社区 发现 Amazon 如何找到MR right？去年上半年开始...
如何找到MR right？去年上半年开始做跨境电商，截至目前，月30-40万rmb交易。没团队，仅有一些供应链资源和稳定的资金支撑，本人非行业内人员，没有认识人才的资源，更没有交流的场合。招聘效果又不理想……
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各位大佬新年好。本人跨境小白（跨行业进入电商领域），去年上半年开始做跨境电商，截至目前公司算是在磕绊中勉强起步，月30-40万rmb交易。没什么团队，仅有一些供应链资源和稳定的资金支撑，并肩战斗的队友也是非跨境行业，很希望能寻找到价值观一致的创业队友（有较强的行业经营运营能力）。但是我本人是非行业内人员，没有资源遇到优秀的人才，更没有什么交流的场合。开启招聘效果又不理想，遇到这种情况在现在这个时代，有什么好的建议或办法嘛？
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应如是 - 天助自助者
赞同来自: 只吃饭不刷碗
之前论坛也有个哥们，之前是做工厂的，21年因为看到大家都在做亚马逊赚钱，也转进来做，那哥们也是不懂亚马逊，他的合伙人也是不懂，都是做工厂出身的，招也一直招不到人，然后联系上我，我帮忙代运营了一段时间，后来他招到全职运营之后，我就没有继续负责了，但持续会有联系、沟通，后来有再次找上我帮忙代运营，但我工作关系，精力有限。
你和他当初的情况特别相似，都是跨行业进来开店，然后因为公司不成熟，也基本很难招到全职运营（一般的运营是不愿意去做这种类型的开荒的）。
因为楼主的细节情况了解的不多，我只能给到一些方向上的建议：
1.按楼主的说法，店铺日均营业额最多2K USD，22年上半年开始做，那会行业其实比较低迷，楼主作为小白，在行业低迷进来，可以有一定的成长，说明供应链/选品方面还是具备一定的优势。
2.既然楼主的供应链/选品存在一定的优势，可以以此作为吸引人的条件，提成点前期可以给多一些（这个阶段提升规模为主），后期规模稳定之后，可以再调整提成点（增加你们合伙人自身的利润）。全职不一定好招，可以先招兼职的，可以按照底薪较低，提成点较高的形式，让对方知道把产品做起来，自己获得的利益相关性是很高的。
3.上面提到的第二点只是权宜之计，真正想持续做大规模的话，需要考虑的是：你更需要的不是代运营或全职运营，你们两个合伙人都是非跨境电商行业的，需要找多一个在跨境电商（Amazon运营）方面的推广运营经验比较丰富的，且在熟悉前端的情况下，还能理解整个后端的情况，这样的精通前端，了解后端的运营，才是你们需要的合伙人。可以给你们的运营推广提供真正的持续的输力，之后如果规模上来了，要招运营，自然也比较容易，因为有个精通运营的合伙人坐场。否则你们两个合伙人都不懂运营，就算招一个全职运营，被坑了都不知道（亚马逊规则层面的坑）。只有利益捆绑足够深度，才会用心相互付出。