求一套亚马逊运营表格和团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同和保密协议样本等、日常亚马逊运营表格
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团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 8 个回复 • 4420 次浏览 • 2022-12-14 09:28更新 • 已完成
亚马逊初创小公司如何组建团队，求团队管理制度及运营日常工作管理制度表格
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团队管理 • 帅的惊动 回复了问题 • 12 人关注 • 9 个回复 • 5632 次浏览 • 2022-10-06 14:23更新 • 已完成
亚马逊运营团队小组制该如何设计提成方案？
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团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 4875 次浏览 • 2021-06-04 18:38更新 • 已完成
产品开发部门与运营部门如何高效协作？我喜欢把打造一款亚马逊爆品比喻成一场战争，我就按战争中的职责划分来聊聊产品与运营部门的协作……
团队管理 • 大吉大利恭喜发财 回复了问题 • 55 人关注 • 22 个回复 • 3569 次浏览 • 33 分钟前更新
《续集》作为一个89老腊肉看大家讨论双休有感而发
团队管理 • 我好怕瞎子踢我 回复了问题 • 139 人关注 • 145 个回复 • 16768 次浏览 • 1 小时前更新
什么样的管理模式，适合亚马逊公司，电商公司如何更好的管理员工？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 25 人关注 • 14 个回复 • 620 次浏览 • 1 小时前更新 • 进行中 2 天后 到期
请问各位大哥大姐，真正的美工团队都是哪里找的？我能接触的美工，离谱的水，角度不会，构图不会，色彩运用不会，竞品图片也看不明白，如何识别是不是水货？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 30 人关注 • 15 个回复 • 1618 次浏览 • 1 天前更新 • 已完成
求团队管理提成方案：现在设置成1个主管，2个店铺；2个运营，主管和运营分别该怎么拿提成？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 6 个回复 • 714 次浏览 • 2023-01-22 22:29更新 • 已完成
创业两年，目前一人在农民房苦逼单干，2022年每月毛利润约4万RMB，2023想要突破，该如何突破？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 30 人关注 • 8 个回复 • 1991 次浏览 • 2023-01-21 22:20更新 • 已完成
明年想扩规模，关于仓库等问题，以及包货员工薪水和待遇问题，由于品种较杂，该如何进行贴标工作？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 26 人关注 • 8 个回复 • 1220 次浏览 • 2023-01-15 21:15更新 • 已完成
员工给公司选的产品，但是也把产品推给了他朋友公司，要开除吗？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 177 人关注 • 141 个回复 • 26080 次浏览 • 2023-01-15 20:10更新
想问下亚马逊运营朋友们，你们公司的人效要求是多少销售额/月，探探行情，希望大家踊跃参与讨论
团队管理 • 零维基点LU 回复了问题 • 57 人关注 • 36 个回复 • 5263 次浏览 • 2023-01-14 17:26更新
请问亚马逊团队员工的提成是怎么算的？我们属于三线城市，工资在当地属于中等略上，但是有双休，当地基本都是单休。公司的自有产品并不多，有小稳定的收入……
团队管理 • 帅的惊动 回复了问题 • 18 人关注 • 7 个回复 • 2380 次浏览 • 2023-01-13 22:38更新
亚马逊运营主管不做, 要做亚马逊运营, 薪资和提成结构怎么变?
团队管理 • 帅的惊动 回复了问题 • 16 人关注 • 16 个回复 • 3256 次浏览 • 2023-01-13 22:37更新 • 已完成
请教各位大神关于底薪，提成，绩效等激励措施是否合理。、绩效工资中的业绩占比多少比较合适，80%？绩效工资是否还需要加入日常考勤等占比，20% ?
