运营到底要指示美工到什么地步？一开始的需求就是口头，当面说下，这张图怎么做，这张图要表达什么，几句话说完，后来演变成写需求表，要附上参考图，要什么效果，什么角度……
dtl1831865616 回复了问题 • 175 人关注 • 122 个回复 • 16709 次浏览 • 23 小时前更新
为了让HR面试的时候显得更专业，老板让我协助HR提出一些面试问题。希望各位不吝赐教，给出一些适合的建议和问题补充
powers 回复了问题 • 328 人关注 • 78 个回复 • 18344 次浏览 • 1 天前更新
# 案例分析 # 单干小卖家从副业到全职到想组建团队，一共花了3年。现在想慢慢组建团队，第二个人是招运营（运营助理）还是美工？
匿名用户 回复了问题 • 133 人关注 • 80 个回复 • 14905 次浏览 • 2 天前更新
工厂型公司，但是电商利润部分单独核算，按照毛利阶梯拿提成，但是难度高于登天，真的有公司的毛利是这样子计算的吗？
匿名用户 回复了问题 • 58 人关注 • 37 个回复 • 7159 次浏览 • 3 天前更新
聊聊公司的政治关系：权责错位与组织效率。一个能看到业务机会但没对应实权的人，如何去推动业务的发展
Hailey886 回复了问题 • 25 人关注 • 14 个回复 • 2674 次浏览 • 3 天前更新
如何与合伙人约定投入、分成、分工等如何签署合伙人协议？万一没有成功,如何及时止损降低我们各自的风险？
匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 6 个回复 • 690 次浏览 • 4 天前更新 • 答案选择期
求一份“专业”的亚马逊运营绩效考核。开发、运营、组长、总监的绩效考核标准，不同职级的岗位责任（开发、运营、组长、总监） 需要有现成的详细文档且已经在公司实行了的绩效考核表等
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匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 7 个回复 • 1278 次浏览 • 2025-06-26 23:03更新 • 已完成
个人卖家转团队，亚马逊和TEMU为主，精铺和铺货模式下的开发要如何做团队搭建+薪资待遇+人才方向
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匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 5 个回复 • 1316 次浏览 • 2025-06-20 18:52更新 • 已完成
请分享公司现用amazon运营的制度和绩效，公司限定垂直类精品类目，不需要知道类目以及公司名字，但是需要公司运营人数架构以及销售额，并谈谈你的看法，怎样激励运营卷起来。不公开会保密各位提交的方案
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匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 6 个回复 • 1015 次浏览 • 2025-06-19 21:35更新 • 已完成
初创团队，属于FBA垂直品类精铺吧，目前5人左右，计划增加到15人左右。寻求团队架构建议、薪酬绩效，晋升制度，以及年终奖金建议
匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 9 个回复 • 1936 次浏览 • 2025-06-18 23:25更新 • 已完成
# 管理案例分析 # 亚马逊运营利用公司资源单干，在职低价卖公司多个同款产品，严重违反竞业协议，已有证据，该员工尚未察觉其违规行为已被发现，如何有效追责并降低损失？如果有类似案例的处理经验，欢迎分享细节
匿名用户 回复了问题 • 91 人关注 • 52 个回复 • 11604 次浏览 • 2025-06-16 15:24更新
求一份亚马逊项目开荒的薪酬体系，岗位设置，绩效考核方案，晋升机制
米卡喵 回复了问题 • 17 人关注 • 16 个回复 • 2279 次浏览 • 2025-06-12 16:20更新 • 已完成
在这个浮躁的社会，如何才能不死板的去管理好运营团队？作为初创公司想大家开开心心工作，让大家在这个浮躁的社会可以快工作，慢生活。 但是如果过于放松，也会怕团队没有严谨性、工作散漫等一些问题
匿名用户 回复了问题 • 204 人关注 • 34 个回复 • 11952 次浏览 • 2025-06-10 11:37更新
亚马逊运营主管不做, 要做亚马逊运营, 薪资和提成结构怎么变?
