
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 8 个回复 • 1884 次浏览 • 2022-05-28 12:52更新 • 已完成
亚马逊招人面试时需要问到哪些问题？需要问到哪些专业性的问题，来判断这个人的专业技术是否达标
团队管理 • 教父分享干货 回复了问题 • 159 人关注 • 34 个回复 • 12949 次浏览 • 2022-05-27 13:12更新
吹水篇---没有见过如此厚颜无耻之人
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 42 人关注 • 24 个回复 • 3469 次浏览 • 2022-05-26 19:03更新
打算招人做精铺，两个人运营太久了，麻木了。想做公司。求各路大神指点。现在两个人一年2000万rmb营业额。目标一年5千万rmb。
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 86 人关注 • 28 个回复 • 11928 次浏览 • 2022-05-26 18:07更新
发现员工名下有亚马逊店铺就开除？员工店铺和公司店铺难道就水火不容，一山不容二虎吗？对于这个问题，你们怎么看这个问题？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 81 人关注 • 65 个回复 • 10054 次浏览 • 2022-05-26 17:48更新
空降到小公司做主管的困惑与困境：员工整体很年轻，富有活力但是无干劲。作为空降的管理，就比较特殊。不能黑着脸去责问，也不能白脸去哄。主管这个职位也不允许我事事亲力亲为。我已经在调整了一段时间了，收效甚微，依然我行我素
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 93 人关注 • 53 个回复 • 10370 次浏览 • 2022-05-26 17:23更新
又一华南城大卖实行双休！未来双休真会成为电商的新趋势？论办公环境、办公时间的重要性
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 46 人关注 • 54 个回复 • 7711 次浏览 • 2022-05-25 17:44更新
运营的产品由于公司战略调整被全部调走，无任何补偿，该提起仲裁吗
团队管理 • 50分的月亮 回复了问题 • 26 人关注 • 12 个回复 • 1705 次浏览 • 2022-05-24 18:05更新
有个朋友A一直想找我合作，她有货源也有闲钱，提供线上店铺，请我做运营，合伙做生意怎么谈分成呢？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 17 人关注 • 12 个回复 • 2418 次浏览 • 2022-05-24 17:55更新
不入流的亚马逊选手如何走下一步？比如： 如何把一个完全没有小白培养起来？（对标新员工） 如何收集这些培训资料？ 培训时间及内容如何把控？ 如何把关店铺的安全？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 6 个回复 • 2137 次浏览 • 2022-05-24 11:16更新
运营，每天工作日常 -- 如果忙，说明你效率太低。。。
团队管理 • gaudyL 回复了问题 • 567 人关注 • 81 个回复 • 31520 次浏览 • 2022-05-23 18:01更新
亚马逊面试，虽然拿到了offer，但对面试官的印象不好，这种公司能去吗？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 23 人关注 • 24 个回复 • 3317 次浏览 • 2022-05-23 17:23更新
Amazon团队求一份可以起到激励作用的提成方案（按利润提成）,希望在提成方案中加一些鼓励带新人/带徒弟的激励政策。能够衔接小组复制方案更好。
团队管理 • 永九的阳光 回复了问题 • 127 人关注 • 18 个回复 • 7502 次浏览 • 2022-05-23 14:17更新
论老板和员工之间是不可调和的矛盾？老板觉得员工只配这点工资，员工又只看到老板的饼？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 70 人关注 • 48 个回复 • 7881 次浏览 • 2022-05-23 11:38更新
初创团队，规模较大，20人，有商品部，设计部，运营部，求亚马逊各个岗位的绩效考核制度标准及提成方案，尤其是运营，我们分运营、组长、经理，希望得到各位大佬的帮助，提供各个岗位的可落地执行的考核制度相应标准及提成方案
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 77 人关注 • 9 个回复 • 3393 次浏览 • 2022-05-22 22:47更新
2022年应该找个什么样的合伙人？强强联合发展，弱弱联合破产。合得来万事俱备，合不来柴米油盐
团队管理 • 幸运儿6666 回复了问题 • 42 人关注 • 22 个回复 • 4241 次浏览 • 2022-05-22 22:12更新
求分享一份对于运营组长主管的薪酬体系
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 40 人关注 • 37 个回复 • 4250 次浏览 • 2022-05-22 20:27更新 • 已完成
公司管理上的方法问题：犯错的工作案例会集体培训？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 4 个回复 • 3837 次浏览 • 2022-05-16 12:30更新
面试：最近需要一名小白运营助理，该问哪些问题去筛选？个人不是非常急缺助理，所以P要求比较多，更多是以后浪方找想； 毕竟当初也没人来给我普及一些社会行业黑暗面，但也幸运遇良人
团队管理 • 蜡笔小新 回复了问题 • 9 人关注 • 6 个回复 • 1896 次浏览 • 2022-05-14 16:09更新
作为一名亚马逊主管，给公司每周例会的内容讲什么才算有效的？？怎么管理有最少两年工作经验的同事，怎么协助快速提升他们的每月业绩？
团队管理 • 圆圆妈V 回复了问题 • 291 人关注 • 59 个回复 • 10072 次浏览 • 2022-05-12 17:17更新
是从事阿里国际的贸易公司，现在想要拓展亚马逊业务板块，现想搭建一个4-6人的团队。求一份团队配置方案，提成方案，团队考核方案。跪谢各位大佬！
团队管理 • 雨霏霏 回复了问题 • 14 人关注 • 5 个回复 • 963 次浏览 • 2022-05-12 17:15更新
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