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 18 个回复 • 1796 次浏览 • 2023-01-13 22:33更新 • 已完成
大家可以说说自己公司的底薪制度和提成制度。亚马逊老运营8年了，公司定了一个基本利润任务 ，底薪的变化是这样的……
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 53 人关注 • 15 个回复 • 4540 次浏览 • 2023-01-13 21:57更新 • 已完成
求一份运营组长和主管的提成方案：现在设置成一个主管，2-3个小组的模式，主管和2-3个组长，还有一个组长手下3个运营各一个店铺；组长该怎么拿团队提成？老带新的方案该怎么设置呢? 请经验丰富的各位解答？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 37 人关注 • 8 个回复 • 1610 次浏览 • 2023-01-13 21:34更新 • 已完成
求助帖：和朋友合伙做账号，对方由于个人原因想退出，情况又比较复杂，怎么办
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 48 人关注 • 35 个回复 • 6314 次浏览 • 2023-01-13 14:55更新
工厂开荒合同问题:负责人给我起草了一份合同，给我看懵了，感觉好多问题。但是我知道有问题又不知道如何提出反驳和意见，总会被反驳回去……
团队管理 • 徐米勒 回复了问题 • 36 人关注 • 13 个回复 • 2257 次浏览 • 2023-01-13 14:25更新 • 已完成
来谈谈我跟合伙人的情况，大家帮忙分析下哈，我是属于创业前期，去年7月拉了一个合伙人入伙(亲戚），我资金入股加技术入股，合伙人技术入伙，利润平分。但是前几天吵架后，默认散伙了……
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 44 人关注 • 26 个回复 • 2750 次浏览 • 2023-01-12 14:29更新 • 已完成
# 经营案例分析 # 亚马逊团队新旧品提成方案：目前我们公司分配产品，也不会说给某一位运营全新品，或者某一位全旧品，毕竟手头有旧品的利润让他去推新，他才有动力和把握，那么应如何设置这个阶梯呢？请问咋破？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 15 个回复 • 1234 次浏览 • 2023-01-11 21:57更新 • 已完成
2020年的新产品线目标是超越TOZO，请你来帮助我们设计更好的选人模式：我们需要更多的努力奋斗的同事，不需要借口太多魄力不够解决问题太弱鸡的人。
团队管理 • 暮色110 回复了问题 • 352 人关注 • 112 个回复 • 29564 次浏览 • 2023-01-11 14:46更新
单干小卖家过年后打算组建团队，有开荒带团队的大佬或者相关经验的大佬可以分享下你们经验
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 33 人关注 • 11 个回复 • 1271 次浏览 • 2023-01-09 14:16更新 • 已完成
老板让你做一份工作计划，无关乎账号业绩的。有点懵，求指点
团队管理 • pingtianxia66 回复了问题 • 8 人关注 • 5 个回复 • 2631 次浏览 • 2023-01-09 10:46更新
提成半年发一次算离谱吗？走也不是，不走这钱卡的堵得慌，而且自身业务能力提升也是到瓶颈了，各位友友们有什么建议吗？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 28 个回复 • 2565 次浏览 • 2023-01-08 15:39更新
你们所在的公司会给你们保底年薪吗？一年保底是多少钱，如果底薪+提成没有达到，差额公司以年终奖金的方式补，二线城市五年管理岗综合年薪达到多少合适？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 20 个回复 • 3911 次浏览 • 2023-01-06 17:45更新
跨境人是否有必要进行年终复盘？如何进行复盘？
团队管理 • 123456789m 回复了问题 • 24 人关注 • 4 个回复 • 1718 次浏览 • 2023-01-04 11:28更新
这个傻逼就是我老板：年底了，今天不要骂老板，说说你所看到的你的老板的各种不容易
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 158 人关注 • 95 个回复 • 48096 次浏览 • 2022-12-30 11:46更新
如何做好一个运营组长？作为老板的我觉得这个岗位非常重要，甚至比主管还要重要。我们团队有的组长比较优秀，有的一般。但是这个优秀，一般是个什么标准 ？
团队管理 • 鸡呱唧呱 回复了问题 • 58 人关注 • 59 个回复 • 4121 次浏览 • 2022-12-27 19:31更新 • 已完成
不入流的亚马逊选手如何走下一步？比如： 如何把一个完全没有小白培养起来？（对标新员工） 如何收集这些培训资料？ 培训时间及内容如何把控？ 如何把关店铺的安全？
团队管理 • xiafengqiushuang 回复了问题 • 20 人关注 • 7 个回复 • 2639 次浏览 • 2022-12-27 11:25更新
请问客单价15美金以内的饰品公司，给运营提成怎么算合适？地址在东莞，想简单点的方案，直接以销售额减广告费算可以吗？