匿名用户 回复了问题 • 23 人关注 • 23 个回复 • 8875 次浏览 • 2025-06-09 16:36更新 • 已完成
飞速增长的团队显露弊端，该如何调整运营体系？如果空降一名运营主管，薪资应该怎么开？
匿名用户 回复了问题 • 25 人关注 • 24 个回复 • 3105 次浏览 • 2025-06-05 16:37更新 • 已完成
10-15人的亚马逊团队，坐标新一线城市，怎么样设定运营提成制度，求一套可执行的运营薪酬体系，越细越好。目前运营薪酬构成：基本工资+岗位工资+绩效工资+浮动工资+提成
jcleon 回复了问题 • 18 人关注 • 16 个回复 • 2460 次浏览 • 2025-05-31 08:37更新 • 已完成
请问，亚马逊运营组长能力很强吗？为什么我接触的组长运营能力一般？
匿名用户 回复了问题 • 50 人关注 • 33 个回复 • 9084 次浏览 • 2025-05-11 10:22更新
坐标：一线城市，零经验但资金充足，求教跨境电商团队搭建与人才招募攻略！如果能有兴趣的合伙人加入就更好，请各位多多指教，越详细越好
飞冰走甜多奶 回复了问题 • 29 人关注 • 17 个回复 • 2776 次浏览 • 2025-05-08 18:34更新 • 已完成
产品开发需要负责部门销售业绩目标嘛？运营销售目标不达标 开发得扣薪资...想了解下 各位兄弟 公司也是有开发销售业绩考核嘛？ 如果有，是怎样的考核？
匿名用户 回复了问题 • 6 人关注 • 8 个回复 • 3936 次浏览 • 2025-05-05 11:02更新
大家好，我们是小公司，求亚马逊开发专员绩效考核方案
匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 8 个回复 • 1376 次浏览 • 2025-05-05 20:30更新 • 已完成
亚马逊业务新品第一年毛利做到1000W以上，要给运营年薪多少？求5亿+规模跨境公司，高管年薪及结构
匿名用户 回复了问题 • 45 人关注 • 7 个回复 • 2969 次浏览 • 2025-04-30 23:38更新 • 已完成
亚马逊公司：坐标新一线城市，怎么样设定运营提成制度，求一套可执行的运营薪酬体系，越细越好。
匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 5 个回复 • 1157 次浏览 • 2025-05-01 22:05更新 • 已完成
亚马逊平台跨境电商公司薪酬绩效：产品开发岗位目前主流是用提成制度还是奖金制度？绩效考核会与奖金挂钩吗？如何影响奖金的发放？
匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 13 个回复 • 4202 次浏览 • 2025-04-28 15:05更新 • 已完成
求亚马逊团队的发展规划，运营主管、运营专员的绩效考核、提成激励制度
匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 16 个回复 • 3971 次浏览 • 2025-04-24 09:36更新 • 已完成
开发或者说采购薅公司羊毛赚几万-十几万外快，同时也是薅其他同事羊毛，今年4月份的毛利，公司发的报表也仅仅只有5%而已。老板知道后，睁一只眼闭一只眼，这是一个怎样的生态环境？
匿名用户 回复了问题 • 61 人关注 • 38 个回复 • 13079 次浏览 • 2025-04-23 16:36更新
之前一个人做，现在打算招人了，得发工资社保等，作为财务上的小白，需要什么变化
匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 18 个回复 • 3906 次浏览 • 2025-05-14 10:11更新 • 已完成
亚马逊运营经理/主管的职责范围和提点怎么定比较合理，需要对运营经理有偏向 更有激励性（高客单价产品），可以从带产品或者不带产品的角度都聊下
匿名用户 回复了问题 • 28 人关注 • 6 个回复 • 1637 次浏览 • 2025-04-22 20:19更新 • 已完成
请问各位产品开发大佬，你们如何看待产品开发兼职的这种模式
宋飞宇 回复了问题 • 102 人关注 • 68 个回复 • 12025 次浏览 • 1 天前更新
# 管理案例分析 # 亚马逊运营主管组建团队职责，如何拆分销售额目标，具体要做哪些事情
匿名用户 回复了问题 • 12 人关注 • 11 个回复 • 1566 次浏览 • 2025-04-15 13:30更新 • 已完成
已有自己的店铺，和别人在新店铺合伙，老板们有没有什么建议？双方出资比例以及占股比例多少合适？ 除了出资比例，我是拿工资，还是占人力股？
