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亚马逊备货计划与备货资金如何取得平衡以及如何监控现金流是否健康?亚马逊备货计划与备货资金如何取得平衡以及如何监控现金流是否健康感觉很难去判断每个月到底能剩多少钱给新品开发,多少预算给员工调整工资?

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我们公司大部分的货都是走海运的,而且只能走普船,重货美森实在伤不起。

目前我们公司是预估未来4-5个月预计销量来定采购计划的,但是今年行情内卷,销量会有波动,海运时长不稳定导致每个月实际完成销售计划的百分比也不稳定,这就造成了很难去把控实际每个月需要备货的资金。在这种情况下,感觉很难去判断每个月到底能剩多少钱给新品开发,多少预算给员工调整工资?
 
不知道各位大神你门是怎么样把控每个月的备货计划,准备备货资金,还有监控自己的现金流?
 
谢谢
 
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