团队管理 • 流物际国美一州广 回复了问题 • 9 人关注 • 5 个回复 • 1164 次浏览 • 2022-12-24 11:27更新
亚马逊运营的那些坏习惯 ：我有一个做卖家的朋友，是一个非常躺平的人，每当他自我评论的时候都是把自己贬低的一无是处，低到我都听不下去那种……避免这些问题也许能对您的亚马逊生涯有所裨益
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 139 人关注 • 76 个回复 • 9946 次浏览 • 2022-12-23 17:36更新
求分享一份对于运营组长主管的薪酬体系
团队管理 • fenghaogang 回复了问题 • 43 人关注 • 39 个回复 • 5051 次浏览 • 2022-12-23 11:26更新 • 已完成
一个人做亚马逊太累，想招两个兼职线上办公帮我做新店铺，该怎么样进行面试，怎么确保兼职是否在做事？提成问题请教大家
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 46 人关注 • 45 个回复 • 3524 次浏览 • 2022-12-20 17:24更新 • 已完成
#超级话题# #高级运营经理、开发经理综合考试# 总计108题-百晓生出品
团队管理 • 盖茨卖窗户 回复了问题 • 1698 人关注 • 210 个回复 • 76929 次浏览 • 2022-12-15 14:03更新
公司想用净利润分成的形式计算亚马逊提成，之前一直是用回款来计的，没试过利润算提成的，具体应该怎么算？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 35 人关注 • 12 个回复 • 2800 次浏览 • 2022-12-13 14:18更新
白帽半开荒，月销售额40万美金，公司的算法是：部门的总回款-公司对于我的部门的所有投入，如果是正的，才算盈利可以提成，这样的提成制度合理么？一直拿着底薪，很焦虑。大家有什么建议？怎样的制度是更合理的？
团队管理 • kkone1 回复了问题 • 142 人关注 • 56 个回复 • 11113 次浏览 • 2022-12-13 11:49更新
亚马逊团队管理淘汰制度：可以鼓励先进，实现优胜劣汰，调动员工的积极性。用什么标准和维度来定比较好？另外有没有好的奖惩制度也分享一下 ，比如目标完成率，利润贡献等等……
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 34 人关注 • 9 个回复 • 1245 次浏览 • 2022-12-09 21:21更新 • 已完成
同求一套完善的亚马逊团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同、保密协议样本，入职登记表等
团队管理 • 2021的夜晚 回复了问题 • 73 人关注 • 11 个回复 • 3231 次浏览 • 2022-12-08 15:47更新
职场那些事儿：你遇到职场阳谋了吗？ 你选择了站队吗? 你纳投名状了吗？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 28 个回复 • 3536 次浏览 • 2022-12-07 12:02更新
在算利润、给员工算提成的时候，你们会算上办公运营成本吗？在这个办公运营成本和利润之间的关系，大家都是怎么处理的啊，有没有什么好的建议？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 116 人关注 • 108 个回复 • 11296 次浏览 • 2022-12-04 16:37更新
跨境电商团队管理中的销售目标制定和实施方法
团队管理 • 上三旗钮祜禄 回复了问题 • 40 人关注 • 16 个回复 • 6652 次浏览 • 2022-12-02 11:37更新
家人们，老板已经完全摆烂，你会骂醒他还是跟着摆烂？我们给老板画的饼，老板也不想吃……有没有啥办法委婉一点去刺激一下老板？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 167 人关注 • 151 个回复 • 20333 次浏览 • 2022-11-30 16:58更新
闲聊帖-老手运营入职新公司会要求在多长时间内创造价值，销售额，单量等。对应的KPI考核有哪些。欢迎发言！
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 5 人关注 • 3 个回复 • 847 次浏览 • 2022-11-29 11:02更新
为了品牌垂直化，整个小组深耕一个小类目，先不算外部竞争，内部每个运营3-5款产品，就是说在这个小类里面，这个组起码有20个链接！感觉内部竞争就好大啊！是好事还是坏事呢？内卷都那么严重了，大家怎么看？
团队管理 • 云之君兮纷纷而来下 回复了问题 • 58 人关注 • 48 个回复 • 4987 次浏览 • 2022-11-28 16:35更新
和大家一起聊聊开荒这件事吧：整体朝一个较好的方向发展，但是速度会比较慢。开荒真的很累，但是收获满满，可以学到很多东西，很值得
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 108 人关注 • 38 个回复 • 10727 次浏览 • 2022-11-25 17:30更新
亚马逊发展到了瓶颈期，想招一个运营来管理成熟的店铺，自己再去做新的产品去做。应该怎么找合适的运营来负责成熟店铺?