匿名用户 回复了问题 • 23 人关注 • 9 个回复 • 1701 次浏览 • 2025-04-14 23:32更新 • 已完成
10人左右的小公司，只做精品单品，有自己的工厂，多渠道多平台经营，如何找到一个能兼顾多个平台的运营主管？应该从哪些渠道去招聘人才，需要特别注重哪些人才特点？薪资区间和绩效考核怎么拟。
想要起飞 回复了问题 • 15 人关注 • 12 个回复 • 2943 次浏览 • 2025-04-12 17:44更新
精铺店铺，客单价15美金左右，请教亚马逊精铺店铺运营的绩效考核和提成方案
shawnabc 回复了问题 • 13 人关注 • 11 个回复 • 5444 次浏览 • 2025-04-12 13:47更新 • 已完成
在小公司任职亚马逊组长，管理有经验的亚马逊运营，在管理上始终还是很迷茫，设立的年度目标及月度目标但好像对组员的作用不是很大，达不达成也就这样，想听一下大家的建议
匿名用户 回复了问题 • 57 人关注 • 13 个回复 • 3704 次浏览 • 2025-04-11 03:42更新 • 已完成
求份小团队运营和选品开发的周报内容，要求自己在用或公司长期在用的周报模板，网上的内容就别发了哈
匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 10 个回复 • 3432 次浏览 • 2025-04-03 09:51更新 • 已完成
精品小团队，作为亚马逊运营主管，管理3-4人，大家觉得作为管理的核心点有哪些？欢迎交流讨论
laoyem 回复了问题 • 59 人关注 • 14 个回复 • 4974 次浏览 • 2025-04-01 13:27更新
公司最近使用的紫鸟浏览器开通了事中监管功能，在店铺的每一步操作都会被实时监控和记录下来，作为运营，心理还是蛮抵触的
Yoyomymind 回复了问题 • 14 人关注 • 9 个回复 • 2829 次浏览 • 6 天前更新
小公司如何通过面试筛选出优秀的运营人才？ 哪些问题最能考验面试者的运营能力，态度和逻辑思维能力？
匿名用户 回复了问题 • 25 人关注 • 24 个回复 • 4138 次浏览 • 2025-04-14 09:07更新 • 已完成
年底了，想知道大家的提成方式什么样的。新的一年大家互相通个气，便于找工作、谈升职加薪、跳槽 也找一下自己跟别人的差距在哪
Racahh 回复了问题 • 248 人关注 • 147 个回复 • 25658 次浏览 • 2025-05-25 16:13更新
诚心求教：深圳小公司如何能够快速招聘到合适的亚马逊运营啊？请各位大神献言献策，谢谢！
匿名用户 回复了问题 • 109 人关注 • 60 个回复 • 14597 次浏览 • 2025-03-27 15:40更新
作为一名亚马逊主管，给公司每周例会的内容讲什么才算有效的？？怎么管理有最少两年工作经验的同事，怎么协助快速提升他们的每月业绩？
匿名用户 回复了问题 • 346 人关注 • 61 个回复 • 17547 次浏览 • 2025-06-12 15:45更新
大部分人对跨境电商或为惊弓之鸟，然而还有闷声发大财的人根本不会告诉我们走上财富之路
大陆泰勒斯威夫特 回复了问题 • 12 人关注 • 3 个回复 • 5000 次浏览 • 2025-03-24 09:08更新
公司收回产品重新分配开发，分到了很偏且没什么产品的类目。一轮裁员结束，现在我手上类目很少，且因为公司的方案收入降低超过30%。我已连续2个月为E评级，公司是不是想裁掉我，大佬们提点建议。
匿名用户 回复了问题 • 12 人关注 • 13 个回复 • 3617 次浏览 • 2025-03-15 16:00更新
请大家把合伙机制不能长久走下去的原因 用一句话总结下来，看看最多的原因是什么？
匿名用户 回复了问题 • 37 人关注 • 32 个回复 • 4735 次浏览 • 2025-03-05 14:12更新
求一份“专业”的亚马逊运营绩效考核和奖惩制度，从库存周转，供应链补货，视觉图片优化、店铺绩效问题解决效率、 产品链接问题发现及时度、产品利润率、广告营业额占比等一个或多个维度的详细考核制度和奖惩制度
匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 9 个回复 • 1776 次浏览 • 2025-03-06 14:49更新
兼职代运营，遇到工厂型老板反复横跳，薪酬模式达不成共识怎么办
一胖不复返 回复了问题 • 55 人关注 • 31 个回复 • 8590 次浏览 • 2025-03-03 17:17更新
