所在分类:  Amazon 所属圈子: Amazon Amazon销售和运营

不懂就问,接手了一个有些乱的店铺,原来都是白帽操作不断优化。公司背景也是宽松管理,和在职的运营更谈不上交流 代管账号的大运营连账号的各种事宜都不愿意交代。 就是淡淡丢一句,你按照自己的想法操作吧……求大佬分享思路。

发帖5次 被置顶4次 被推荐2次 质量分1星 回帖互动78次 历史交流热度0.54% 历史交流深度0%
上周接手了一个新店铺,类目是Cloth.
新公司环境背景,在职的两个同事都各自手握一个店铺。我这个是大运营从过年前开始接手,一直代管到现在。
入职后开始正式接手,第一天被告知要上新品新链接,做了新链接发货,当时还没来得及细看店铺各项资料。
这周看完傻眼了,下个月(4月)库存限制就要下调另一个档次,意味着要么被加收超量仓储费,要么快速清库存。(个人想法)

但要怎么快速清出来120个立方英尺呢?
我就去汇总了全部产品的销售数据,逐一分析。
目前店里大概有十款产品,前四是还算过得去的销量,后六是清库存列表。
广告我也一时看不懂。。全开自动广告是什么迷惑操作?

这和路上是个人就派钱没区别啊(我的想法)
第一周就开始挑表现好的数据出来开手动广告。
A+图片也是惨不忍睹,全是公司老板以前做天猫时的图片+一些英文。。
五点描述也不埋词。

还有一票货件五百多个数量,丢了。。。去年十月签收的也一直不找Amazon。就是开了两个中文Case发了一个签收单说要赔偿。Amazon中文团队一般是没作用,拖延时间。
我接手后开了两个英文Case都快速回复了。但估计是追不回来,因为没填写追踪编号。。
再回过头一看,全部货件都不写追踪编号。。
我本来的计划是一步步解决问题,首先是找出1、表现好的广告做手动,2、大力开Coupon清库存,3、找Amazon争执货件的问题。

然后就在前几天,突然又来了一个警告
Amazon说是把详情页面不得改为与初始产品不一致的页面。
我理解的是(翻新,没删干净?)

原来都是白帽操作不断优化。。
公司背景也是宽松管理,和在职的运营更谈不上交流
代管账号的大运营连账号的各种事宜都不愿意交代。
就是淡淡丢一句,你按照自己的想法操作吧。

清库存的意见也询问过他们意见,一个说大力清吧,亏钱老板不在意的。
一个说先这么走着吧。。。

也和负责人确认过,说亏了就亏了,亏了也无法挽回,现在要空出来仓容 发新品。

我的理解水平是,砸钱吗?砸钱做起来那种?

其实仔细分析过目前店铺的情况。
越是不足的地方就优化细节嘛,细节做好了肯定能上来。

我也很不能理解的一点是他们是专业做一个类目,自己生产销售,但这个类目的关键词累积也是没有(也可能是有不愿意分享)

我理解的是有自己的关键词库,做新品不是更能快速起来吗?

图片、描述、关键词、手动广告、库存管理。
但这些做起来都需要1-2个月才会见效。

此时老板已经叫我预备做另外一个全新店铺,上产品。
但真的是心有力而心不足。

可能是事情太多,杂中生乱,想法就更凌乱了。
也不知道思路是否正确,望大佬不吝赐教。


问题1、优化广告)开coupon清库存)整理描述和关键词)关注IPI绩效)库存管理

这个思路是否正确?有没有更好的思路或解决办法?

问题2、目前不打算任何翻新操作,怎么把错误的库存变回正常水平?(账号安全是第一啊)


2733653B-176C-477E-A9A1-1A38C57B85BE.png


D0A07CE6-A515-4F04-BFEB-F41642A84DC7.png


FD46A42E-B35B-45D1-9B54-79AC2B924386.png


81049926-1A14-468F-BE86-382EE4592563.png
已邀请:
楼主库容的问题可以考虑下先发海外仓后续再发回亚马逊,服装大多数是季节性的产品也可以等季节到了再入仓推一把,或者直接给清库存的清单找人清掉

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询