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 36 人关注 • 12 个回复 • 2827 次浏览 • 2022-11-25 17:21更新
亚马逊广告人员如何量化工作和绩效？主抓哪几项以及如何发提成？
团队管理 • 小布丁奶茶 回复了问题 • 20 人关注 • 18 个回复 • 2052 次浏览 • 2022-11-25 00:43更新 • 已完成
面试运营，笔试有必要进行吗？在形势好的时候，业绩随便做都是有可能起得来，但是在形势复杂的情况下，对于产品，对于运营的能力，要求就更加的高了
团队管理 • 半薇Yuki 回复了问题 • 165 人关注 • 128 个回复 • 17065 次浏览 • 2022-11-24 19:06更新
亚马逊-深圳-户外和家居类目-白帽玩法，创业没有回头路，寻找合适VC/合适老板/合适合伙人
团队管理 • 跨境老大叔 回复了问题 • 39 人关注 • 22 个回复 • 4796 次浏览 • 2022-11-24 17:14更新
从19年正式开始做亚马逊，一个人做了两年，慢慢的店铺也有些起色，后来就回的款又投进去，回的款又投进去。就这样一直滚雪球滚到21年底一年的GMV竟然也做到了500W美金，现在想扩大团队，不知从何下手？
团队管理 • wang123053030 回复了问题 • 104 人关注 • 35 个回复 • 9090 次浏览 • 2022-11-16 17:42更新
运营的产品由于公司战略调整被全部调走，无任何补偿，该提起仲裁吗
团队管理 • YoYoovo 回复了问题 • 51 人关注 • 28 个回复 • 4503 次浏览 • 2022-11-16 16:52更新
小公司4人，求一套完整的日常运营表格，包含运营日常计划表、绩效考核表、利润表（重中之重）等等之类的表格。要实用简单易操作的，最好能适合初中级运营
团队管理 • Amberer 回复了问题 • 24 人关注 • 22 个回复 • 3798 次浏览 • 2022-11-15 15:58更新 • 已完成
#超级话题# #电商公司不加班正常吗# 亚马逊电商公司，每天下午7点前就没人了并没有人加班，这正常吗
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 277 人关注 • 241 个回复 • 109324 次浏览 • 2022-11-10 18:04更新
最近看到好多人说职场的事情，分享个职场的小故事，关于情商和智商（能力）
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 20 个回复 • 5055 次浏览 • 2022-11-10 15:41更新
吐槽一下老板！另外想问一下你们是怎么跟老板沟通，做工作上的对接的？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 43 人关注 • 36 个回复 • 6807 次浏览 • 2022-11-08 17:57更新
三个试用期新人，选一个重点培养，你会选择哪个？
团队管理 • 子曰甚好 回复了问题 • 226 人关注 • 156 个回复 • 35915 次浏览 • 2022-11-07 17:07更新
热心在亚马逊行业真的对吗？带新人心累还不被理解，语气重了反而影响团队氛围
团队管理 • 子曰甚好 回复了问题 • 18 人关注 • 13 个回复 • 3295 次浏览 • 2022-11-07 17:01更新
公司逼着员工离职又不想给赔偿，这算不算是耍流氓？！
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 32 人关注 • 25 个回复 • 6292 次浏览 • 2022-11-07 11:43更新
感觉自己是个工具人，产品的任何修改意见，都不是自己决定的……看着我的广告，没有一组广告是我自己的意见，我还不能随意关那些我觉得无用光耗广告费无转化的组，卖得多亏得多，排名转化丝毫没有变化，很压抑……
团队管理 • Elain66 回复了问题 • 41 人关注 • 32 个回复 • 3810 次浏览 • 2022-11-02 14:59更新
做亚马逊两亲兄弟合伙，一个人开发，一个人运营。需要注意什么？
团队管理 • 烧广告不出单 回复了问题 • 64 人关注 • 64 个回复 • 12409 次浏览 • 2022-10-27 14:49更新
运营绩效目标制定与管理？如何避免各种理由搪塞目标未达成？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 18 个回复 • 1712 次浏览 • 2022-10-25 17:38更新 • 已完成
为什么有些公司明明设置组长主管什么的，但是对底下员工很少过问或者有培训，感觉和没有一样呢？
团队管理 • 匿名用户9527 回复了问题 • 137 人关注 • 117 个回复 • 19295 次浏览 • 2022-10-22 16:05更新
组长如何带好并为团队赋能？团队目前大约10人，6个运营，目前由2位优秀运营各自带一个组。今年做的还行，就打算再增加1-2人。如果有老板或者资深管理，能不能支招一下？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 23 个回复 • 2730 次浏览 • 2022-10-13 20:13更新 • 已完成