关于合伙人跟我签订公司股份分红协议，哪一些注意的事项？本人运营6年，白帽和黑猫手法很会。最近找工作遇到一个小团队老板，老板打算25年投入350w，把这部分做为公司分红股份形式跟我单独签订一个协议
Amazon哈叔 回复了问题 • 50 人关注 • 10 个回复 • 3854 次浏览 • 2025-03-03 16:50更新
做到月销售额50万美金以上的亚马逊运营，他们都有什么共同特点？来各抒己见，共同学习进步
匿名用户 回复了问题 • 399 人关注 • 136 个回复 • 35947 次浏览 • 2025-02-28 11:57更新
当下招聘一名NB的亚马逊运营感觉越来越难了（不一定是钱的问题），那么我们如何招聘到所谓的顶尖运营？同时如何对运营能力进行等级识别？大家一起讨论，希望我们都能持续培养核心竞争力
匿名用户 回复了问题 • 220 人关注 • 40 个回复 • 16875 次浏览 • 2025-02-27 13:59更新
打算招人做精铺，两个人运营太久了，麻木了。想做公司。求各路大神指点。现在两个人一年2000万rmb营业额。目标一年5千万rmb。
匿名用户 回复了问题 • 99 人关注 • 34 个回复 • 18908 次浏览 • 2025-02-25 11:47更新
公司业务调整，一个店铺两个人一起运营，抽成应该怎么计算合适？老板希望在我完全独立运营亚马逊这个店之前，大部分抽成给之前运营，小部分给我，但是具体的计算方法我的老板也没有头绪
绝对不可能 回复了问题 • 13 人关注 • 9 个回复 • 3035 次浏览 • 2025-02-24 17:41更新
目前团队5个人，开发2个，主要走精铺模式，单个产品日单量在5-10单，投入在2-3万。想问下，对于该模式下的开发要如何去考核
匿名用户 回复了问题 • 69 人关注 • 21 个回复 • 10571 次浏览 • 2025-02-21 10:34更新
关于平台人员调整的问题现在每个人有3~4个美国平台我们欧洲有增长但是有既得利益他们会以美国为主欧洲要不要招单独的人过来因为看到希望所以老板也在往这方面走不想花那么多钱就只能提升现有的人效或者不得不招人。
匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 10 个回复 • 1238 次浏览 • 2025-02-21 14:27更新
关于技术入股的问题咨询一下大家：纯技术入股 占股多少比较合理？平常运营是底薪+提成算还是怎样？
number101 回复了问题 • 9 人关注 • 4 个回复 • 2158 次浏览 • 2025-02-20 09:24更新
让你们的老板/员工进来学习：工作的目的不在于取悦老板，网飞的自由与责任工作法，没有规则的规则！
回复匿名用户 回复了问题 • 9 人关注 • 3 个回复 • 3637 次浏览 • 2025-02-19 17:11更新
开工不到10天，老板已经面试了30+人，2025年跨境电商的招聘市场这么火爆吗？应聘方和招聘方各自都想要达到怎样的结果呢？
LHW666 回复了问题 • 24 人关注 • 13 个回复 • 7178 次浏览 • 2025-03-16 12:33更新
深圳亚马逊运营岗位今年这么难招人吗？如何解决目前这个招聘难题呢？
xrz0203 回复了问题 • 52 人关注 • 26 个回复 • 10308 次浏览 • 2025-06-24 18:44更新
奔三亚马逊运营，换过三家公司，快年底了，老板娘又来叨叨我们主管，主管这次不忍了，直接开怼。领事的天天搞人心态，宫里也是风波不断，大量扫号，评论数量不展示，AI评价简化，QA折叠。。。现在该何去何从。。。
匿名用户 回复了问题 • 51 人关注 • 39 个回复 • 11559 次浏览 • 2025-02-17 14:38更新
请问现在深圳8年亚马逊精品运营经验的找工作能开到多少底薪？找美国站小组长岗位，我预期的是12k左右，请同行告知一下现在外面的行情，想跳槽了
匿名用户 回复了问题 • 39 人关注 • 10 个回复 • 4430 次浏览 • 2025-02-15 15:20更新
以我明鉴供参考！工厂与运营间的利益纠葛。前期如何制定契约，防止卸磨杀驴，搭起基本盘后被迫走人？
匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 13 个回复 • 3314 次浏览 • 2025-06-03 14:40更新
美工工作效率一直跟不上产品上架的进度，想问问美工正常出一套图（主图6张和A+6张），3个变体，一般多久能出图？如何避免美工上班时间接私单？
匿名用户 回复了问题 • 48 人关注 • 47 个回复 • 7359 次浏览 • 2025-02-13 10:59更新 • 已完成
找一份6-12人，亚马逊内部管理制度及运营和广告的数字绩效考核方案、年终奖方案
