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金三银四?为啥招聘不好招,boss、猎聘,但发现开聊或者有效的并不多,入行亚马逊一年的或者入行亚马逊两三年,但平均半年左右换一个公司的……请教下有效靠谱的招聘渠道

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先简单说下公司情况,18-20年都属于单干模式,21年开始成立新的品牌,陆续开始招聘。
目前来说,公司2个运营(包括自己在内),1个采购,2个物流(其中一个合伙人),两个品牌日出500-600单,21年的新品牌大概120-150单浮动。
两个品牌目前均是盈利状态,希望招聘更多的人才来发展壮大,但一直没有招聘到合适的人才。
 
农历年后一直在计划着人才招聘的事宜,boss、猎聘,但发现开聊或者有效的并不多,入行亚马逊一年的或者入行亚马逊两三年,但平均半年左右换一个公司的,要求底薪都是9K-10K,所以有几个问题想来知网找找答案。

Q1:目前深圳亚马逊运营、开发岗的薪资水平是又上涨了吗?
Q2:工作地点不是坂田等电商集中地,更换办公场所成本偏高,有什么好的建议呢?(因为在公司内搭建了产品的场景,不太方便搬走)
Q3:这种入行1年或者更换公司比较频繁的运营,重点的考察方向是哪些?
Q4:怎么找到有效靠谱的招聘渠道?
Q5:已经成熟在售盈利的链接,该招聘怎样的运营来接手?(主管or高级运营or普通运营)
Q6:大小周or双休问题如何协调(目前公司是大小周,已有计划今年将陆续实现双休,但如果新同事一来就是双休,旧同事可能多少会有点想法)
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根据个人经验回答下题主的问题
Q1;目前深圳亚马逊运营的工资相比去年总体是降低的,原因是大卖,很多跨境公司从去年开始一直没缓过来,裁员等等,开发,推广,客服的薪资水平是有上涨的,这些一般是指带有资源的,越老越吃香
Q2;我有个朋友会去弄那种公用办公室的,在坂田设置一个分点作为面试的,实际公司在南山,然后聊完给补贴或者让他选择自己在哪里工作(不喜勿喷),还有就是优化你的薪酬福利,有兴趣的远一点也没关系
Q3;我个人觉得不能通过一个人工作的年限决定一个人的能力,我们招聘人最重要是要给公司带来持续的价值,可以问问他前几份辞职的原因是什么,看是否自己有从0-1的推产品的经历,带产品的情况,独立解决问题的能力等等 ,自己公司适不适合他。性格》 能力》稳定》工作年限
Q4;看你要找什么样的人,每个工种都有自己的圈子,除了正常的招聘渠道,可以让有影响力的或者这个圈子的人发下招聘广告,朋友的朋友介绍会快很多,而且也精准,前期基本信息达到,后期可以再谈,先有流量在筛选
Q5;首先判断这个链接能否有提升空间,在决定招聘那种人,如果是没有正常运营即可,运营负责,主管把控
Q6;公司统一,或者换成调休补贴等方式。双休目前确实是影响招聘一个重要因素之一。但是普遍还是大小周,所以正常按照大小周招即可,面试可以提到有这事及给确定时间。

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