寻求赛维这种鞋服，床品，或者多SKU的重开发公司，公司几个亿的这种，公司薪酬，绩效考核, 任职级别，岗位责任书这类的内容或者方案。谢谢！
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 51 人关注 • 6 个回复 • 2336 次浏览 • 2022-10-11 18:02更新
新人入职，如何分配工作？刚进公司他们会自学亚马逊的知识，不懂得地方可以问我，但是尝试了一段时间发现他们比我还安静，而且很多学习会上学到的东西，不去强制执行根本不会下去尝试……
团队管理 • Wikey199 回复了问题 • 101 人关注 • 54 个回复 • 10497 次浏览 • 2022-10-10 09:54更新
亚马逊100-200人公司架构框架：如果你的团队也需要从10-20人扩张至100人公司，请务必搭建好自己的企业架构
团队管理 • 拧发条的鸟 回复了问题 • 20 人关注 • 7 个回复 • 1966 次浏览 • 2022-10-08 18:59更新
计划把广告版块从运营工作里单拎出来，请教下大家的公司是怎么来做考核的呢？如何平衡广告部门和其他部门的协同关系呢，避免互相甩锅？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 14 个回复 • 2429 次浏览 • 2022-09-30 15:34更新 • 已完成
如果造成了库存滞销，公司需要设定什么样的制度？公司承担大头，运营承担部分。这个比例怎么设定？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 35 人关注 • 14 个回复 • 2310 次浏览 • 2022-09-29 23:13更新
公司是工厂+亚马逊的开荒团队，3-5人的亚马逊运营小团队，请问要如何设定公司和运营，运营主管的比较双赢的提成制度呢？想知道下你们主管岗是如何计算提成的，个人和团队业绩应该如何分开算提成的？求大佬们指点下
团队管理 • 后天之羽 回复了问题 • 21 人关注 • 6 个回复 • 1573 次浏览 • 2022-09-26 23:59更新
亚马逊提成计算方式：你们计算提成的方式是怎么样计算的？ 毛利是怎么计算的呢？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 13 个回复 • 2871 次浏览 • 2022-09-22 18:34更新
业务变化和运营晋升通道的设置构思问题：1个人负责一个站点，其中一个站点链接特别多，导致有些人很忙，有些人很闲，如何分配才公平合理？
团队管理 • STY394 回复了问题 • 22 人关注 • 20 个回复 • 1579 次浏览 • 2022-09-22 11:14更新 • 已完成
求一套系统化的亚马逊新人培训资料，实操性强，大家公司培训一般是怎么安排的，时间节点和内容？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 40 人关注 • 14 个回复 • 1683 次浏览 • 2022-09-21 20:45更新
如何通过面试筛选出优秀的运营人才？哪些问题最能考验应聘者的运营经验能力、逻辑或者态度？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 18 个回复 • 3108 次浏览 • 2022-09-16 18:15更新 • 已完成
为了鼓励运营，我们取消了业绩不达标的罚款，但是又担心没有任何惩罚的话，目标会形同虚设，有没有什么办法解决这个问题？或者有没有其他的“惩罚”可以替代
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 56 人关注 • 32 个回复 • 5857 次浏览 • 2022-09-16 14:01更新
请问大家觉得有必要对采购岗位设置提成吗？打算招采购专员来优化供应链。一方面是老产品的厂家优化，比如找到更好的工厂，或是原有工厂的价格交期的谈判；另一方面是新产品的寻找，从线上线下找到选品出来的产品
团队管理 • 番茄不是番茄 回复了问题 • 23 人关注 • 14 个回复 • 2321 次浏览 • 2022-09-14 10:06更新
今年内卷一词很火。本来正纳闷什么意思，好巧不巧，现在遇到的情况就是这么个内卷的情况，如何突破？
团队管理 • 要一直加油啊 回复了问题 • 71 人关注 • 34 个回复 • 12323 次浏览 • 2022-09-13 11:29更新
单品年纯利润250W+，想组建团队，深耕垂直类目！招2个人该用什么样的模式比较好？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 59 人关注 • 14 个回复 • 3345 次浏览 • 2022-09-07 11:23更新
# 超级话题 # #开发应不应该干涉运营的工作 # 开发和运营，电商行业泾渭分明又息息相关的两个分水岭。开发到底该不该干涉运营？如果公司是强开发，弱运营的情况又该怎么处理？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 120 人关注 • 82 个回复 • 11273 次浏览 • 2022-08-30 15:59更新
求一份运营组长和主管的提成方案：现在设置成一个主管，两个小组的模式，主管和两个组长，还有一个组长手下3个运营各一个店铺；组长该怎么拿团队提成不知道怎么设置，请经验丰富的各位解答？