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 11 个回复 • 1991 次浏览 • 2025-02-13 09:03更新 • 已完成
创业型的小团队，公司人员10人左右，如何招聘合适的运营主管负责一个产品线呢？对于新招聘这个岗位的人员特质，如何招聘，还有绩效薪酬考核，大佬们有和建议？
Yesp26 回复了问题 • 44 人关注 • 13 个回复 • 3270 次浏览 • 2025-02-11 17:06更新
亚马逊精品模式转铺货，最大的瓶颈是美工人力人效不够。大家如何解决快速出图的问题？
布蕾妮特呀 回复了问题 • 32 人关注 • 24 个回复 • 7858 次浏览 • 2025-02-05 10:43更新
求一份成熟深圳亚马逊公司100人团队的薪酬体系，岗位设置，绩效考核方案，晋升机制
回复了问题 • 10 人关注 • 7 个回复 • 2303 次浏览 • 2025-02-05 10:23更新 • 已完成
亚马逊优质运营招聘：具有哪些特质的人，是适合做亚马逊运营的？我应该问什么样的问题来确认某人是否具备这些特质？
匿名用户 回复了问题 • 34 人关注 • 33 个回复 • 5432 次浏览 • 2025-02-03 14:48更新 • 已完成
如何看待员工上班戴耳机的问题。
匿名用户 回复了问题 • 150 人关注 • 113 个回复 • 22069 次浏览 • 2025-01-24 10:32更新
求一份5-10人小公司的亚马逊内部管理制度及运营提成方案、绩效考核制度、年终奖方案，答案绝对保密
匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 14 个回复 • 3244 次浏览 • 2025-01-22 14:24更新 • 已完成
入职没满一年，已经转正，如果因为业绩等各种原因被劝退，公司需要赔偿吗？需要提前一个月通知员工吗？
跨境十年摸鱼王 回复了问题 • 17 人关注 • 21 个回复 • 6136 次浏览 • 2025-01-14 16:44更新
如何管理亚马逊运营团队：结合了这么多年的自己的一些经验，给大家分享一点做团队管理的一些思路
匿名用户 回复了问题 • 600 人关注 • 85 个回复 • 39052 次浏览 • 2025-01-23 18:17更新
什么是一个好的公司？什么又是一个好的领导？为什么离职率如此高？千辛万苦培养的徒弟，如何不再害怕她离开？——人才管理第二篇
kkmmyy 回复了问题 • 137 人关注 • 70 个回复 • 18291 次浏览 • 2025-05-26 09:09更新
工厂垫资出货，我出技术，有坑？目前是兼职的方式合作了一年多，总共做了$320W，对我来说没什么利润，提成拿的次数不超过5。现在是让我作为C端负责人负责销售，待遇是：包含绩效的底薪+20%团队的纯利润
跨境十年摸鱼王 回复了问题 • 54 人关注 • 30 个回复 • 7365 次浏览 • 2025-01-23 15:45更新
求1个小目标左右的亚马逊绩效考核和团队激励方案，能满足对不同水平的业务员/主管的考核与激励
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 12 个回复 • 2435 次浏览 • 2025-01-12 10:46更新 • 已完成
经理不在 我要代替他去做亚马逊运营的面试官，一般招聘的话问些什么问题呢？我主要是负责提问运营相关的
耿直的80后 回复了问题 • 26 人关注 • 13 个回复 • 5085 次浏览 • 2025-01-09 11:47更新
师兄们每天的工作日志怎么写？请尽情发挥、、
匿名用户 回复了问题 • 83 人关注 • 54 个回复 • 30335 次浏览 • 2025-01-09 12:17更新
在工作中你会碰到哪些让你生气的事情？碰到无能领导在运营过程中指手画脚，条框限制，自己产品做不好或者出问题都不是自己问题。
Jay是信仰 回复了问题 • 12 人关注 • 10 个回复 • 3033 次浏览 • 2025-01-08 16:08更新
在公司3年表现优异，3年涨了一次工资。经理单独把我分出来让我组一个小组，请问亚马逊运营组长薪资大概多少？组长需要做哪些？组长和组员的提成分配应该是什么样的？
匿名用户 回复了问题 • 83 人关注 • 67 个回复 • 16094 次浏览 • 2025-01-07 16:11更新
向大家咨询关于团队管理方面的问题：例如明明是在SOP中有详细描述的问题，但是运营实操过程中还是反复的在询问……
匿名用户 回复了问题 • 45 人关注 • 6 个回复 • 4021 次浏览 • 2025-01-06 17:24更新