团队管理 • little77 回复了问题 • 24 人关注 • 21 个回复 • 2894 次浏览 • 2022-08-29 01:13更新 • 已完成
派对产品工厂找亚马逊合伙人碰了好几个坑，希望大家指点一下
团队管理 • JimmyZhu 回复了问题 • 49 人关注 • 23 个回复 • 3232 次浏览 • 2022-08-26 17:36更新
关于三四线城市能否培养小白成为专业运营？亚马逊是否也可以这样操作？技术类的东西，只要系统性地整理出来，慢慢培训。人工成本也低，员工就在老家到手工资比平均工资还高出一大截，何乐而不为呢？
团队管理 • 冰城蜜雪甜甜甜 回复了问题 • 43 人关注 • 34 个回复 • 6852 次浏览 • 2022-08-25 17:12更新
测评员工离职不交接测评资源怎么做？首次沟通拒绝交接手头测评资源，后续怎么处理和沟通比较合适？
团队管理 • 宋佳 回复了问题 • 135 人关注 • 53 个回复 • 9907 次浏览 • 2022-08-23 14:33更新
求一份运营组长的提成方案：之前一直都是扁平化管理，没有设置组长，现在想分成3个组左右，组长自己运营一个店铺，其他组员每人也运营一个店铺；组长该怎么拿团队提成不知道怎么设置，请经验丰富的各位解答？
团队管理 • 来一杯长岛的z 回复了问题 • 32 人关注 • 29 个回复 • 3260 次浏览 • 2022-08-23 10:43更新 • 已完成
亚马逊这个行业为什么很多公司都喜欢招年轻化的，不是经验越丰富的运营越抢手吗？
团队管理 • flatfeechina 回复了问题 • 101 人关注 • 88 个回复 • 17952 次浏览 • 2022-08-19 18:21更新
如何面试出优秀的运营人才？哪些问题最能考验面试者的运营经验能力或者思维特性？
团队管理 • 小三三003 回复了问题 • 44 人关注 • 42 个回复 • 4938 次浏览 • 2022-08-18 11:19更新 • 已完成
# 案例分析 # 坐标杭州，带3个小团队，每个团队约莫3-4人。有关团队组长负责的业务总量和内部提拔导致利益纠纷问题？
团队管理 • 姐夫秘书 回复了问题 • 31 人关注 • 29 个回复 • 2731 次浏览 • 2022-08-17 11:41更新 • 已完成
二十个运营的小公司，精品路线，单SKU销量较大。一直用的回款提成。求运营组长和运营的绩效提成方案
团队管理 • 时光是个冷美人 回复了问题 • 16 人关注 • 11 个回复 • 4203 次浏览 • 2022-08-17 08:10更新 • 已完成
沟通了几个老板，说到亚马逊的运营在老板心中是什么样的最受老板喜欢，简单说下运营的发展，大家可以看看
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 86 人关注 • 55 个回复 • 17003 次浏览 • 2022-08-13 15:40更新
关于初创公司分红具体怎么划分合理呢？其中一个人投入产出比高，一个产出比低，如何具体的划分利润能够比较公平）或者说大家有什么其他新的分红建议？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 13 个回复 • 1388 次浏览 • 2022-08-13 09:36更新
大家的提成都怎么算的？如果纯利提法，会扣除办公室和仓库的租金、网费以及人事财务美工库房人员工资吗？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 42 人关注 • 28 个回复 • 5434 次浏览 • 2022-08-08 17:42更新
大家是怎么快速招聘到有能力的小伙伴的？HR对运营技能方面的把控不够，所以每次都是自己去面试，耗时比较久，有没有交流招聘方面经验的？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 30 人关注 • 21 个回复 • 3902 次浏览 • 2022-08-04 22:26更新
清库存的时候，没注意已经报过秒杀，导致折上折，亏损比较多差不多4-5万块钱，公司要我补偿60%，如果是你，你会怎么做？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 70 人关注 • 65 个回复 • 10495 次浏览 • 2022-08-02 11:03更新
论亚马逊运营的日常管理，我先抛砖引玉说说我现在在做的一些事情：
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 30 人关注 • 31 个回复 • 4257 次浏览 • 2022-07-31 21:31更新 • 已完成
寻一份亚马逊中小团队合适的管理制度，薪资提成制度：目前亚马逊团队有10个人左右 ，主要包括运营主管，运营，助理，美工，仓库打杂……
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 56 人关注 • 11 个回复 • 4154 次浏览 • 2022-07-31 13:47更新
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