如初创型公司，如果何过面试筛选出优秀的运营人才？ 哪些问题最能考验面试者的运营能力？
匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 13 个回复 • 4743 次浏览 • 2025-01-17 11:21更新 • 已完成
咨询大家关于提高组织力，完善跨境公司SOP的看法，可以上对下，也可以下对上
solodd 回复了问题 • 95 人关注 • 14 个回复 • 5548 次浏览 • 2025-01-03 16:59更新
亚马逊合伙生意终是要散伙，我怎么处理比较好？目前公司2个账户，两个账户法人都不是我。去年年销售额1000W+。之前没有签署书面协议，他认为我有1/3的股份，他2/3，我不同意。最后一次谈基本要散伙。
匿名用户 回复了问题 • 53 人关注 • 15 个回复 • 8031 次浏览 • 2024-12-27 18:19更新
你碰到的领导能有多窒息？不经运营同意，无差别改动每个运营的广告、绩效考核恶意低分，让运营拿不到提成
momoyou 回复了问题 • 36 人关注 • 33 个回复 • 9042 次浏览 • 2025-01-27 14:24更新
美国站兼职站外推广人员的薪资计算：希望有经验的朋友能分享一些关于兼职推广薪资构成的经验，比如是否有基于推广效果的提成部分，如果有，一般是怎样设置提成比例的？
回复匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 4 个回复 • 2002 次浏览 • 2024-12-28 17:40更新
初创团队，FBA精品模式，寻求团队建设思路、管理表格、提成方案、招聘合同以及保密协议样本
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 12 个回复 • 3354 次浏览 • 2024-12-25 12:54更新 • 已完成
小公司求一套完善的亚马逊团队管理制度
kangshuai 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 5101 次浏览 • 2024-12-22 23:11更新 • 已完成
目前公司的绩效考核一定要以之前的销售额作为依据考核下个月的业绩。运营不能保证每个月业绩都是增长，也不愿意有爆单情况发生，近3个月销售额平均增长5%的作为考核目标的绩效考核方案，怎么优化才更合理？
匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 15 个回复 • 3125 次浏览 • 2024-12-21 13:46更新
员工给公司选的产品，但是也把产品推给了他朋友公司，要开除吗？
匿名用户 回复了问题 • 186 人关注 • 143 个回复 • 33779 次浏览 • 2024-12-19 16:12更新
招聘一个合格的开发到底有多难？有一年工作经验，张口就是10k，一问一个月开品2，30款。这还是落地的…
匿名用户 回复了问题 • 97 人关注 • 33 个回复 • 12690 次浏览 • 2024-12-19 14:21更新
说说你们遇到的比较好的组长是什么样的？我的组长身上有一种强者的气质和松弛感，我每次遇到任何问题好像都是她预料之中的一样，她三两下就弄好了……
羡羡三岁啦1 回复了问题 • 45 人关注 • 29 个回复 • 8263 次浏览 • 2024-12-26 17:53更新
寻找2亿以上级别的的绩效考核方案，提成，库存周转，供应链，视觉等绩效考核方案
回复了问题 • 11 人关注 • 9 个回复 • 2178 次浏览 • 2024-12-17 16:29更新 • 已完成
初创团队怎样的人员配置是合理的？我们今年下班年的销售额在$50w+, 过多的人员的配置也确实难以承担。大家帮忙看看2024年的规划合不合理
zzd1995 回复了问题 • 67 人关注 • 34 个回复 • 9926 次浏览 • 2024-12-14 11:50更新
聊聊薪资制度变动的频率，大家在公司是多久调一次整薪资待遇？
匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 17 个回复 • 4597 次浏览 • 2024-12-12 15:40更新
跨境电商行业人才战略全解析：评判优秀人才可看其能否持续攻克难关。评估时询问近三年挑战性任务，了解应对策略、成果与贡献。顶尖人才培养面临诸多挑战。人才性格习惯难改变......
回复管理员大V 发起了问题 • 3 人关注 • 0 个回复 • 1993 次浏览 • 2024-12-10 14:27发布
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